Ihr Unternehmen?
kununu Prüfprozess
10 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die zentrale Lage
Keine Angabe
Sind möglich
Klasse
Gut
Nicht wirklich gewünscht
Nur auf Eigeninitiative
Keine Gehaltserhöhung
Vorhanden
Super Team
Kein Unterschied
Kein Kommentar
In Ordnung
Untereinander gut
Ja
Vielfältig
Interessante Tätigkeiten
Alles soweit OK
Top
Vorhanden
Tiptop
Top
Wie es sein sollte
Sehr gut
Individuell
wiko hat ein konkurrenzfähiges Produkt mit weiterem Potenzial, welches das Team nutzen sollte. Die neue Führung und der Konzernverbund sorgen für mehr Professionalität und Zielstrebigkeit.
Das Team ist motiviert und hat nun alle Möglichkeiten die Zukunft zu gestalten.
wiko hat den Transformationsprozess endlich abgeschlossen, muss nun aber Ruhe und Stabilität erhalten. Hier muss mit Augenmaß bei der weiteren Gestaltung gearbeitet werden.
Die im Rahmen des Change-Prozesses veränderte Struktur muss sich erst wieder neu finden. Das Team muss eine gemeinsame Identität definieren und die gemeinsam geschaffenen Werte selbstbewusst behaupten dürfen. Die Vision ist ambitioniert, aber als Teamleistung realisierbar.
Das enge Korsett des harten Veränderungsprozesses wird bereits schrittweise gelockert. Hier ist es wichtig, die Mitarbeiter und Führungskräfte nicht zu überfordern aber gleichzeitig auch zu fördern. Der innovative Geist hat wieder eine Chance wenn die Mitarbeiter spüren, dass Ihre Meinung und die Verfolgung Ihrer eigenen kreativen Ideen nun einen Platz im Unternehmen haben.
Die Atmosphäre unter den Mitarbeitern ist sehr gut, was wiko in den vergangenen Jahren auch ausgezeichnet hat. Das Vertrauen gegenüber den eigenen Mitarbeitern insbesondere in deren Fähigkeiten hat sich deutlich gebessert. Das neue Management hat die notwendigen Veränderungen herbeigeführt und dadurch wichtige Verbesserungen erreicht.
Das Selbstverständnis der letzten Jahre hat sich vom "hässlichen Entlein" zum stolzen Schwan gewandelt. Was bereits vor ca. 5 Jahren begonnen wurde, hat, in letzter Konsequenz durch den Managementwechsel, zu mehr Selbstbewusstsein innerhalb des Unternehmens geführt, welches zuvor schmerzlich vermisst werden konnte.
wiko präsentiert sich – nicht zuletzt durch die aktuellen spürbaren Erfolge – bedeutend mutiger und energischer, was einem zuversichtlich in die Zukunft blicken lässt.
wiko ist durch seine mittelständische Struktur flexibel genug, um auch kurzfristige Urlaubsplanungen nach Absprache zu ermöglichen. Wünschenswert wäre es, die erlernten Muster während der Pandemie situations- und teambezogen beizubehalten und der Belegschaft zu ermöglichen weiterhin nach Absprache auch Home-Office in Anspruch zu nehmen. Das überschaubare Team hat noch Potenzial zu wachsen und sollte zukünftig mehr zu tun haben als von den vorhandenen Mitarbeitern leistbar ist. Hier sollte man die Belastung der Mitarbeiter im Blick behalten.
Die Mitarbeiter sind (noch immer) das größte Kapital. Da man mittlerweile von den "Zinsen" alleine nicht mehr leben kann, sollte hier entsprechend mehr gefördert und investiert werden. Durch die Einführung einer jährlichen strukturellen Feedbackkultur und Vereinbarung von Zielen ist hier Vieles verbessert worden.
Der Invest in Mitarbeiter sollte jedoch nicht immer nur am Return on Invested Capital betrachtet werden, manchmal dient dies auch der Wertschätzung und persönlichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Die generelle Weiterbildung von Mitarbeitern auch über den Tellerrand von Fach- und Branchenerfahrung hinaus, wie bspw. Präsentations- und Softskills könnten noch ausgebaut werden.
Das Gehalt bewegt sich für die Softwarebranche in einem mittleren Bereich. Attraktiv wird die Arbeit durch mittlerweile transparente Anreiz-/Vergütungssysteme für Mitarbeiter und Führungskräfte. Eine Anreizstruktur für alle Mitarbeiter unabhängig der direkten Erfolgsmessung (bspw. Bereichsumsatz) wäre wünschenswert.
Durch die strukturellen Veränderungen insbesondere im letzten Jahr ist Vieles in Bewegung gekommen. Auch die pandemiebedingte Situation hat stark an der Identität und der Unternehmenskultur genagt. Hier gilt es die Mitarbeiterzufriedenheit und die Schaffung gemeinsamer Werte zur Chefsache zu erklären. Alle neuen Mitarbeiter wurden schnell integriert und sind fester Bestandteil des kleinen aber feinen Teams. Unbürokratische fachübergreifende Zusammenarbeit ist mit den Mitarbeitern möglich und wird auch gefördert. Die Mischung aus jungen und älteren Mitarbeitern ist mittlerweile besser ausbalanciert.
Einige ältere Kollegen haben durch die Veränderungen neuen Spaß an der Arbeit erfahren und sind mittlerweile auch keine alleinigen Leistungsträger des Unternehmens mehr. Die angelegten Maßstäbe sind nun leistungsbezogen (basierend auf messbaren Größen) und berücksichtigen entsprechend auch die Altersstruktur, was unter früherer Führung noch zu einer deutlicheren Ungleichbehandlung geführt hat. Die Förderung (auch der älteren Kollegen) könnte bzgl. der Weiterbildung noch verbessert werden.
Das neue Management hat das Selbstverständnis nicht nur zu führen, sondern auch zu coachen und entsprechendes Wissen weiterzuvermitteln. Direktive Entscheidungen werden teils auch überzeugt umgesetzt, der Ton trifft nicht immer auf Gegenliebe bei der Belegschaft. Insgesamt hat sich jedoch die Transparenz im Unternehmen und damit die Basis für die Entscheidungsfindungen dramatisch zum Besseren gewandelt, was viele Mitarbeiter begrüßen, zum Teil aber auch noch verarbeitet werden muss. Zusammenfassend kann man den Stil mit „hart aber fair“ umschreiben.
Das Arbeitsumfeld ist mit neuen Geräten und Möbeln für zielgerichtetes Arbeiten ausgestattet. Das Büro befindet sich in einer zentralen Lage in Freiburg und bietet einem alle innerstädtischen Vorteile. Homeoffice ist noch möglich und kann bisher in Abstimmung mit der jeweiligen Führungskraft flexibel genutzt werden.
Der Informationsfluss zwischen den einzelnen Funktionsbereichen ist deutlich besser. Prozesse wurden endlich definiert und werden auch gelebt, was zur Klarheit und Zufriedenheit aller beiträgt. Die Abstimmungsquerelen der vergangenen Geschäftsleitung sind nun passé. Die Kommunikation hat vor allem profitiert, weil Mitarbeiter deutlich mehr Eigenverantwortung erhalten haben. Selbstorganisiertes Engagement der Mitarbeiter zwischen den einzelnen Bereichen wird mehr gefördert. Die neue Transparenz ermöglicht nun eine ganz andere Teilhabe am Unternehmensgeschehen.
Durch das neue Management haben sich viele Aufgaben und Themenbereiche gewandelt und werden sich auch zukünftig noch entwickeln. „Business as usual“ wird dabei immer seltener, was das Interesse und den Spaß an den Themen steigen lässt. Je nach Bereich gibt es auch Möglichkeiten Einfluss auf die Bearbeitung der Themen zu nehmen. Zuvor hat sich die Last bei bestimmten Personen konzentriert, die leistungsbezogene Betrachtung der Aufgaben verhindert nun besser das Kompensieren von weniger leistungsbereiten Kollegen.
Geehrte(r) Kollege*in,
danke für die offenen Worte und das teilen der eigenen Erfahrung. Persönlich finde ich es sehr motivierend, dass die Veränderungen auch so ankommen, wie sie gedacht sind; vor allem aber, dass alle Kolleginnen und Kollegen gemeinsam für wiko stehen. Der heutige Erfolg ist klar der Erfolg eines super Teams.
Die offenen Punkte können wir auch gerne persönlich weiter vertiefen und eine Lösung für die Zukunft finden - danke für die Vorschläge und Hinweise.
Der Zusammenhalt bei den Kollegen ist sehr gut.
Es wird zu wenig auf die Mitarbeiter gehört.
Neu eingeschlagener Weg verliert das Ganze aus den Augen.
Die Arbeitsatmosphäre war schon besser, die Kollegen halten das Unternehmen am Laufen.
Das Image verschlechtert sich leider immer mehr.
Es wird viel Druck aufgebaut. Die Belastung ist hoch.
Eine Karriere wird nich gefördert.
Das Unternehmen zahlt marktübliche Gehälter.
Unter den Kollegen herrscht ein guter Zusammenhalt.
Ältere Kollegen sollten besser eingebunden werden.
Es wird zu wenig unterstützt, viele Entscheidungen sind undurchsichtig und intransparent.
Die Kommunikation unter den Kollegen ist gut, von der Geschäftsführung war sie schon besser.
Arbeiten auf gleicher Höhe gibt es nicht.
Es hat sich viel verändert, leider nicht immer zum Besseren.
- Eine Mitarbeitergemeinschaft, welche Kollegen zu Freunden werden lässt
- Ein Produkt, welches es verdient an der Spitze der Branche zu stehen (wenn sich auf das wesentliche konzentriert würde)
- Eine motivierte Entwicklungsabteilung bestärkt durch die für sie verantwortliche Geschäftsleitung
- Ein außergewöhnlich kreatives Marketing, welches Selbstbestimmung und Vertrauen verdient
- Hilfsbereite Kollegen im Consulting
- Eine überforderte Vertriebsleitung, welche im Sinne der bereichsverantwortlichen Geschäftsführung durch “innovative Innovationen“ versucht, neue Kunde zu gewinnen, um diese mit leeren Versprechungen abzuspeisen
- Misstrauen, Frustration und Antriebslosigkeit sind bei dieser Führungsstrategie vorprogrammiert
- Fehlende Kompetenzen durch die Expertise fähiger Mitarbeiter ausgleichen zu lassen ist eine Form der Zielorientierung, die bei den gegebenen Umständen mehr als notwendig wäre
Weniger Miss-, mehr Vertrauen
Wiko versucht, wieder dort hinzukommen wo man einmal gewesen ist, mit Methoden, die einen erst dahin gebracht haben, wo man heute steht. Neben guten Ideen und einer soliden Basis, kann wiko auf eine Vielzahl an kompetenten Mitarbeitern zurückgreifen, deren Fachwissen und Mehrwert für das Unternehmen oft verkannt wird. Diese sollten stärker in den strategischen Prozess des Unternehmens mit einbezogen werden, um nicht zuletzt deren Wertschätzung zu verdeutlichen.
Bevormundungen und Misstrauen führen zu einer teils frustrierenden und ausbremsenden Atmosphäre. Das ist besonders schade, da so Neuerungen und Ideen häufig bereits im Anfangsstadium untergraben werden, was sich nicht selten in Demotivation bei den Mitarbeitern niederschlägt.
Es wird zu sehr an alten Mustern festgehalten. Sofern neue Ansätze geschaffen werden, scheitern diese oft an strategisch falschen Entscheidungen oder einer fehlenden bzw. nicht durchdachten Strategie.
Teilweise sind flexible Arbeitszeiten möglich. Jedoch herrscht, trotz Tätigkeiten die es ermöglichen würden, keine echte Offenheiten bzgl. Home Office.
Nur im Sinne der vorbestimmten Marschrichtung. Veränderungswillige beißen sich hier die Zähne aus - was besonders schmerzhaft werden dürfte, da genügend Potential für Veränderungen besteht.
Ein hervorragendes Klima unter den Kollegen, welches einem hilft, über so manche Entäuschungen hinwegzusehen. Geteiltes Leid ist halbes Leid.
Die vertriebliche Geschäftsführung, hat leider zu wenig Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter und deren Kompetenzen. Eine offene und ehrliche Umgangsweise würde hier sowohl der Arbeitsatmosphäre als auch der Gesamtproduktivität zugute kommen.
Strategische Entscheidungen aus Teilen der Geschäftsführung werden insbesondere bei kritischen Nachfragen nicht erläutert. Hier wird unter Umständen die Kompetenz der eigenen Mitarbeiter in ihren jeweiligen Fachbereichen unterschätzt. Ein vertrauensvoller und ehrlicher Umgang könnte hier Wunder bewirken.
Faires Gehalt und viele Urlaubstage.
Spannende Projekte bei interessanten Kunden. Würde hier den Mitarbeitern mehr Selbstverantwortung gegeben, könnte zeitgemäße Arbeitsweisen etwas frischen Wind in eingestaubte Strukturen bringen.
Moderner Technologiestack, Spannende technische Themen und Herausforderungen die man angehen kann und gute Mitarbeiterevents
Leider wenig Agilität bei der Software-Entwicklung, schlechtes Ansehen der Entwicklung bei einigen Führungskräften
Schnellere Entscheidungsfindung durch eine Verlagerung von Entscheidungen zu den Mitarbeitern.
Nur durch neue Möbel und Equipment schafft man leider keine bessere Arbeitsatmosphäre. Man sollte den Mitarbeitern bei den Entscheidungen mehr vertrauen.
Die Probleme in der Firma sind leider nicht alt und wiederholen sich immer im Laufe der Zeit. Dies führt bei einigen Kollegen zu einer Resignation.
Hier fehlen gezielte Angebote um wirklich technisch vorwärts zu kommen.
Jederzeit gegeben und auch sonst unter den Kollegen ein sehr gutes Verhältnis. Gute Unterstützung und ein sehr guter Zusammenhalt.
Es sind sehr viele Kollegen in einem entsprechenden Alter. Diese werden leider etwas unterschiedlich behandelt, was meiner Meinung nach nicht gerecht ist.
Sehr wechselhaft und sprunghaft. Teilweise sehr schnelle Wechsel der Entscheidungen. Man konnte sich selten darauf verlassen, dass eine Entscheidung, in welche Richtung es gehen wird länger bestand hat. Von der Behandlung der Führungskräfte in meinem Bereich gab es nicht viel auszusetzen. Theoretisch hätte ein Unternehmen in dieser Größe die Chance sehr schnell und agil zu sein. Leider wird diese Chance nicht wahrgenommen und durch Engpässe bei der Entscheidungsfindung in der Führung gebremst. Weiterhin wird die Leistung, die manche Mitarbeiter in der IT vollbringen von manchen Vorgesetzten nicht gewürdigt.
Leider wird man durch lange Entscheidungsfindungen sehr stark ausgebremst. Wenn etwas entschieden werden muss, kann dies relativ lange dauern und auch die Entscheidung selbst kann danach auch mehrfach in völlig gegensätzliche Wege geändert werden.
Es wurden sehr viele Entscheidungen nicht transparent vermittelt. Vieles wurde irgendwo entschieden aber nie hat man die Gründe dafür erfahren. Meistens haben die Mitarbeiter wichtige Infos erst zuletzt oder gar nicht erhalten. Weiterhin herrscht teilweise eine stärkere Ellenbogenmentalität in bestimmten Bereichen. Zum Glück nicht so stark in der Software-Abteilung.
Technisch gesehen definitiv ein spannendes Umfeld. Technologisch auch auf einem sehr aktuellen Stand. Spannende Herausforderungen in der Software-Entwicklung.
Die Atmosphäre bei der Arbeit ist ausgezeichnet. Jeder, der leisten will, bekommt seine Chance.
Umsetzungen dauern mitunter sehr lange.
Wiko kümmert sich um seine Mitarbeiter und bietet ein tolle familiäre Unternehmenskultur
Die Aussenwahrnehmung ist nicht so gut, wie es das Unternehmen verdient hat.
Tolle Kollegen, alle sind hilfsbereit
Offene Unternehmenskultur durch Wertschätzung geprägt
flache Hierarchien und schnelle Entscheidungen
agiles Umfeld und interessante Aufgaben
wer viel leistet, bekommt auch viel
Die Entwicklungen in diesem schnell wachsende Unternehmen sind für manche Mitarbeiter manchmal etwas zu schnell.
Als engagierter Mitarbeiter habe ich hier einen großzügigen Handlungsspielraum, welchen ich selbstverantwortlich für meinen persönlichen und den Unternehmens - Erfolg ausfüllen kann. Die Entscheidungswege sind sehr kurz.
Manche Problemstellungen werden zu zögerlich angegangen und Mitarbeiter zu wenig in die Entscheidungsfindung und Kommunikation eingegangen.
Mehr Struktur in der internen Kommunikation
Das Unternehmen hat deutschlandweit bei in der Bauinformatik ein sehr hohes Ansehen. Die Mitarbeiter stehen für Know-How und Innovation. Das Ganze bei geregelten Arbeitszeiten ohne ständigem Überstundenstress und in einem attraktiven Umfeld in der Stadtmitte von Freiburg. Wer Wert auf seine Work-Life-Balance legt, aber auch den Feedback seiner guten Leistung durch den Arbeitgeber und die Kunden schätzt, fühlt sich hier wohl.
So verdient kununu Geld.