Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei See-IT-Service die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Einsatz wertschätzen oder Den Mitarbeitenden sagen, was sie besser machen können? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation mit der Zentrale ist unkompliziert und ehrlich. Wenn mal ein Problem auftritt, ist immer jemand erreichbar und kümmert sich schnell – egal ob es um Technik, Personal oder Organisation geht.
Angenehme und offene Zusammenarbeit zwischen den Standorten. Jeder hilft jedem, und man kann sich immer auf die anderen verlassen.
Sehr vertrauensvoller Umgang. Man merkt, dass die Geschäftsführung auf langfristige Zusammenarbeit und Eigenverantwortung setzt. Es wird nicht kontrolliert, sondern unterstützt – das ist heutzutage selten.
Ich habe voller Vertrauenarbeitszeit und das im HomeOffice!
Ich bin seit einiger Zeit als Filialleitung in einer der Standorte der See-IT-Gruppe tätig und muss ehrlich sagen: So viel Vertrauen und Freiheit habe ich noch bei keinem Arbeitgeber erlebt. Solange alles läuft, hat man extrem viele Freiheiten in der täglichen Arbeit. Entscheidungen vor Ort werden respektiert, eigene Ideen kann man jederzeit einbringen.