Es wurde immer unerträglicher
What I like about the employer
Hab gekündigt, sagt alles.
What I dislike about the employer
Das man seitens Personal und Marketing versucht das Rating hochzuhalten und Gegenbewertungen abgibt, anstatt die Probleme wirklich anzugehen.
Suggestions for improvement
Egal was man verkauft, man lebt es nicht. Die Stimmung in der Belegschaft ist am Boden. Man hat endlich alle zermürbt. Man hätte wirklich mal aussieben müssen, auf Führungsebene . Hat man mit der blauen Kultur leider nur versprochen, nicht gelebt.
Working atmosphere
Es geht nichts ohne Vitamin B.
Mitarbeiter mit längerer Betriebszugehörigkeit werden systematisch gemobbt, müssen keine Babyboomer sein. Auch ab 35 gilt man in dem Laden inzw zu alt. Neue Kollegen bekommen den roten Teppich, auch bzgl Gehalt ausgerollt. Da diese keine Vergleiche haben, fühlen die sich wohl. Bekommen ja alles. Alle anderen bekommen zu hören, Geld benötigen wie ausschließlich für die Neuen. Change it or leave it.
Image
Seit Jahren am Markt nicht bekannt
Work-Life Balance
Ist möglich je nach Einsatztätigkeit. Unter Beratern herrscht die Meinung , dass man in dieser Laufbahnstufe nichts mehr arbeiten muss. Die delegieren nur noch. Teilweise ohne Hintergrundwissen mit fatalen Entscheidungen. Unten die Buckel sich alle krum ohne jegliche Anerkennung. Das ist völlig altersunabhängig. Einige fallen in eine bewusste Gleichgültigkeit was man absolut nachvollziehen kann. Nach Leistung geht hier schon lange nix mehr. Bildungsurlaub ist möglich. Gleichzeit und 30 Tage Urlaub auch. Elternzeit und Teilzeit gut vereinbar und gelebte Praxis
Career/Professional development
Nur mit Vitamin B möglich
Salary/Social benefits
Gehaltsveränderung nur auf Führungsebene und neuen Kollegen möglich, mit Vitamin B geht's natürlich noch besser.
Für andere ist nix drin.
Sozialleistungen geregelt und marktüblich. 2025 muss gespart werden. Da geht auf Mitarbeitereben vermutlich garnichts mehr.
Environmental and social responsibility
Mehr Schein wie sein. Zwar dürfen die AD nur noch E Autos bestellen, allerdings finden diverse Feiern im Ausland statt und auch so gibt es noch genug Treffen, Events wo man dauernd durch die Gegen reist. Bei neuen Kampagnen werden alle alten Werbemittel vernichtet und alle Häuser neu zu plakatiert. Tut sich wirklich not und ist auch nicht nachhaltig. Die Brötchen werden im Kiosk weiterhin in Plastik verpackt statt in Papier.
Collegiality
Nur wenn man länger dabei ist und den Kollegen wirklich vertrauen kann. Sonst trau niemandem! Karriereambitionen vernebeln die Sinne. Der Druck von oben ist enorm.
Interaction with older colleagues
Will man im Rahmen der Strategie Next Level 2025 los werden. Kosten zu viel. Auch wenn man auf deren Wissen verweist, behandelt man diese oft nicht verschätzend und nützlich. Der neue Schnösel v.d Uni weiß alles, kann alles, bekommt alles...bleibt nur 2 Jahre...aber die Babyboomer werden vom Hof gejagt.
Leadership behavior
Niveaulos auf mehreren Ebenen. Die Strategie blaue Kultur aus 2024, die Konsequenzen aufzeigen sollte, bleiben aus. Im Gegenteil es machen alle so weiter und heucheln gute Führung. Da helfen auch die vielen Seminare auf Führungsebene nichts. Vernichtet weiterhin nur Geld. Ist man einmal Abteilungslseiter fällt man alle 12 Monate weiter hoch. Egal wie unfähig man sich anstellt. Gelobt wird nur nach oben oder in andere Ressorts. Mitarbeiter leiden still. Wer sich wagt was zu sagen, bekommt die Hölle auf Erden und verliert am Ende ggf noch den Job.
Working conditions
Stark Gebäudeabhängig. Man will vermehrt wieder auf Großraum umsteigen. Man jagt den Trends immer hinterher. Egal was die Belegschaft mag. Dauernd neue bunte Möbel, passend zu jeder Strategie benötigen die Mitarbeiter garnicht. Praktikabel müssen die Möbel sein und nicht achön im Design. Je nach Job si d Grosstaumbüros auch wenig förderlich. Homeoffice gibt es noch. Aber nach und nach erwähnen die Chefs, wie gerne man doch die Anwesenheit sieht. Wird wohl 2026 die Anwesenheitspflicht kommen.
Communication
Ist man länger dabei und gut vernetzt, klappt der Buschfunk bestens. Ansonsten wird man entweder garnicht informiert, oder die Belegegschaft wird für doof gehalten. Neue Strategien werden inhouse stark propagandiert und alles zu plakatiert. Damit man ja die Strategie nicht vergisst.
Equality
Lebt man zumindestens öffentlich aus. Divers ist transparent gelebt. Regenbogen auch. Wobei die Fahnen nur 2x im Jahr zu Veranstaltungen hängen . Frauen fördert man vermehrt auf Führungsebene, wobei man inzw den Eindruck bekommt, es geht nur nach Quote und lange nicht mehr nach Eignung.
Interesting tasks
Gibt es nur für neue Betriebszugehörige . Denen muss man ja was bieten.