3 von 7 Bewertungen von Mitarbeiter:innen(gefiltert)kununu Prüfprozess
kununu Prüfprozess
3 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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3 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Flexibilität Arbeitszeiten/ Home Office
Ich denke, dass man nicht von einer Führungskultur sprechen kann. Ich habe keine Feedbackgespräche erlebt. Alles ist auf den GF ausgerichtet. Delegation von Verantwortung findet nicht statt, wodurch Flaschenhalsphänomen auftritt.
Organisationsentwicklung, Entscheidungs- und Organisationsstrukturen einführen
Everyone I work with genuinely cares for our patients and are amazing advocates
Mandatory over time for admissions and issues that arrive later in the evening. Last of respect from staff to management
Allowing more time off to prevent burnout Weekly employee lunches
das relativ umgängliche Betriebsklima unter den Mitarbeitern. Die Mitarbeiter sind im Umgang freundlich und hilfsbereit zueinander. Unproblematisch sind auch Fehlzeiten, die durch Krankheit, Kinderbetreuung, Unwohlsein oder anderen persönlichen Belastungen bedingt sind.
die unklaren Zielsetzungen. Arbeitsaufträge werden kurzfristig umgestellt, Termine verschoben oder nicht eingehalten, andere dafür "nach Bedarf" zwischengeschoben. Die Rollen der Mitarbeiter sind nicht sehr klar definiert, mit entsprechenden Mißverstandnissen als Folge. In Arbeitsgruppentreffen dominieren die "Diskussion" nur sehr wenige Personen aus der Geschäftsstelle. Für einen akademisch ausgebildeten Mitarbeiter bietet dieser Arbeitgeber kein ausreichendes Arbeitsniveau. Vielmehr "schmückt" sich die Geschäftsstelle mit der Qualifikation seines Personals und verheizt diese mit rein administrativ-organisatorischen Aufgaben. Zuviel Reibungsverluste in der internen und externen Kommunikation. Dadurch wenig Effizienz (hands-on-Mentalität ist hier mehr als ein Fremdwort), stattdessen viel zu viele ergebnislose Arbeitsgruppentreffen.
Klare, rechtzeitig kommunizierte Arbeitsaufträge. Überprüfung und Anpassung der Organisationsstruktur mit definierten Zuständigkeiten. Externes Qualitätsmanagement. Definition von gewichteten Bewertungsmaßstäben für Mitarbeiter, Geschäftsstellenleitung und für die Organisation als solche (hauptsächlich steuergelderfinanziert!).