Die Führung muss besser werden
Verbesserungsvorschläge
Bessere Ausbildung, Heranführen der Führungskräfte
Arbeitsatmosphäre
Zum Teil befremdlich, da Homeoffice-Kultur sich durchgesetzt hat
Kommunikation
Kommunikation mit Vorgesezten lässt zu wünschen
Kollegenzusammenhalt
Sehr gut
Work-Life-Balance
Dank Homeoffice praktikabel
Vorgesetztenverhalten
Überwidend Kommunikationslücke
Interessante Aufgaben
Es geht
Gleichberechtigung
Wird "groß geschrieben" -passt
Umgang mit älteren Kollegen
Fühle mich nicht diskriminiert
Arbeitsbedingungen
In Ordnung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wird verstärkt verfolgt
Gehalt/Benefits
Entzieht sich der allgemeinen Beurteilung, bisher zum Niveau-Ausgleich nichts unternommen
Image
Düfte in Ordnung sein, schwer zu beurteilen
Karriere/Weiterbildung
Meine Person betreffend nicht vorhanden
Arbeitgeber-Kommentar
Herzlichen Dank für Ihre Rückmeldung. Wir nehmen jedes Feedback auf Kununu zum Anlass, um unsere internen Prozesse kritisch zu hinterfragen. Ihre Punkte zu den Themen Führung und Vergütung greifen wir gerne auf, um transparent zu zeigen, wie wir uns als Arbeitgeber genau in diesen Bereichen weiterentwickeln.
1. Führung aktiv gestalten und weiterentwickeln
Eine moderne, verlässliche Führungskultur entsteht nicht von heute auf morgen, sondern durch kontinuierliche Investition. Wir sind hier m. E. ein deutliches Stück vorangekommen. In diesem Jahr startet bereits der 3. Kurs unseres Führungskräfte-Entwicklungsprogramms. Dabei durchlaufen 11 weitere Führungskräfte ein intensives Training mit 10 Veranstaltungen innerhalb von ca. 12 Monaten. Zudem startet aktuell unser frisch initiierter Kurs „MitWirkung“, mit dem wir gezielt potenzielle Führungskräfte sowie künftige Fachspezialisten fördern und ihnen eine klare Perspektive bieten. Diese beiden Kurs zahlen also intensiv auf die Führungsleistung in der SIZ ein.
2. Mehr Gehaltstransparenz durch „FairPay“
Das Thema Vergütung ist sensibel. Uns ist es wichtig, dass Gehaltsstrukturen nachvollziehbar und gerecht sind. Deshalb führen wir „FairPay“ ein. Das Ziel von FairPay ist es, mehr Transparenz bei den Gehältern zu schaffen und subjektive Faktoren zu minimieren. Im Zuge dessen werden wir alle Stellen im Unternehmen systematisch unter Einbeziehung der jeweiligen Führungskräfte und des Betriebsrats einwerten. Wir orientieren uns dabei an bewährten, objektiven Strukturen, ganz ähnlich wie bei einem Tarifvertrag (z. B. dem TVöDS). Damit rücken die tatsächliche Aufgabe und die Verantwortung in den Vordergrund.