Schwächen bei Führung, Kommunikation und Weiterbildung
Verbesserungsvorschläge
Aus meiner Sicht sollte stärker in die fachliche und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter investiert werden. Weiterbildung kann nicht nur die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter erhöhen, sondern auch dazu beitragen, vorhandenes Wissen langfristig im Unternehmen zu halten und den Unternehmenserfolg zu verbessern.
Darüber hinaus sollten Ziele und Prioritäten klarer definiert und anschließend auch konsequent verfolgt werden. Häufige Änderungen der Richtung erschweren die Umsetzung und führen aus meiner Sicht zu unnötigem Aufwand. Verbindliche Ziele, nachvollziehbare Entscheidungen und regelmäßiges Feedback könnten hier zu deutlich mehr Orientierung und Verlässlichkeit beitragen.
Insgesamt sehe ich durchaus gute Rahmenbedingungen, insbesondere beim Gehalt, den Benefits und beim Kollegenzusammenhalt. Die größten Verbesserungspotenziale sehe ich jedoch bei Kommunikation, Führung sowie bei der Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeiter.
Kommunikation
Die Erreichbarkeit von Vorgesetzten ist aus meiner Erfahrung häufig unzureichend. Wenn Probleme, Kritik oder Unzufriedenheit bestehen, wäre eine direkte und zeitnahe Kommunikation aus meiner Sicht wichtig. Tatsächlich werden kritische Themen teilweise nicht offen angesprochen oder erst dann thematisiert, wenn sie bereits zu größeren Problemen geführt haben. Dadurch fehlt die Möglichkeit, frühzeitig darauf zu reagieren und gemeinsam eine Lösung zu finden.
Auch Ansagen sind teilweise unklar oder werden nicht konsequent weitergegeben. Interne Übergaben werden zudem durch eine aus meiner Sicht unzureichende Dokumentation erschwert. Informationen müssen dadurch teilweise erneut eingeholt oder persönlich zusammengetragen werden, was die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen unnötig verlangsamt.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt ist aus meiner Sicht eine der positiven Seiten des Unternehmens. Die Kollegen sind hilfsbereit, zeigen Verständnis und unterstützen sich gegenseitig, wenn Hilfe benötigt wird.
Durch die Möglichkeit von Homeoffice findet naturgemäß nicht mit allen Kollegen regelmäßig persönlicher Austausch statt. Das ist aus meiner Sicht allerdings weniger ein Problem des Unternehmens als eine Folge der Arbeitsorganisation und der jeweiligen Aufgabenbereiche.
Work-Life-Balance
In vielen Abteilungen besteht die Möglichkeit, im Homeoffice zu arbeiten. Auch Gleitzeit wird ermöglicht, was grundsätzlich gute Voraussetzungen für eine flexible Arbeitsgestaltung schafft.
Aufgrund des internationalen Projektgeschäfts schwankt die Arbeitsbelastung allerdings teilweise deutlich. Insbesondere in der Montage und in der Steuerungstechnik kann die Auslastung zeitweise sehr hoch sein und die Vereinbarkeit mit Privatleben und Familie entsprechend erschweren. Abteilungsübergreifend kann es außerdem vorkommen, dass Arbeiten am Wochenende erforderlich sind.
Vorgesetztenverhalten
Das persönliche Auftreten der Vorgesetzten kann durchaus freundlich und angenehm sein. In der Zusammenarbeit habe ich jedoch wiederholt erlebt, dass besprochene Punkte anschließend anders bewertet oder umgesetzt wurden. Dadurch entsteht aus meiner Sicht ein erheblicher Vertrauensverlust.
Führung und regelmäßige Orientierung habe ich in meinem Arbeitsalltag nur eingeschränkt wahrgenommen. Klare Ziele, nachvollziehbare Prioritäten und eine konsequente Begleitung bei deren Umsetzung haben mir teilweise gefehlt. Gerade bei Veränderungen wäre aus meiner Sicht eine verbindlichere und transparentere Führung notwendig.
Gehalt/Benefits
Beim Gehalt und bei den Benefits ist das Unternehmen aus meiner Sicht gut aufgestellt. Besonders der Firmenwagen und die Ausstattung für das Homeoffice sind positiv hervorzuheben. Insgesamt empfinde ich die Rahmenbedingungen in diesem Bereich als Gut.
Karriere/Weiterbildung
Weiterbildung und gezielte Entwicklung von Mitarbeitern finden aus meiner Erfahrung nur sehr eingeschränkt statt. Investitionen in Weiterbildung werden nach meinem Eindruck vor allem dann vorgenommen, wenn sie für ein konkretes Thema unmittelbar erforderlich sind.
Wer sich fachlich weiterentwickeln und zusätzliches Wissen aufbauen möchte, um dieses anschließend auch im Unternehmen einzubringen, sollte aus meiner Sicht nicht mit umfangreicher Unterstützung rechnen.
Gleichzeitig werden fehlende Qualifikationen oder Qualitätsprobleme aus meiner Erfahrung durchaus thematisiert. Teilweise erfolgt dies nicht im direkten Gespräch mit dem betreffenden Mitarbeiter, sondern über Gespräche mit anderen Mitarbeitern. Aus meiner Sicht wäre es sinnvoller, Entwicklungsbedarf unmittelbar anzusprechen und gleichzeitig konkrete Möglichkeiten zur Verbesserung und Weiterbildung anzubieten.