von der Cash Cow zum Sanierungsfall
Gut am Arbeitgeber finde ich
ich zunehmend weniger
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
aus einem soliden Mittelständler ist ein Fürstentum/ Sanierungsfall geworden
Verbesserungsvorschläge
Wertschätzung der Mitarbeiter,
Zuhören was langjährige engagierte Mitarbeiter zur Verbesserung zu sagen haben und nicht was ständig wechselnde Berater der GF als letzte Weisheit unterbreiten
Arbeitsatmosphäre
willkommen im gestern
Kommunikation
es gibt nur Frontalbeschallung von oben
Kollegenzusammenhalt
es wird systematisch versucht Strukturen zu zerschlagen, darunter leidet Alles
Work-Life-Balance
Unzufriedenheit der Mitarbeiter wirkt sich negativ auf Work-Life- Balance aus
Vorgesetztenverhalten
oberste Führungsebene mit teils unterirdischen „Führungs“- Methoden unterwegs
Interessante Aufgaben
durchaus
Gleichberechtigung
es gibt Ansätze
Umgang mit älteren Kollegen
sind zu teuer, sollen möglichst durch junge billigere ersetzt werden - brain drain
Arbeitsbedingungen
Sozialräume - Fehlanzeige
Umwelt-/Sozialbewusstsein
mehr als Marketing
Gehalt/Sozialleistungen
sehr differenziert, fehlende Gerechtigkeit
Image
man lebt von dem Ruf von früher, Kundenzufriedenheit leidet massiv und der Selbstbeschäftigung innerhalb der Organisation
Karriere/Weiterbildung
darf nichts kosten
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
Ihr Bewertung verdient Respekt - wenn sie auch anonym ist. Überdies stimme ich weder mit Ihrer Analyse, noch mit Ihrer Bewertung „Sanierungsfall“ überein. Aber Begriffe können ja unterschiedlich verstanden werden. Hier zu meinem Verständnis. Wenn ein Unternehmen, das:
- Corona und weitere Herausforderungen der letzten Jahre ohne eine einzige betriebsbedingte Kündigung überstanden hat
- regelmässig Gehaltsrunden durchführt
- Corona- und Inflationsausgleichszahlungen geleistet hat
- stetig Mitarbeiter sucht
- national und international expandiert
- viele Freiheiten in der Arbeitszeit- und Arbeitsortgestaltung bietet
- ein vollkommen neues modernes Prüfinstitut plant und baut
- auch in Bestandsgebäude regelmässig investiert
- nach wie vor eine Cash Cow für den Mutter-Verband ist
- etc. etc.
ein Sanierungsfall sein soll, dann ist meine Antwort klar: Das ist falsch!
Aber: Das Unternehmen muss sich, um auch in den nächsten Jahrzehnten überlebensfähig zu sein, fundamental wandeln. Das ist eine Kraftanstrengung für alle, die für das VDE Prüfinstitut arbeiten, egal in welcher Rolle. Den Wandel muss man nicht nur wollen, sondern diesen auch aktiv mit betreiben. Raus aus der Wohlfühl-Ecke. Das gilt an aller erster Stelle für mich selber, als CEO, dann aber auch für jede einzelne Kollegin, jeden einzelnen Kollegen. Wer diesen Weg bereit ist mitzugehen, der wird auch in Zukunft einen sicheren, spannenden und zukunftsträchtigen Arbeitgeber haben. Wer dies nicht will, muss sich auf kurz oder lang neu orientieren müssen - denn ein Zurück kann und wird es nicht geben. Der Blick nach Hinten hilft uns nicht in die Zukunft - der Blick nach Vorne schon.
Sanierungsfall klingt, anders, oder?
Ich hoffe, ich habe Sie mit diesen klaren, offenen Worten nicht vor den Kopf gestossen. Aber auch das muss an dieser Stelle - ohne anonym zu sein - auch erlaubt sein.
Mit kollegialen Grüßen
Ansgar Hinz
CEO
P.S.: Achja, kommen Sie doch einfach mal auf eine Tasse Kaffee in meinem Office vertrauensvoll vorbei und wir reden direkt und nicht über kununu ;-)