nach schöner Zeit ging es bergab
Gut am Arbeitgeber finde ich
den Zusammenhalt der Kolleg:innen, Homeoffice, die ursprüngliche Idee wie man arbeiten kann
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
dass die Meinung der Mitarbeiter:innen komplett ignoriert wird und die Leute zum Narren gehalten werden
Verbesserungsvorschläge
Coaching für die Führungskräfte bzw. Geschäftsleitung buchen / Feedback annehmen und NICHT schönreden - die Mitarbeiter:innen sind keine Narren und können 1 und 1 zusammenzählen / die ursprüngliche Vision von Kontist fortführen / mal wieder die Mitarbeiter:innen mit einbeziehen und nicht einfach Dinge beschließen ohne Einbeziehung der ausführenden Personen
Arbeitsatmosphäre
die Stimmung war nur noch gedrückt, jeder hat sich beschwert weil kein Feedback mehr angenommen wird
Image
schwieriges Thema - lässt man die Kolleg:innen außen vor, dann nur negativ
Work-Life-Balance
nach Einführung der Kernarbeitszeit war es noch okay, man konnte weiterhin spontan sich für Notfälle oder Arzttermine freinehmen
Karriere/Weiterbildung
wer Steuerberater werden will wird unterstützt aber danach ist kein Platz mehr für den fertigen Steuerberater / bei Versagen wird die Weiterbildung kaum als Lohnerhöhungsgrund genutzt / Weiterbildung für andere ist auch eher schwierig weil Sinn nicht erkannt wird / maximal der Weg der für die Firma nützlich ist wird unterstützt
Gehalt/Benefits
Verantwortungen werden z.T. nicht gesehen bzw. es wird so dargestellt als müsste das jeder können, es kann aber nicht jeder, vieles wird unter den Tisch gekehrt bzw. ignoriert, dass es zusätzliche Aufgaben sind
Kollegenzusammenhalt
die Kolleg:innen waren der einzige Grund zu bleiben
Umgang mit älteren Kollegen
Ü40 werden kaum eingestellt und Anteil ist sehr gering
Vorgesetztenverhalten
das Teamlead war gut bis sehr gut aber die Geschäftsführung redet alles schön obwohl das Gegenteil für jeden ersichtlich ist
Arbeitsbedingungen
Laptop gut, IT-Service nicht gut weil man sich fast komplett alleine kümmern darf, Budget für HO vorhanden aber das versprochene grundsätzliche Budget um Strom- und Internetkosten zu decken wurde nicht umgesetzt
Kommunikation
die Kommunikation im Team war sehr gut, aber mit den Vorgesetzten lässt es wirklich zu wünschen übrig, sie wünschen sich offenes Feedback aber wenn Feedback kommt wird es ignoriert und teilweise schöngeredet und als Einzelfall abgetan
Gleichberechtigung
das männliche Personal verdient tendenziell mehr als das weibliche Personal
Interessante Aufgaben
Quantität vor Qualität, kaum Zeit für Weiterbildung weil der Druck für die regulären Aufgaben zu hoch ist
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Arbeitgeber-Kommentar
Vielen Dank für dein Feedback. Wir nehmen jede Rückmeldung ernst, gleichzeitig möchten wir gerne auf einige Punkte eingehen und Klarheit schaffen:
Die Meinungen unserer Kolleg*innen ist ein essenzieller Bestandteil unserer Organisationsentwicklung. Wir holen regelmäßig Feedback in unterschiedlichen Formaten ein – sowohl anonymisiert als auch im direkten Austausch. Ideen und Impulse fließen aktiv in Umsetzungsprozesse ein. Unser Ziel ist es, eine partizipative Kultur zu stärken, in der Feedback nicht nur gehört, sondern konkret integriert wird.
Unsere Organisation folgt einer klar definierten strategischen Vision, die sich bewusst von der ursprünglichen Ausrichtung einer ehemals angegliederten Organisation abhebt, um damit optimal den aktuellen Marktanforderungen, rechtlichen Rahmenbedingungen und einem sich stetig wandelnden Steuer- und Technologiekontext gerecht zu werden. Über Fortschritte, strategische Roadmaps und Entscheidungen informieren wir regelmäßig in internen Formaten – mit der Einladung zum offenen Dialog.
Wir arbeiten nicht mit klassischen Kernarbeitszeiten, sondern mit Erreichbarkeitszeiten. Diese ermöglichen sowohl die notwendige Abstimmung im Team und mit Mandant*innen als auch eine hohe individuelle Flexibilität. Dieses Modell basiert auf einer starken Vertrauenskultur und wurde bewusst so gestaltet, um operative Abläufe effizient zu gestalten und gleichzeitig den persönlichen Lebensrealitäten gerecht zu werden.
Jeder Mitarbeitende hat ein definiertes Zeitkontingent für Fort- und Weiterbildungen, das nicht gekürzt oder für andere Aufgaben herangezogen wird. Dieses Kontingent wird aktiv kommuniziert und seine Nutzung von Führungskräften unterstützt.
Die Weiterbildung zum/zur Steuerberater*in fördern wir aufgrund der Natur unseres Geschäfts als Steuerberatung. Nach erfolgreichem Abschluss hängt eine Übernahme in eine entsprechende Rolle von den zum jeweiligen Zeitpunkt verfügbaren Positionen ab. Auch andere Weiterbildungen werden gefördert, sofern sie zur strategischen Ausrichtung der Organisation passen.
Wir arbeiten mit genderneutralen Gehaltsbändern, die regelmäßig überprüft und marktkonform angepasst werden. Die Vergütung ist geschlechtsunabhängig – statistisch zeigen sich gleiche Durchschnittsgehälter über alle Geschlechter hinweg. Die Altersverteilung innerhalb der Organisation zeigt eine statistisch belegbare Gleichverteilung über sämtliche Altersgruppen, allein ⅓ der Belegschaft sind im Ü40 Bereich. Unabhängig vom Alter oder Geschlecht werden alle Mitarbeitenden auf Basis ihrer Kompetenzen, ihres Beitrags und ihres Potenzials beurteilt und entwickelt.
Das Budget für Strom- und Internetkosten ist ein existenter und wählbarer Bestandteil unseres flexiblen Benefit-Systems. Jede*r Mitarbeitende kann individuell aus einem Pool an Optionen wählen.
IT-Support wird angeboten– und auch hier setzen wir auf Eigenverantwortung, insbesondere aufgrund unserer remote Arbeitsweise, kombiniert mit persönlichen Supportangeboten, typisch für eine remote Organisation.
Wir danken dir für deinen Einsatz und wünschen dir für deine weitere berufliche Zukunft alles Gute. Gleichzeitig stehen wir jederzeit für einen offenen Dialog bereit, um Feedback zu besprechen – auch im Nachgang.