Nach einer Phase des Generationenwechsels ist inzwischen ein altersgemischtes, engagiertes Team entstanden.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Freiheit, Neues eigenständig machen zu können (in Absprache). Das Team.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Mehr interne Kommunikation. Die Brot-und-Butter-Anteile der Arbeitsplätze möglicherweise deutlicher vermitteln.
Verbesserungsvorschläge
Öfter direkt mit den Mitarbeitenden kommunizieren - auch Schwieriges.
Arbeitsatmosphäre
Das Asset sind die Leute, die jetzt dort arbeiten, eine gute Mischung aus alten Hasen und etlichen (Dienst-)Jungen. Spätestens die Corona-Krise hat sie zu einem überwiegend selbstorganisierten Team zusammengeschweißt, das in Sachen Digitalisierung einen Riesenschritt nach vorn gemacht hat, basierend auf Engagement.
Kommunikation
Die interne Kommunikation ist ausbaufähig, da ist Luft nach oben, das Problem aber erkannt.
Kollegenzusammenhalt
Wie erwähnt - die Beschäftigten sind der Kern. Es ist nach einer Phase der Fluktuation ein interessantes, heterogenes, engagiertes Team entstanden, die die Corona-Phase gut überbrückt hat und Bock auf Digitalisierung hat. Ohne explizite Anleitung /"Führung" oder große Anordnung sind in kürzester Zeit sowohl neue Angebote entstanden als auch haben qualifizierte Förder-Anträge das Haus verlassen.
Work-Life-Balance
Dank tariflich geregelter Arbeizszeiten und Zeiterfassung können mittels akzeptierter Überstunden Gleittage aufgebaut werden. Das Wochenende dauert von Freitagnachmittag bis Sonntagabend. Die hier arbeitenden Eltern kleiner Kinder können ihre Arbeitszeit in der Regel ganz gut auf die Öffnungszeiten von Kitas ausrichten.
Vorgesetztenverhalten
Ist personenabhängig.
Interessante Aufgaben
Natürlich beinhaltet jeder Arbeitsplatz auch Routinen, die nach Jahren "langweilig" werden können. Das gilt für den Hausmeister genauso wie für die Bildungsmanagerin. Im Rahmen des mit der Corona-Krise beschleunigten Digitalisierungsprozesses ergeben sich aber gerade im Moment interessante, zusätzliche Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten. Wer Lust hat, neue Bildungsangebote zu kreieren, findet gerade im Moment durchaus erstaunlichen Freiraum.
Gleichberechtigung
Das Unternehmen besteht zu 80 Prozent aus Frauen, inclusive der GF. Diversity Management nach Zeiten der Vernachlässigung spielt inzwischen eine verstärkte Rolle, hier ist sicher auch noch Luft nach oben.
Umgang mit älteren Kollegen
Durch die gute Stimmung im aktuell entstandenen Team ist die Intergenerationen-Verständigung und -hilfe einfach gut. Man ist gelegentlich sogar versucht zu sagen: macht Spaß.
Arbeitsbedingungen
Im Rahmen der gesetzlichen Rahmenbedingungen und der groben, im Wirtschaftsplan festgelegten Ziele wird niemandem vorgeschreiben, wie sie/er die Ziele erreichen soll (kein Mikro-Management). Bestimmte Arbeitsstandards ergeben sich aus den verschiedenen Qualitätsmanagemen-Zertifizierungen (DIN EN ISO 2001:2015, AZAV). Über alles Weitere wacht ein Betriebsrat sowie Fachbeauftragte (Arbeitsschutz, Datenschutz etc.).
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Hier ist noch Luft nach oben.
Gehalt/Sozialleistungen
TVL incl. betriebliche Rentenversicherung (VBL).
Image
Hat möglicherweise in Teilbereichen in der Vergangenheit etwas gelitten, wird aber wieder besser. Nie in Frage gestellt wurde, dass die wisoak den größten Teil der politischen Bildung für das Land liefert - auf höchstem Niveau. Die dazugehörige Bildungsstätte in Bad Zwischenahn ist seit 2020 komplett renoviert. Die wisoak ist Projektträger von wichtigen Drittmittelprojekten (ESF, BMBF; Beispiele: interkulturelle Öffnung der Bremischen Verwaltung; Maridal - Digitalisierung für die maritime Logistik). Auch darüber sind tolle Leute im Haus. Bezogen auf die Digitalisierung ist die wisoak 2020 auf keinen Fall im Hintertreffen. Hier wurde mal eben während des Shut down die e-learning-Plattform und das Video-Konferenz-System gewechselt - mit entsprechenden Schulungen.
Karriere/Weiterbildung
Anträge auf individuelle Weiterbildung werden in der Regel bewilligt - es sei denn, sie sind exorbitant teuer. das ist Teil der durch das Qualitätsmanagement gewollten Strategie.