SÜSS 

MicroTec 

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Bewertung

Sehr geehrte:r Mitarbeiter:in

zunächst einmal vielen Dank für Ihre Bewertung. Es uns sehr leid, dass Sie offenbar unzufrieden mit SÜSS MicroTec sind. Da wir Feedback sehr ernst nehmen, würden wir gerne Genaueres von Ihnen erfahren und dieses Wissen nutzen, um als Arbeitgeber besser zu werden.

Bitte nehmen Sie doch Kontakt zu mir auf, entweder per E-Mail (saskia.schnaidt@suss.com) oder telefonisch unter der 07045/41152. Gerne können Sie uns auch anonym schreiben: compliance@suss.com.

Vielleicht können wir im persönlichen Kontakt noch einmal etwas detaillierter auf Ihre Kritik eingehen. Worauf Sie sich dabei in jedem Fall verlassen können: Mit den bei unserem Austausch erhaltenen Informationen werde ich absolut vertraulich umgehen. Ihre Anonymität bleibt jederzeit gewahrt.

Gerne möchte ich im Folgenden auf Ihre Kritikpunkte eingehen.

In Ihrer Bewertung werfen Sie uns vor, uns nicht an Abmachungen zu halten und sich daher eine Rechtschutzversicherung zu suchen. Generell können wir aber aus voller Überzeugung sagen, dass sich unsere Mitarbeitenden darauf verlassen können, dass wir uns an Absprachen halten! Um hierauf eingehen zu können, würden wir Sie bitten uns den Sachverhalt zu beschreiben. Gerne können Sie sich auch anonym an uns wenden.

Unser Onboardingprogramm für neue Mitarbeitende und das Feedback via Fragenbogen aber auch das persönliche Feedback sind zumeist positiv. Sollte Kritik geäußert werden, gehen wir dieser nach. Wir wissen, dass der Schritt einen neuen Arbeitgeber zu wählen oft Unsicherheiten mit sich bringt Daher legen wir großen Wert darauf, neue Mitarbeitenden herzlich willkommen zu heißen, so dass sie gut bei uns ankommen können.

Wir haben in den vergangenen Jahren unser Onboarding weiter verbessert. So haben wir neben einem individuellen Einarbeitungsprogramm und einem Pat:innenprogramm auch einen Welcome Day mit allgemeinen Informationen und einem Einblick in unsere Produkte.

Gerne möchten wir auch auf die Aussage zum mobilen Arbeiten eingehen. Wir haben eine Betriebsvereinbarung zum Mobilen Arbeiten, welche es Mitarbeitenden, deren Tätigkeit auch mobil zu erledigen ist, ermöglicht 12 Tage pro Monat mobil zu arbeiten. Diese 12 Tage können sehr flexibel und in Rücksprache mit der Führungskraft genommen werden.

Um Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten abzufragen, haben wir jährliche Mitarbeitergespräche in welchen unter anderem individuellen Weiterbildungen abgefragt werden. Darüber hinaus arbeiten wir an einer Vertretungs- und Nachfolgeplanung sowie einer systematischen Talentidentifikation. Seit diesem Jahr wir ferner ein Junior Leadership Program – also ein Schulungs- und Förderkonzept erarbeitet. Dies ist auch einsehbar in unserem Geschäftsbericht 2022.

Wir sind uns darüber bewusst, dass die Kultur in Unternehmen eine immer wichtigere Rolle spielt. Daher haben wir in diesem Jahr eine Corporate Culture Umfrage gemacht und erarbeiten zusammen mit unseren Mitarbeitenden und Führungskräften sowie dem Betriebsrat eine weltweite Corporate Culture, an welcher wir unser Hadeln ausrichten werden. Bei der Umfrage kam unter anderem heraus, dass der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen ein guter ist.

Die Aussage zum Umgang mit älteren Kolleg:innen ist leider wenig aussagekräftig. Generell bekennen wir uns als börsennotiertes Unternehmen nicht nur zum Code of Contact (welcher auch öffentlich einsehbar ist), sondern leben diese Kultur! Wir haben eine lange Betriebszugehörigkeit und schätzen unsere Mitarbeitenden egal welchen Alters sehr. Viele unserer Mitarbeitenden sind langjährige Kolleg:innen und haben einen großen Wissensschatz von welchem wir profitieren.

Für die Benennung einer Führungskraft, gibt es ein standardisiertes Vorgehen. Generell bieten wir unseren Führungskräften Weiterbildungsmöglichkeiten an und schulen diese regelmäßig. Es kann natürlich immer vorkommen, dass einzelne Personen mit Ihrer Führungskraft nicht zufrieden sind. Hierfür haben wir aber einen Betriebsrat und eine Personalabteilung, an welche man sich jederzeit wenden könnte. Sollte es zu Kritikpunkten kommen, gehen wir diesen selbstverständlich nach und versuchen gemeinsam Lösungen zu finden.

Wie viele Gebäude, die vor den 90er Jahren gebaut wurden, haben wir in Teilen des alten Gebäudes in Garching verschlossene Asbestvorkommen. Diese werden in regelmäßigen Abständen durch ein zertifiziertes Unternehmen geprüft, um potentielle Gefahren schnellstmöglich zu erkennen. Hierzu haben wir Prüfberichte vorliegen. Wir möchten ausdrücklich betonen, dass uns die Gesundheit unserer Mitarbeitenden sehr wichtig ist, daher nehmen wir das Thema natürlich sehr ernst!

Zudem ersetzen wir seit einigen Jahren nach und nach unsere alten Schreibtische mit höhenverstellbaren Schreibtischen.

Auch ist uns eine transparente interne Kommunikation wichtig. Mit unserer News-Plattform MySMT, Mitarbeitenden- und Betriebsversammlungen kommunizieren und informieren wir transparent.

Kündigungen werden keinesfalls ausgesprochen, ohne mit Mitarbeitenden zu sprechen. Wir haben in unserem Onboardingprozess 3 Probezeitgespräche mit der Führungskraft und zudem 2 Touchpointgespräche mit der Personalabteilung. In diesen Gesprächen können unter anderem Kritik und Bedenken geäußert werden. Sollte es zu einer Kündigung in der Probezeit kommen, wurden Gespräche mit der jeweiligen Person geführt. Auch Kündigungen nach der Probezeit, werden nicht „einfach so ausgesprochen“. Wir möchten unsere Mitarbeitenden halten. Natürlich haben auch wir Kündigungen. Jedoch muss es auch hierfür gute Gründe gegeben haben. Bei jeder Kündigung wird auch der Betriebsrat einbezogen.

Wir haben aktuell einen Frauenanteil in Führungspositionen von 36% in der 1. Ebene und 25% in der 2. Ebene. Somit ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen sogar ein höherer als der Frauenanteil im gesamten Unternehmen. Die Maschinenbaubranche ist eine Branche mit einer Mehrzahl an Männern. Wir versuchen jegliches Geschlecht für unser Unternehmen zu gewinnen, da wir die Stärken von heterogenen Teams sehr schätzen.

Sie sehen, wir haben versucht auf Ihre Punkte einzugehen und möchten an dieser Stelle nochmals ein Gespräch anbieten, da uns der konstruktive persönliche Austausch ein sehr wichtiger ist.

Herzliche Grüße aus Sternenfels,
Saskia Schnaidt
HR-Team SÜSS MicroTec