Wir handeln. Mit Genuss.
Die Transgourmet Deutschland bündelt die operativen Aktivitäten im Zustell- und Abholgroßhandel in Deutschland, Polen und Rumänien. Die Marke fasst die operativen Vertriebslinien Transgourmet, Selgros, Transgourmet Cash & Carry und Transgourmet Seafood zusammen. Die Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG beschäftigt rund 10.000 Mitarbeiter:innen und hat ihren Hauptsitz in Riedstadt.
Wir freuen uns immer, wenn wir Menschen finden, die den entscheidenden Wesenszug mit uns teilen: Handeln. Gerne mit Genuss.
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Unternehmensprofil | Transgourmet
Wir sind der Spezialist für die zuverlässige deutschlandweite Belieferung mit einem qualitativ hochwertigen Profivollsortiment an Großverbraucher in Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung. Mit persönlicher und freundlicher Fachberatung, ganzheitlichen Konzepten und innovativen Lösungen unterstützt Transgourmet nachhaltig die Kunden dabei, effizienter und besser zu werden.
Wir versorgen jeden Tag mehr als 41.000 Kunden aus Gastronomie, Hotellerie, Betriebsverpflegung und sozialen Einrichtungen. Unser Vollsortiment mit ca. 15.000 Artikeln umfasst neben Lebensmitteln auch Ge- und Verbrauchsgüter sowie Großküchenausstattung und innovative Dienstleistungen. Als Profipartner sichern wir Ihre komplette Warenversorgung und bieten Ihnen darüber hinaus eine umfassende Unterstützung in allen Kernprozessen.
Kundenorientierung, Nachhaltigkeit, faires Miteinander – wenn Sie sich mit unseren Werten identifizieren können, machen Sie jetzt den nächsten Schritt: Bewerben Sie sich bei uns.
Nähere Informationen und aktuelle Stellenanzeigen finden Sie hier:
The following benefits were most frequently mentioned in the 1,031 employee reviews.
Discounts
Parking
Pension plan
Flexible working hours
Health-promoting measures
Team events
Company physician
Cafeteria
Internet access
Company phone 
Home Office
Coaching
Good transport links
Company car
Accessible
Meal allowance
Stock or equity options
Childcare support
Dog-friendlyKommen Sie in den Genuss – als Mitarbeitender bei Transgourmet.
Bei uns profitieren Sie von zahlreichen attraktiven Mitarbeiterbenefits – hier ein Auszug unserer Angebote:
Helpful information about the application process at Transgourmet Deutschland GmbH & Co. OHG.
Standorte Inland
Unsere Selgros Großhandelsmärkte finden Sie in:
Unsere Transgourmet Zustellbetriebe finden Sie in:
Unsere Transgourmet Cash & Carry Großhandelsmärkte finden Sie in:
Unseren Transgourmet Seafood Betrieb finden Sie in:
Man hat auch als junger Mensch echte Chancen zur Weiterentwicklung. Es gibt attraktive Vorteile wie den Einkauf zu sehr guten Konditionen bei Transgourmet, Selgros, Frischeparadies und Niggemann. Nachhaltigkeit wird aktiv gefördert, und der Austausch untereinander steht im Fokus – Stillstand gibt es hier nicht.
Es gibt verschiedene Benefitsangebote wie z. B. dauerhaften Personalrabatt.
Im Bistro Gourmet gibt es für Mitarbeiter gutes und preiswertes Essen.
Ich finde den Zusammenhalt und die effektive Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Teams gut.
Die Vorgesetzten sind hilfsbereit und packen selbst mit an.
Es gibt Personalrabatte, Mitarbeiteressen zu günstigen Preisen, Sommerfest/ Weihnachstfeier, hilfsbereite Vorgesetzte und Kollegen, guter Teamzusammenhalt und ein gutes Miteinander.
Jeder begegnet einem hier als Mensch mit sehr viel Respekt auf Augenhöhe. Ein Erfolgsfaktor ist hier klar: Vertrauen, was man bekommt und somit nicht ausnutzt.
Viel Freiheit und Gestaltungsmöglichkeiten. Ein innovativer Arbeitgeber mit guten Chancen für jeden Einzelnen. Super Arbeitsatmosphäre und Tolle Kollegen!
Die Führungsebene ist schlecht organisiert und trifft oft planlose Entscheidungen. Mitarbeiter werden ohne klare Zielvorgaben allein gelassen und für Fehler verantwortlich gemacht, die durch mangelhafte Kommunikation und Struktur entstehen.
Das Arbeitsklima ist geprägt von Mobbing und Intrigen, sowohl unter Kollegen als auch von Führungskräften. Kritik wird nicht toleriert und wer Kritik äußert, wird schnell als unbequem abgestempelt.
Die fachliche Qualifikation vieler Mitarbeitenden lässt zu wünschen übrig, während leistungsstärkere Kollegen übergangen werden.
Zudem sind die Arbeitsmittel veraltet und oft defekt, was ...
Höchster mir bisher bekannter Verkaufsdruck im Aussendienst , Versicherungen und Finanzdienste inbegriffen
50 Stunden ohne Ausgleich werden laut Vertriebsleiter Gastro erwartet, 60 Stunden keine Seltenheit
Keine nennenswerte Unterstützung durch Gebietsleiter
2 mal monatlich sinnbefreite Sitzungen mit allen Vertrieblern um Druck aufzubauen, dabei namentliches Benchmarken auf der Leinwand mit Umsatz und Ertrag.
Täglich Benchmarken aller Vertriebler an alle Vertriebler per mail, dadurch auch geschätztes Gehalt für alle sichtbar.
Provision läuft zuerst auf Fixum auf,astronomischer Umsatz nötig bis Provision greift.
Kunden werden ...
• Die älteren Kolleg:innen klammern sich an ihre Positionen wie alte Politiker – Hauptsache keine Veränderung
• Eigene Meinungen sind nicht gefragt, Kritik oder neue Ideen werden sofort abgewürgt – lieber schön kuschen
• Manche sammeln so viele Titel, dass man sie am besten mit „Eure Hoheit“ ansprechen sollte – absolut nicht zeitgemäß
• Viele Führungskräfte sitzen nur deshalb in ihrer Rolle, weil sie lange dabei sind, nicht weil sie etwas können
• Angst vor Neuem und kompletter Realitätsverlust in weiten Teilen des
Management.
Ich würde mir wünschen, dass die Führungskraft präsenter ist und mit gutem Beispiel vorangeht zum Beispiel: Abwesenheiten wie von allen anderen Mitarbeitenden erwartet transparent im Teams-Kalender einträgt. So wäre klarer, wann sie vor Ort ist und erreichbar ist.
Wichtig wäre mir auch eine gleichwertige Behandlung aller Kollegen. Es wirkt schnell irritierend, wenn einige sehr herzlich begrüßt oder umarmt werden, während andere kaum beachtet werden. Eine einheitliche, respektvolle Begrüßung würde viel zur Teamkultur beitragen.
Zudem wäre eine offenere und unterstützende Kommunikation ...
Die Chefetage sollten mal in die Städte fahren und sich die Lage anschauen, es werden immer mehr laden geschlossen und man soll Neukunden schreiben?
Leute wacht mal auf, sowas macht man nebenbei und nicht eine ganze Woche.
Mehr auf bestehende Kunden eingehen. Neukunden sind schneller wieder weg wie Sie gekommen sind. Nur Druck ausüben bringt in der Branche gar nichts.
des Weiteren sollte er mal auf die Gehälter und Provisionen eingehen, nur lächerlich bei dem Laden. Es wird alles nur ...
Der Payroll-Bereich zeigt täglich, wie professionelle HR-Arbeit aussieht:
klare Strukturen, Verlässlichkeit, Fachkompetenz und ein respektvoller Umgang.
Die Probleme entstehen nicht dort – sondern fast ausschließlich im neuen Employee-Bereich, der durch spaltendes, kontrollierendes und in Teilen destruktives Führungsverhalten das HR-Umfeld destabilisiert.
Viele negative Bewertungen über Payroll wirken daher weder fair noch repräsentativ, sondern spiegeln eher persönliche Unzufriedenheit und eigene Leistungsdefizite wider.
The highest rated factor of Transgourmet Deutschland is Interaction with older colleagues with 3.7 points (based on 193 reviews).
Jung und alt werden gleich behandelt. Gibt es sollte man aufgrund seines Alters vorher Herausforderungen stehen, wird gemeinsam Lösungen gesucht.
Es werden vorzugsweise junge Leute eingestellt, ausgebildet und auch übernommen
Die Frage ist, wie gehen die mit den Jüngeren um? Hier haben alle eine Stimme!
erfahrene Kollegen werden in die Altersteilzeit geschickt
Auch im jungen Umfeld fühlte man sich akzeptiert.
The lowest rated factor of Transgourmet Deutschland is Communication with 3.0 points (based on 347 reviews).
Hier wird durch Vorgesetzte sehr fein selektiert was man wissen darf und was nicht - im Gegensatz dazu erwarten die Vorgesetzten allerdings genaueste Infos. Aussitzen von Antworten ist leider regelmässige Vorgehensweise geworden
Team: super!
Führung: Die Kommunikation ist sehr schwach, vieles wird unklar vermittelt und die Führungskraft ist selten präsent und genau das zeigt sich dann auch in den Ergebnissen und der Atmosphäre
Die rechte Backe weiß nicht was die Linke macht.
Die Kommunikation findet nur unter den MA auf der Fläche statt. Von der Führung kommt immer nur negatives und wie schlecht man ist.
Mangelnde Unterstützung und Kommunikation seitens des Vorgesetzten: Es gab kaum Rückmeldungen, und es wurde behauptet, dass keine Kontaktaufnahme stattgefunden hätte
War in Ordnung. Jedoch täglich eine Menge an verschiedenen Mails erhalten die man hätte auch in einer zusammen fassen können.
Career/Professional development is rated with an average of 3.1 points (based on 270 reviews).
Ich werde im Berufsalltag sowohl gefördert als auch gefordert. Zusätzlich gibt es zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, wie Schulungen, Seminare und Coaching-Angebote. Diese Maßnahmen tragen nicht nur zur fachlichen Qualifikation bei, sondern fördern auch meine persönliche Entwicklung.
Soweit nichts im wege stehen sollte, wird man fristlos übernommen und hat nach der Ausbildung viele Karrierechancen als Berufskraftfahrer und zwar als Fuhrparkdisponnent oder als Fuhrparkleiter.
Nach der Ausbildung zum Berufskraftfahrer gibt es viele Aufstiegsmöglichkeiten wie z.b. erst den Meister machen und Studieren auf verschiedenen Arten oder selbst Ausbilder werden.
Es gibt viele Entwicklungsmöglichkeiten, insbesondere in der Zentrale. Aber auch die Weiterbildung wird sehr groß geschrieben und aktiv gefördert.
Wenn die Mitarbeiter Angst haben müssen, sich ohne Rücksprache des Vorgesetzten, intern auf eine Stelle zu bewerben, sagt das für mich alles.