Erst wenn es nicht mehr läuft, zeigt sich, wie das Unternehmen wirklich tickt.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Viele Jahre habe ich die trio-group als mein Zuhause angesehen und alles für das Unternehmen gegeben. Das war eine schöne Zeit, in der ich mit vielen tollen Kolleginnen und Kollegen großartige Projekte umsetzten durfte. Mir wurde viel Freiheit gegeben, mein Team zu führen und die Stimmung war positiv und elektrisierend.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Leider habe ich die Schattenseiten viel zu lange ignoriert oder mich von der Geschäftsführung blenden lassen – bis es auch mich getroffen hat.
Immer wenn es kurz- oder mittelfristig nicht gut lief, wurden fragwürdige Entscheidungen getroffen. Im „Psychopathen-Modus“ wurde besprochen, welche Mitarbeitenden gehen müssen – teils wurden sie sogar aktiv in eine Kündigung gedrängt. Generell bestand die erste Reaktion auf Probleme nicht darin, deren Ursachen zu analysieren, sondern vielmehr in der Frage, auf welchen Mitarbeitenden am ehesten verzichtet werden kann.
Setzt man sich als Führungskraft für sein Team ein, gilt man als naiv und nicht unternehmensorientiert.
Die Geschäftsführung ist absolut beratungsresistent und ausschließlich an der eigenen Meinung interessiert. Diese „Meinung“ hat dazu geführt, dass die Agentur in weniger als 1,5 Jahren von über 80 Mitarbeitenden auf unter 50 geschrumpft ist – ein Ende dieses Trends ist nicht in Sicht.
Der letzte Akt war dann die Entscheidung, drei Personen aus meinem Team zu kündigen – ohne mich darüber zu informieren. Stattdessen erfuhr ich von meinem Team, dass diese soeben ihren Job verloren hatten.
Mein berechtigter Protest endete schließlich in meiner eigenen Kündigung.
