shetani 

oHG

Bewertungen

Lars HeidemannGründer & GeschäftsführerDezember 2022

Vielen Dank für die Bewertung.
Team wird bei shetani groß geschrieben.
Solange der Stress positiv ist und nicht in Unwohlsein endet darf es auch einmal "heiß hergehen".
Aus den anfänglich vereinzelten Fortbildungen haben wir mittlerweile einen Jahresplan erarbeitet. Mitarbeitende können ihre Fortbildung wählen und müssen diese nach folgenden Punkten erklären:
- Was bringt mir die Fortbildung persönlich?
- Was bringt die Fortbildung dem Team?

Vielen Dank für die Anregung bei der weiteren Mülltrennung. Das sollten wir wirklich für die Zukunft besser machen.

Gemischte Teams (auch vom Alter her) bringen definitiv bessere Ergebnisse hervor. Vielen Dank, dass das geschätzt wird.

Die Kommunikation kann an der ein oder anderen Stelle verbessert werden, das stimmt.
Definitiv ein. Punkt, an dem kontinuierlich gearbeitet wird.

Lars HeidemannGründer & GeschäftsführerDezember 2022

Vielen Dank für diese tolle Bewertung.
shetani funktioniert nur als Team so großartig und durch das Vertrauen, dass jede*r in die Arbeit der Kolleg*innen hat.

Lars HeidemannGründer & GeschäftsführerDezember 2022

Vielen Dank für das Feedback. Es tut mir leid, dass du solch einen Eindruck mitgenommen hast.

Manchmal ist sicherlich viel zu tun, aber es arbeitet selten jemand über 40 Stunden pro Woche. Im Gegenteil. Falls doch, können Überstunden bei uns zeitnah abgefeiert werden oder werden überdurchschnittlich vergütet.
Das Team jeden zweiten Freitag frei (bei vollem Gehalt, ohne Einbußen beim Urlaub oder Ausgleich der "Minderstunden"). Dieser freie Tag ist großartig, um den Akku aufzuladen, Dinge zu tun, die man immer schon mal machen wollte oder einfach nur ein langes Wochenende genießen.

Die Arbeiten werden im gesamten Team verteilt, niemand wird mit einer Aufgabe alleine gelassen. Da wir im Team nicht für alle Domänen mehrere Mitarbeitende haben, wird zur Not Unterstützung von außen geholt.

Das Team arbeitet wertschätzend und vertrauensvoll zusammen. Viele aus dem Team treffen sich auch außerhalb der Arbeit, Teamevents finden regelmäßig statt, zu denen auch alle, die remote arbeiten, eingeladen sind – und gerne kommen. Meist sogar mit der gesamten Familie.

Das schafft Vertrauen in die Personen und in die Fähigkeiten der einzelnen Personen.
Um diese Fähigkeiten stetig zu verbessern, kann jede*r aus dem Team Fortbildungen machen, das wird von mir auch erwartet. Wenn man diese Möglichkeiten nicht wahrnimmt oder nicht mit dem entsprechenden Ehrgeiz angeht, muss man sich die Frage gefallen lassen, ob man gut in das Team passt.

Feedback wird regelmäßig und offen (ohne den Chef) im Team gegeben. Mit dieser Rückmeldung kann man gut (an sich) arbeiten. Die Teilnahme ist freiwillig, aber eine großartige Möglichkeit sich und das Team besser zu machen.

Unsere Kunden wissen um unser Know-how und die Art, wie wir Projekte angehen. Nicht umsonst arbeiten sie seit über 18 Jahren mit uns zusammen. Die Projekte sind oft herausfordernd, weil es keine Blaupause gibt, um sie umzusetzen. Wir entwickeln viele Lösungen zum ersten Mal für die Kunden. Dafür stellen wir stets aktuelle Arbeitsmaterialien zur Verfügung, probieren neue Software aus und diskutieren nicht über jeden Euro für eine Lizenz oder ein Produkt.

Neben aktuell(st)er Technik versuchen wir CO2 neutral zu sein und uns darüber hinaus für die Umwelt zu engagieren. Das bedeutet nicht nur die Nutzung von grünem Strom, sondern auch Umstellung der Flotte auf (ausschließlich) E-Autos.
Fahrrad-Leasing wird für alle, die das möchten, angeboten. Und darüber hinaus haben wir eine Streuobstwiese, auf der von einem befreundeten Imker Bienen leben. Den Honig "ernten" wir jedes Jahr und verschenken ihn an alle Mitarbeitenden, Freunde und Kunden.

In der Region und weit darüber hinaus haben wir uns einen guten Ruf erarbeitet. Die Kunden kommen genau aus dem Grund zu uns oder empfehlen uns – was eine große Wertschätzung darstellt.

Lars HeidemannGründer & GeschäftsführerDezember 2022

Danke für das Feedback.
Der Lebensmittelpunkt ist nicht die Arbeit, sondern die Familie. Meine Aufgabe als Arbeitgeber ist es die Familie zu unterstützen und die Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass es auch in schwierigen Zeiten (Krankheit, turbulent…) nicht zur Belastung wird beides unter einen Hut zu bekommen. Da muss die Arbeit dann schon mal zurück stehen. Das Team fängt das dann auf. Falls nicht, muss der Kunde "zurückstehen". Dafür stelle ich mich gerne schützend vor die Kolleg*innen.