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Bewertungen

Claudia MeischeiderHR ManagerinAugust 2016

Lieber ehemaliger Kollege,

vielen Dank erstmal, dass du dir die Zeit genommen hast uns Rückmeldung zu einzelnen Punkten zu geben. Wir wissen, dass differenziertes Feedback Zeit und Mühe kostet – insbesondere, wenn man sich ein Jahr darüber Gedanken macht ;-)!
Als eine der 3 weiblichen Abteilungsleiterinnen (von 7) bin ich eigentlich besonders stolz auf unsere klasse Frauenquote - seit Juni 2015! Auch freue ich mich besonders, dass wir seit Beginn des Jahres überaus erfahrene Führungskräfte (VP Sales = Vertriebsaufbau der größten Immobilienplattform Deutschlads; VP Engineering = CTO zweier Silicon Valley Startups) zu unseren Treckies zählen und damit auch viele positive Veränderungen - auch interne Prozesse - zusammen mit unseren Mitarbeitern angestoßen haben.
Auch möchte ich nochmal sagen, dass deine Verbesserungsvorschläge super sind! Das Geniale daran: wir haben sie bereits seit mehreren Monaten komplett umsetzen können! Zum Beispiel haben wir monatliche Ask me anything-Meetings mit Gründern oder Abteilungsleitern, wo wir alle - auch anonyme Fragen - beantworten. Ergänzt werden diese durch unsere Metrics-Meetings, in denen unser Gründer die Unternehmenszahlen bespricht.
Seitdem HR für Urlaub, Weiterbildung & Kündigungen zuständig ist, gibt es auch seit langem klare Vorgehensweisen, mit denen wir die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen wollen. Die Nutzung der Urlaubstage liegt aktuell bei ca. 23-30 Tag. Hört sich doch ganz gut an, oder? Zusätzlich besprechen wir gemeinsam alle 6 Wochen den aktuellen Stand gemeinsam mit dem Mitarbeiter, damit er immer weiß, wo er steht, was klasse läuft und was er ggf. noch verbessern kann.
Gefallen würden dir mit Sicherheit auch unsere zweiwöchigen trecker-News, in denen über die wichtigsten Punkte - u.a. Neuzugang oder Abgang genauso wie Teamevents -berichtet wird. Die HR-Sonderausgabe präsentiert z.B. Ergebnisse aus unsere anonymen Umfragen oder Führunsgkräfte-Entwicklungsbögen.
Wenn du dich auch vom Fortschritt der Personalentwicklung (Aufbau der trecker-academy mit Inhouse Trainings, externe Coaches, die ca. alle 2 Wochen die IT trainieren oder festgelegtes Budget für Konferenzen) überzeugen willst, komm doch einfach nochmal zu einem unserer zahlreichen Teamevents vorbei! Den Weg zurück finden auch andere ehemalige Kollegen:-).

Claudia MeischeiderHR ManagerinJuli 2016

Hallo lieber kununu-Bewerter,

vielen Dank für dein detailliertes Feedback zu den Punkten, die dir damals gefehlt haben! Ich freue mich, dass wir einige deiner Aspekte bereits angehen konnten:
1. Wir haben seit Frühjahr einen klar strukturierten Kommunikationsprozess, der Mitarbeitern Zeit gibt, es ihren Kollegen persönlich zu sagen und gleichzeitig sicherstellt, dass jeder zeitnah informiert ist. Super, dass du das angeregt hast!
2. Seit Anfang des Jahres haben wir erfolgreich die Altersgrenze 40 geknackt und zählen zu unseren Führungskräften Börge und Konstantinos, die z.B. Immobilienscout24, ekomi, phigital/gimbal mitaufgebaut haben.
3. Weiterbildungsprogramme habe sich im letzten Jahr wirklich im Sales, Marketing und Account Management gebündelt. Umso mehr freut es mich, dass wir seit Beginn 2016 unsere trecker academy aufbauen und zum heutigen Tage schon diverse Schulungen, Vertriebstrainings, Konferenzen, Coachings durch externe IT, Marketing, Sales- und HR Experten, Verhaltensprofile und interne Workshops zu Themen wie leadership, Zeitmanagement & positive mindset dazuzählen. Falls für dich nichts dabei war, tut es mir leid! Wir versuchen das Angebot stetig zu erweitern und für jeden etwas Sinnvolles anzubieten.
4. Die unbegrenzte Urlaubsregelung besteht fort und wird laut unserer Urlaubstage gut genutzt. Dass wir keine Überstunden auszahlen ist jedoch korrekt. Wir bieten Ausgleichstage an und hoffen, dass sich unsere Beobachtung nicht täuscht und die Überstunden i.d.R. bei

Claudia MeischeiderHR ManagerinJuli 2016

Lieber ehemaliger Treckie,

es freut uns sehr, dass du die super zwischenmenschliche Atmosphäre genossen hast!
Einige deiner Kritikpunkte haben in 2015 den Nagel auf den Kopf getroffen! trecker und seine Treckies sind nicht perfekt. Dafür aber verdammt lernfähig ;-)! Deswegen freut es mich, dass, wir viele der Punkte in den letzten Monaten positiv verändern konnten (und weiter daran arbeiten)!
Angefangen von der Führungserfahrung (VP Sales = ehem.CSO ekomi, Sales-Chef Immobilienscout oder VP Engineering = ehem. CTO von gimbal/phigital) über die Förderung, die wir Managern und Treckies in Form von Trainings, Coachings und Mitarbeiterbewertungen zukommen lassen. Unseren aktuellen (anonymen) Umfragen zufolge haben wir die Zufriedenheit bereits erfolgreich steigern können.

So arbeitet z.B. der Großteil unseres 7-köpfiges IT Teams mittlerweile seit ca. 1 Jahr zusammen (manche sogar schon seit 2-3 Jahren)! Auch wenn uns das sehr freut, hast du recht, dass uns auch tolle Entwickler verlassen haben! Durch z.B. andere Manager in der IT, neue - im Team gemeinsam aufgestellte Prozesse, externe Coaches, die unsere ITler fachlich trainieren, Budget für Konferenzen etc. waren wir in der Lage, die Zufriedenheit stärken.

Was Überstunden angeht, ist phasenweise in der Tat mehr Einsatz gefordert - ob das besonders konzentriertes Arbeiten oder eine Stunde Mehrarbeit ist, vermag ich leider nicht zu sagen. Zumindest so viel: Arbeitsbeginn ist bei den meisten zwischen 8 Uhr und 10.30 Uhr mit oftmals 1-1,5h Mittagspause. Da alle ihren Feierabend ab 18.30 Uhr genießen, gehe ich schwer davon aus, dass sich Überstunden mittlerweile auch in Grenzen halten ;-). Gleichzeitig versuchen wir durch verschiedene Maßnahmen noch mehr "getting things done-Mentalität" zu fördern. Beispielsweise ging kürzlich einer unserer Vertriebler kurz vor 11 Uhr nach Hause, weil er seine Tagesziele erreicht hat.
Darüber hinaus erfreuen, sich viele an der eher unkomplizierten Beantragung des Urlaubs und der unbegrenzten Urlaubsregelung. In der Probezeit oder wenn 2 Leute aus einem 2er-Team gleichzeitig wollen, kann es natürlich in der Tat schwierig werden, allen Wünschen gerecht zu werden. Da jeder unglaublich viel zählt, können wir das vermutlich erst besser lösen, wenn wir größer sind.

Umweltbewusstsein: Unser Öko-Herz stimmt dir da zu und wir bedauern ebenfalls, dass unsere Hasuverwaltung z.B. keine Mülltrennung unterstütz. Dafür haben wir uns von unserer Umweltsünde, der Kapsel-Kaffeemschine getrennt und nutzen fleißig Schmierpapier. Als SaaS-Startup hält sich das Drucken zum Glück in Grenzen.

Nochmal vielen Dank für dein Feedback! Wir halten weiterhin an unserer Mission, die Landwirtschaft zu digitalisieren, fest und haben einen riesen Schritt in vielen Bereichen gemacht.
Bei unseren Team-Events sind immer ein paar unserer ehemaligen Treckies (e.g. ehem. Studis) dabei - komm doch auch vorbei und schau dir an, was sich getan hat ;-)!