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Verkehrsbetriebe 
Schleswig-Flensburg 
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VSF
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Verkehrsbetriebe Schleswig-Flensburg - VSF die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 1 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Verkehrsbetriebe Schleswig-Flensburg - VSF
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Verkehrsbetriebe Schleswig-Flensburg - VSF
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

Stärken

  • Immer Optionen offenhalten

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    67%

  • Wenn nötig länger bleiben

    Work-Life BalanceTraditionell

    67%

  • Auf die Einhaltung von Arbeitszeiten achten

    Work-Life BalanceModern

    67%

  • Auf zufriedene Mitarbeiter achten

    Work-Life BalanceModern

    67%

Schwächen

  • Jeden Fehler kritisieren

    FührungTraditionell

    67%

  • Mitarbeiter kleinhalten

    FührungTraditionell

    67%

  • Mitarbeiter eng kontrollieren

    FührungTraditionell

    67%

  • Mitarbeiter im Stich lassen

    FührungModern

    67%

  • Mitarbeiter überfordern

    FührungTraditionell

    67%