Sutter 

Medizintechnik 

GmbH

Bewertungen

Bert SutterGeschäftsführerMärz 2026

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen ausführlich zu schildern. Auch wenn wir Rückmeldungen aus Zeitarbeitseinsätzen immer im Kontext der jeweiligen Einsatzdauer und der damit verbundenen eingeschränkten Einblicke betrachten, nehmen wir Ihre Bewertung ernst - sowohl die positiven Aspekte als auch die beschriebenen Herausforderungen.

Es freut mich, dass Sie unsere unternehmerische Ausrichtung, den offenen Umgang sowie unsere Entwicklungsbestrebungen positiv hervorheben. Gleichzeitig möchte ich einige Ihrer kritischen Punkte aufgreifen und für außenstehende Dritte einordnen.

Sie sprechen von einem „ausgeprägten Mikromanagement“, das zu Druck, Unsicherheit und eingeschränkter Eigenverantwortung führe. Wenn Vorgaben in einzelnen Bereichen als „stark steuernd, streng und kontrollierend“ empfunden wurden, hängt dies vermutlich mit unseren hohen Qualitätsanforderungen zusammen. Die Medizintechnik ist ein Bereich, in dem Präzision und Fehlervermeidung aus Verantwortung gegenüber Patientinnen und Patienten essenziell sind. Unser Anspruch ist ein ausgewogenes Verhältnis aus klaren Qualitätsstandards, nachvollziehbaren Prozessen und eigenverantwortlichem Arbeiten.

Auch das Thema „Leistung“ im Sinne von herzustellenden Stückzahlen ist in jedem Industrieunternehmen ein wesentlicher Bestandteil der Produktionsplanung. Belastungsspitzen können entstehen, wenn Teammitglieder länger ausfallen oder individuelle Arbeitsgeschwindigkeiten stark variieren. In solchen Phasen müssen die verbleibenden Kolleginnen und Kollegen die offenen Aufträge dennoch zuverlässig erfüllen; denn unsere Kunden sollen termingerecht beliefert werden. Ihre Hinweise zu Stress und Anspannung nehmen wir zugleich ernst. Ich finde es schade, dass unsere bestehenden Maßnahmen im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements in Ihrer Bewertung keine Erwähnung finden. Die körperliche und psychische Gesundheit unserer Mitarbeitenden ist uns sehr wichtig, und wir investieren bewusst in entsprechende Angebote. Dazu gehören ein wöchentliches Rückentraining während der Arbeitszeit, vergangenes Jahr ein Business Yoga-Kurs, Gesundheitsaktionstage u.a. zum Thema Stress sowie verschiedene Sensibilisierungs- und Informationsformate.

Zum Thema Gehalt möchte ich anmerken, dass unsere internen Prozesse für Gehaltsanpassungen klar strukturiert und an definierte Kriterien im Rahmen der jährlichen Mitarbeitendengespräche gebunden sind. Die tatsächlich jährlich stattfindenden Anpassungen sind freiwillige Leistungen des Unternehmens, die sich an Leistung, Kompetenzentwicklung und unternehmensweiten Richtlinien orientieren. Da Zeitarbeitende naturgemäß nicht in diese Abläufe eingebunden sind, kann von außen ein anderer Eindruck entstehen.
Auch Weiterbildungen und Entwicklungsschritte sind fest in diesen jährlichen Gesprächen verankert.

Abschließend noch ein Wort zum genannten Führungsverhalten: Die von Ihnen empfundene zentrale Steuerung „durch eine einzelne Person in der Verwaltung“ entspricht nicht unserer Organisationsstruktur. Vermutlich waren Ihnen im Rahmen Ihres zeitlich begrenzten Einsatzes nicht alle internen Verantwortlichkeiten sichtbar. Dass Sie sich dennoch die Zeit für eine so ausführliche Bewertung genommen haben, überrascht - wir wissen es jedoch zu schätzen, auch wenn nicht alle Aspekte zwingend die Gesamtrealität unseres Unternehmens widerspiegeln.

Wir bedanken uns nochmals für Ihre offenen Worte und wünschen Ihnen für Ihre weitere berufliche Zukunft alles Gute.

Bert SutterGeschäftsführerSeptember 2025

Vielen Dank für Ihre Bewertung und dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns dieses Feedback zu geben. Ich freue mich, dass es zahlreiche Punkte gibt, mit denen Sie bei Sutter Medizintechnik zufrieden sind. Vielen Dank auch für die Empfehlung.
Gleichzeitig nehme ich Ihre kritischen Anmerkungen ernst und möchte auf einige Punkte eingehen, um Missverständnisse auszuräumen und meine Sichtweise darzulegen.
Gerade der Punkt des Umgangs mit älteren Mitarbeitenden liegt mir sehr am Herzen. Deshalb widerspreche ich Ihrer Darstellung eines generell wenig wertschätzenden Umgangs mit älteren Kolleginnen und Kollegen in aller Deutlichkeit. Ein solcher Eindruck wird der Realität im Unternehmen nicht gerecht. Zahlreiche ehemalige Mitarbeitende entscheiden sich bewusst dafür, auch nach ihrer Pensionierung weiterhin für Sutter tätig zu sein. Das tun sie nicht aus Mangel an Alternativen, sondern weil sie sich bei uns wohlfühlen. Wäre der Umgang tatsächlich so respektlos, wie von Ihnen angedeutet, würden diese Kolleginnen und Kollegen sicherlich andere Wege gehen.
Zum angesprochenen Abteilungswechsel eines Kollegen: Dieser Prozess war keineswegs eine kurzfristige oder einseitige Entscheidung. Vielmehr haben wir über mehrere Monate hinweg intensive Gespräche geführt – sowohl intern mit Produktionsleitung und HR als auch unter Einbeziehung eines extern hinzugezogenen Mediators. Ziel war es, eine tragfähige Lösung zu finden, die möglichst die Interessen aller betroffenen Parteien berücksichtigt. Wir haben bewusst Team und Teamleitung in den offenen Austausch gebracht, um unterschiedliche Perspektiven zu beleuchten und gemeinsam an einer Lösung zu arbeiten. Die Versetzung erfolgte am Ende auf ausdrücklichen Wunsch des Mitarbeiters selbst – in engem Austausch zwischen allen Beteiligten. Dabei war es uns besonders wichtig, seine langjährige Erfahrung und sein Know-how weiterhin sinnvoll einzubinden und in seiner neuen Abteilung perspektivisch weiter auszubauen. Den Begriff „Degradierung“ muss ich daher entschieden zurückweisen. Die Entscheidung war keine Maßnahme gegen den Kollegen. Sie war das Ergebnis eines strukturierten, respektvollen Prozesses, der auf Dialog basierte.
Grundsätzlich würde ich es begrüßen, solche wichtigen, aber eben auch komplexen Sachverhalte nicht bei Kununu zu diskutieren. Ich äußere mich hier dazu nur, weil es auf dieser Plattform öffentlich gemacht wurde.
Zur angesprochenen Ungleichbehandlung zwischen Produktion und Verwaltung: Alle Mitarbeitenden bei Sutter profitieren von identischen Unternehmens-Benefits und Gleitzeitregelungen. Unterschiede ergeben sich naturgemäß aus den jeweiligen Tätigkeitsfeldern – etwa bei der Möglichkeit zu Homeoffice, die in der Produktion aufgrund der Maschinenarbeit nicht umsetzbar ist. Auch das Verbot von Essen und Getränken direkt an Produktionsarbeitsplätzen ist keine Ungleichbehandlung, sondern eine zwingende Maßnahme zur Einhaltung der Hygienevorgaben bei der Herstellung von Medizinprodukten, die ihren Einsatz in Operationssälen an Patienten finden.
Ich bin jederzeit für einen konstruktiven Dialog offen und würde mich über eine vertiefte Rückmeldung Ihrerseits freuen. Gerne in einem Vier-Augen-Gespräch mit mir oder einer Person Ihres Vertrauens. Nur so können wir Ihre persönlichen Wahrnehmungen nachvollziehen und entweder Missverständnisse ausräumen bzw. mögliche Verbesserungen einleiten.
Ich hoffe, dass wir in einen konstruktiven Austausch gehen können.

Bert SutterGeschäftsführerJuli 2025

Herzlichen Dank für Ihr positives Feedback und die Empfehlung – wir freuen uns, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns erneut zu bewerten. Diese Bemühungen wissen wir sehr zu schätzen und nehmen dies nicht als selbstverständlich hin.
Beim Punkt des Vorgesetztenverhaltens scheint es aus Ihrer Sicht noch Luft nach oben zu geben. Auch wenn wir uns an bestimmte Regelungen und Vorgaben halten müssen, sind wir immer bestrebt, dass dadurch das Verhältnis zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden nicht beeinträchtig wird. Wir sehen das nämlich genau wie Sie: man kann sich immer weiterentwickeln und sollte dauerhaft ein Auge auf Verbesserungspotential haben. Dies werden wir als Anstoß nehmen, auch hier weiterhin unser Bestes zu geben – und die Kartoffeln halten auch wie bisher zusammen!
Ihnen alles Gute für die Zukunft, wir freuen uns, wenn Sie weiter in Kontakt bleiben.

Bert SutterGeschäftsführerMärz 2025

Vielen Dank für Ihre positive Bewertung und die Weiterempfehlung. Ich freue mich, dass wir auch im Rahmen eines Praktikums überzeugen konnten. Es ist uns ein Anliegen, jungen Menschen die Möglichkeit zu bieten, einen Einblick in unseren Arbeitsalltag zu erhalten. Besonderen Spaß macht es natürlich, wenn man jemandem, der offen, engagiert und interessiert ist, etwas zeigen kann. Wenn das Interesse und Engagement dann in einer positiven Einschätzung münden, motiviert uns dies, auch weiterhin unserem Weg treu zu bleiben.
Wir wünschen Ihnen auf Ihrem weiteren Karriereweg alles Gute.

Bert SutterGeschäftsführerMärz 2025

Vielen herzlichen Dank für Ihre tolle Bewertung – es freut uns sehr, dass Sie alle Bereiche so positiv bewerten.
Natürlich stehen wir im Arbeitsalltag auch immer wieder vor neuen Herausforderungen, denen wir bestmöglich begegnen wollen. Ihre Bewertung und die damit verbundene Weiterempfehlung bestärkt uns, dass wir uns auf einem guten Weg befinden. Danke für die Wertschätzung!
Ihnen alles Gute bei Sutter Medizintechnik und ich wünsche mir, dass Sie auch weiterhin so zufrieden mit uns sind

Bert SutterGeschäftsführerFebruar 2025

Herzlichen Dank für Ihr ehrliches, konstruktives Feedback und natürlich für Ihre Weiterempfehlung.
Ich freue mich sehr, dass Sie mit vielen wichtigen Punkten zufrieden sind und sich in Ihrem Team und im Unternehmen insgesamt wohl fühlen.
Die Kleinigkeiten, die öfters mal hakeln, wie Sie sagen, wollen wir kontinuierlich verbessern: Die Digitalisierung in unterschiedlichsten Bereichen ist eine sehr umfangreiche Aufgabe, die wir Schritt für Schritt umsetzen.
Auch die Kommunikation liegt uns sehr am Herzen. Wenn Sie hier Gesprächsbedarf oder auch konkrete Ideen zur Verbesserung haben, stehe ich Ihnen gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.
Ich wünsche Ihnen weiterhin eine gute Zeit bei Sutter Medizintechnik!

Bert SutterGeschäftsführerJanuar 2025

Vielen Dank für Ihre offene und ehrliche Bewertung. Es tut mir leid zu hören, dass Ihre Erfahrungen bei Sutter Medizintechnik in einzelnen, jedoch wichtigen Bereichen nicht Ihren Erwartungen entsprochen haben und Sie unser Unternehmen bereits vor zwei Jahren verlassen haben.
Es ist erfreulich zu hören, dass Sie die Gehaltsstruktur, den Zusammenhalt unter den Kollegen sowie unsere Infrastruktur positiv hervorheben. Diese Punkte sind uns sehr wichtig und wir freuen uns, dass sie bei unseren Mitarbeitenden Anklang finden.
Ein von Ihnen geäußerter Kritikpunkt bezieht sich auf die Kommunikation zwischen unseren unterschiedlichen Entscheider-Ebenen. Wie Sie richtig erwähnen, haben wir jeden Tag drei aufeinanderfolgende Shopfloor-Meetings – von der Team- bis zur Führungsebene. Das soll effektive Kommunikation und Problemlösungen in beide Richtungen und auf allen Ebenen ermöglichen. Es mag sein, dass dieses Ziel zu Ihrer Zeit bei uns nicht ideal erreicht wurde, woran wir ehrlicherweise auch kontinuierlich arbeiten müssen. Dazu sollen ebenso die unterschiedlichen Vertrauenspersonen innerhalb unserer Produktion bzw. Verwaltung beitragen.
Hier kommen zugleich die von Ihnen angesprochenen Gesprächsversuche „mit dem Chef“ ins Spiel – bezieht sich dieser Kritikpunkt auf Ihren Teamleiter, den übergeordneten Produktionsleiter oder mich selbst? Hier wäre ich auch nach dieser langen Zeit auf ein persönliches Gespräch angewiesen, um dies konkret nachzuvollziehen zu können.
Sie berichten davon, dass Ihre damals geäußerten Kritikpunkte – ob berechtigt oder unberechtigt – „zunächst glattgebügelt“ sowie „nach Wiederholung abgemahnt“ wurden. Dies ist Ihre persönliche Sicht der Dinge. Zum Thema einer Abmahnung: Konstruktive Kritik führt bei uns nicht zu Sanktionen. Sollte es zu einer Abmahnung gekommen sein, bezieht sich diese auf andere Aspekte wie etwa wiederholte Nichteinhaltung von Arbeitsanweisungen oder ähnliche Vorfälle. Die wird dann ausgesprochen in der Hoffnung, dass sich das Verhalten des Einzelnen in der Zukunft ändert.
Ich gebe Ihnen recht - ein gesundes und gleichzeitig schnelles Wachstum stellt ein Unternehmen vor enorme Herausforderungen, denen man nicht immer optimal begegnen kann. Für gute Ideen zur besseren Unternehmensführung bin ich immer offen, aber nicht auf Kununu.
Für Ihre derzeitigen und zukünftigen beruflichen Unternehmungen wünsche ich Ihnen auf jeden Fall alles Gute.

Bert SutterGeschäftsführerOktober 2024

Vielen Dank für Ihre hervorragende Bewertung und die äußerst positive Rückmeldung sowie die Weiterempfehlung! „Super Job“ hört sich wirklich gut an!
Es freut mich sehr zu lesen, dass Sie mit der Arbeitsatmosphäre, dem Gehalt und unserem Umwelt-/Sozialbewusstsein so zufrieden sind. Besonders Ihre lobenden Worte über das angenehme Klima in Ihrer Abteilung und die Wertschätzung, die Sie erfahren, sind eine schöne Bestätigung für unser Team.
Zum Thema Werbung für die Firma, das Sie angesprochen haben: Wir nehmen Ihren Verbesserungsvorschlag gerne auf und sind uns bewusst, dass wir noch mehr tun können, um unsere Arbeitgebermarke sichtbarer zu machen. Das ist eine Daueraufgabe, die sehr wichtig ist.
Ihr Feedback motiviert uns, weiterhin unser Bestes zu geben und die Dinge, die bereits gut laufen, aufrechtzuerhalten. Ich wünsche Ihnen weiterhin viel Freude und Erfolg bei Ihrer Arbeit bei Sutter Medizintechnik!

Bert SutterGeschäftsführerApril 2024

Vielen Dank für Ihr Feedback. Auch wenn ich leider nicht ersehen kann, ob Sie in unserer Produktion oder der Verwaltung beschäftigt sind, möchte ich gerne einige Punkte klarstellen und auf Ihre Anmerkungen eingehen.
Essen und Trinken am Arbeitsplatz ist im Produktionsbereich der Medizintechnik per se nicht möglich, egal, ob im Sauberraum oder in anderen Fertigungsabteilungen. Unsere Produkte dürfen aus Sicherheitsgründen, d.h. zum Patientenschutz, keiner Gefahr der Verunreinigung ausgesetzt sein. Genau aus diesem Grund bieten wir unseren Mitarbeitenden jederzeit die Möglichkeit, hierfür unseren Sozialraum, die Sonnen- oder auch die Raucherterrasse zu nutzen. Wir wissen, wie wichtig es ist, Pausen in angenehmer Umgebung zu verbringen, und haben daher im neuen Firmengebäude bewusst attraktive Möglichkeiten geschaffen.
Parkmöglichkeiten bestehen zusätzlich zu unserem Firmenparkplatz entlang aller angrenzenden Straßen, grundsätzlich stellen wir unseren Mitarbeitenden mehr Parkmöglichkeiten zur Verfügung als wir nachweisen müssten. Des Weiteren sind wir aktiv dabei zusätzliche Parkmöglichkeiten für eine wachsende Anzahl an Beschäftigten zu schaffen.
In Bezug auf Gehalt und Sozialleistungen bieten wir wettbewerbsfähige Konditionen und Benefits an, aber ja, es wird immer Unternehmen geben, die besser bezahlen mit mehr Sozialleistung – der Weg dorthin steht jedem offen.
Gerne hätten wir Ihre zahlreichen Verbesserungsvorschläge via des „Meine Idee“-Briefkastens oder im Austausch mit Ihrem Teamleiter gehört, vielleicht suchen Sie ja zukünftig diese Wege?
Ich bedaure, dass Sie Vorgesetztenverhalten als nicht professionell empfunden haben. Um angemessen darauf reagieren zu können, bräuchte ich jedoch beispielsweise in einem vertraulichen Vier-Augen-Gespräch Ihre persönliche Sicht der Dinge.
Zum Kritikpunkt der fehlenden interessanten Aufgaben: Der Fertigungsprozess von chirurgischen Präzisionsinstrumenten beinhaltet zu einem Großteil routinemäßige Abläufe, was jedoch eigentlich im Rahmen des bei uns üblichen Probearbeitens klar wird – an diesem Punkt kann man sich ohne Probleme für oder gegen eine Anstellung bei Sutter entscheiden.
Grundsätzlich bin ich jederzeit für einen konstruktiven Dialog offen und würde mich über eine vertiefte Rückmeldung freuen. Falls Sie dieses Angebot nicht wahrnehmen möchten, und in Anbetracht dessen, dass Sie nichts an Sutter Medizintechnik als Arbeitgeber gut finden, kann ich jedoch nachvollziehen, dass Sie möglicherweise an einem anderen Wirkungsort glücklicher wären.