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VITES 
GmbH
Bewertung

Mehr Schein als Sein

2,2
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Forschung / Entwicklung gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Klare Kommunikation.
Entscheidungen begründen.
Mitarbeiter in Entscheidungen mit einbeziehen.

Realistische Unternehmensziele und weniger Träumen.
Klarer Fokus auf wenige Projekte, dafür richtig. Zu viele offene Baustellen und für Unternehmensgröße nicht stemmbare Projekte.

Arbeitsatmosphäre

Einzelne nicht integrierte oder nicht integrierbare Mitarbeiter sorgen für schlechte Stimmung.
Durch sehr hohe Fluktuation bei Mitarbeitern kein Teamspirit.

Kommunikation

Es herrscht das klassische "Top-Down" Prinzip.
Entscheidungen werden sehr oft gegenüber Mitarbeitern nicht begründet. Oft fehlende Kommunikation von Führungsebene in Richtung Mitarbeiter sorgt für viel Flurfunk.

Kollegenzusammenhalt

Durch sehr hohe Fluktuation kein Kollegenzusammenhalt möglich.

Work-Life-Balance

Überstunden können in der Regel abgefeiert werden.

Vorgesetztenverhalten

Siehe Kommunikation

Interessante Aufgaben

Technisch große Herausforderungen müssen gelöst werden. Durch ständige Mitarbeiterwechsel viel Know-how verloren.

Arbeitsbedingungen

Gute Laborausstattung. Für Entwicklung relevante Tätigkeiten wie Löten/ Messen usw. müssen im Keller durchgeführt werden.

Gehalt/Sozialleistungen

Gehalt eher unter Durchschnitt.
Positiv: Essenszuschlag bei sehr guter Kantine


Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Martin GassnerGeschäftsführer / CEO

Auf welche Art von „Entscheidungen“ bezieht sich der Autor?
Mitarbeiter werden und wurden schon immer im Rahmen ihrer Verantwortlichkeiten gehört und in Entscheidungen einbezogen. Die Entwickler treffen täglich technische Entscheidungen, die den Entwicklungsprozess und die Qualität des Produkts beeinflussen. Diese Entscheidungen treffen sie eigenständig und tragen dafür die Verantwortung. Die Entwicklungsleitung überträgt Aufgaben an die Entwickler im Vertrauen, dass diese die ihnen übertragenen Aufgaben nach besten Wissen und Gewissen, im Sinne des Unternehmens und in der vereinbarten Frist erledigen. Dazu gehört das Feedback an das Management bzgl. des Fortschritts und der Zielerreichung.
Für Entscheidungen auf Systemebene gibt es bei VITES das „System-Engineering-Board“, in dem die Systemingenieure, einige Senior-Entwicklungsingenieure, die Entwicklungsleitung und die GF vertreten sind. Von diesem Gremium werden einvernehmlich die Entwicklungsentscheidungen getroffen und mit der Produkt-Strategie abgeglichen. Jeder Mitarbeiter hat die Chance, in das „System-Engineering-Board“ aufgenommen zu werden, sofern er sich mit seinem Know-how dafür qualifiziert.
Wir kommunizieren stets klar, offen und transparent, soweit es die gebotene Vertraulichkeit zulässt. Alle Informationen, die für die tägliche Arbeit und das kollegiale Miteinander notwendig sind, werden proaktiv kommuniziert. Themen, die die Entwicklung betreffen, werden vom Leiter der Entwicklung kommuniziert, strategische Themen und Information über die Geschäftsentwicklung von der GF, die auch gerne Hilfestellung bei Fragen bzgl. der Strategie des Unternehmens gibt.

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