Röchling

Bewertungen

Christian GerardsSenior Manager Group CommunicationApril 2022

Liebe Kollegin,

es freut mich, dass Ihnen die Arbeit in unserem Unternehmen gefällt und Sie uns mit Ihrer Bewertung als Arbeitgeber auch weiterempfehlen. Herzlichen Dank dafür! Selbstverständlich nehme ich aber auch die kritischen Töne in Ihrer Bewertung wahr.

Gerade was die Kommunikation zwischen den verschiedenen Etagen innerhalb unseres Bürogebäudes angeht, arbeiten wir gerade an einer Lösung für eine Verbesserung dieser. Ich bin davon überzeugt, dass wir Ihnen diese zeitnah präsentieren können und hoffe schon jetzt, dass die Kolleginnen und Kollegen die neue Kommunikationsmöglichkeit auch annehmen und nutzen werden.

Wir hoffen damit, aber auch mithilfe weiterer Aktivitäten, die Arbeitsatmosphäre, die sicherlich in den vergangenen zwei Jahren aufgrund der Coronavirus-Pandemie gelitten hat, wieder zu verbessern. Freuen Sie sich auf das, was wir in diesem Jahr noch auf die Beine stellen werden.

Beste Grüße
Christian Gerards
Senior Manager People Communication

Christian GerardsSenior Manager Group CommunicationFebruar 2022

Liebe Kollegin, lieber Kollege,
herzlichen Dank für Ihre Bewertung und die Zeit, die Sie in Ihre Verse gelegt haben. Auch wenn der eine oder andere Punkt, den Sie ansprechen, uns sicherlich nicht glücklich stimmt, habe ich Ihren Beitrag gerne gelesen. Er sticht in seiner Art wirklich aus den Bewertungen auf Arbeitgeberplattformen heraus. Mein Kompliment!

Inhaltlich möchte ich gerne auf einige Ihrer Punkte eingehen:

• In Sachen Weiterbildung wird bei uns einiges getan. Wir bieten unseren Mitarbeitenden etwa externe Sprach- und Zertifikatskurse sowie einen Zugang zu LinkedIn Learning für das eigenverantwortliche und zeitungebundene Lernen an. Auch innerhalb der Teams werden externe Schulungen angeboten. Sprechen Sie dazu Ihre Führungskraft, unsere HR-Abteilung oder unsere Personalentwicklung an. Ich bin mir sicher, dass Sie mit Ihrem Anliegen nicht abgewiesen werden und auch für Sie ein passgenaues Weiterbildungsangebot aufgesetzt wird.

• Wir haben aktuell einen Aufruf gestartet, um Vorschläge von unseren Mitarbeitenden zu erhalten, wo wir in Sachen Umweltbewusstsein noch besser werden können. Geben Sie uns die Zeit, die es benötigt, um aus den Rückmeldungen konkrete Handlungen abzuleiten. Ich bin mir sicher, dass wir gemeinsam gute Dinge auf den Weg bringen werden.

• In unserem „Future Office Concept“ finden sich keine Großraumbüros. Wir wollen vielmehr für einzelne Abteilungen kleinere voneinander losgelöste Open-Space-Bereiche schaffen, die die Kreativität und das Zusammenarbeiten über die Teamgrenzen hinaus fördern. Wir arbeiten dazu mit einer Architektin zusammen, die in der Vergangenheit preisgekrönt bewiesen hat, wie ideale „New-Work“-Bedingungen geschaffen werden können.

• Bei der Kommunikation ist in den vergangenen Monaten einiges verändert worden. So haben wir Quartalsinformationen seitens des Vorstands eingeführt. Weitere Informationsformate sollen noch in diesem Jahr folgen. Auch werden wir über die Weiterentwicklung unseres Intranets sprechen. Kommen Sie gerne auf mich mit Ihren Vorschlägen zu und teilen Sie mir mit, wo aus Ihrer Sicht der Schuh ganz konkret drückt. Nur mit konstruktivem Feedback können wir als Kommunikatoren unseren Service für die Mitarbeitenden weiter verbessern.

Beste Grüße
Christian Gerards
Senior Manager People Communication

Christian GerardsSenior Manager Group CommunicationJanuar 2022

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

herzlichen Dank für Ihre Bewertung und die kritische Auseinandersetzung mit unserem Unternehmen. Wir wissen, dass wir uns in einigen Bereichen noch weiter verbessern und Strukturen weiter optimieren können. Dazu ist in den vergangenen Monaten bei uns bereits einiges gelungen, wenn auch nicht immer das Tempo für alle Mitarbeitenden gleichermaßen zu erkennen ist. So ist etwa unser Team zur Personalentwicklung gerade dabei, eine moderne Lernstrategie zu erarbeiten, die allen unseren Mitarbeitenden zugutekommen soll. Auch haben wir eine Initiative zur Nachfolgeplanung gestartet, wodurch wir frühzeitig unsere Talente erkennen und fördern möchten.

Rund 60 Prozent unserer Mitarbeitenden in Mannheim sind weiblich – etliche davon bekleiden eine Führungsposition (etwa in den Bereichen Finanzen, Personalentwicklung, Controlling, Finanzbuchhaltung, Organisationsentwicklung, HR).

Dass wir im produzierenden Gewerbe insgesamt eine eher männliche Struktur aufweisen, ist nicht unüblich – und genau deswegen versuchen wir, Frauen zu fördern und auch in Entscheidungsfunktionen zu bringen. Das sind nur drei Beispiele, die aufzeigen, dass wir uns bei Röchling durchaus kritisch mit unserer Performance auseinandersetzen, Schwachstellen analysieren und neue Wege zur Verbesserung dieser gehen.

Gerne können Sie mit uns ins Gespräch kommen und uns ganz konkret Ihre Verbesserungsvorschläge unterbreiten. Wir sind darauf gespannt.

Beste Grüße
Christian Gerards, Senior Manager People Communication, cgerards@roechling.com