17 reviews from employees kununu Verification Process
kununu Verification Process
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17 employees rated this employer with an average of 3.8 points on a scale from 1 to 5.
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17 reviews from employees
Multiple Review
Freie Entfaltung, tollen KollegInnen und persönlichem Entwicklungspotenzial - ich gehe hier sehr gerne arbeiten!
EmployeeWorked at wulf architekten GmbH in Stuttgart, Baden-Württemberg at the time of review and has submitted multiple reviews for this employer. (Employees are allowed to review once per year.)
Working atmosphere
Die Atmosphäre ist offen, kommunikativ und kollegial, in vielen Fällen auch bereits freundschaftlich. Die Hierarchien sind flach und die Hilfsbereitschaft untereinander groß.
Image
Die externe Wahrnehmung ist sehr gut. Viele Projekte sind bekannt und beliebt. Ich glaube, dass die architektonischen Ergebnisse dafür sprechen.
Work-Life Balance
Seit einem Jahr wächst meine freie Zeit wieder. Und ich hoffe, dass ich bald fünf Sterne geben kann.
Überstunden sind mal zu machen, aber eher weil ich es möchte, wenn ich mich mit einem Thema besonders intensiv beschäftigte. Aber gefordert wurde Überstunden nicht, sondern eher abgelehnt. Um die Arbeit dennoch zu erledigen, hat meine Vorgesetzte für Terminaufschub und auch Unterstützung durch andere Kollegen gesorgt.
Career/Professional development
Die Möglichkeit ist da. Man muss es selbst anpacken.
Meine Beförderung habe ich aufgrund guter Leistung von meiner Teamleiterin angeboten bekommen ohne, dass ich danach fragen musste.
Weiterbildungen gibt es auch im Büro. Wenn da nichts dabei ist, kann man außerhalb des Büros welche machen. Das wird befürwortet und unterstützt.
Salary/Benefits
Ich bin zufrieden.
Environmental and social responsibility
In dem Verhalten mit dem Büroeigentum wird sehr auf Nachhaltigkeit geachtet. Und in unseren Projekt tun wir das ja ohnehin.
Soziale Events werden gefördert.
Ich habe schon den Eindruck, dass soziale Kennwerte berücksichtigt werden, wenn es darum geht, Menschen einzustellen oder auch zu behalten und damit zu fördern.
Collegiality
Im Büro ist der kollegiale Zusammenhalt hervorragend.
Natürlich versteht man sich mit einem kleineren Teil der KollegInnen nochmal besser, weil wir auch in der Freizeit Zeit miteinander verbringen und zu Freunden geworden sind. Und doch ist auch der professionelle Umgang ganz stark.
Die älteren KollegInnen helfen mit Erfahrung im Bauen, die Jüngeren mit technischen Skills. :-) Und meine Teamleiterin sagt immer „dumme Fragen gibt es nicht“, was mich beruhigt und ich mich traue zu fragen.
Interaction with older colleagues
Der Umgang allgemein ist sehr gut im Büro und untereinander. Hier wird kein Unterschied zwischen jung und alt oder Frau und Mann gemacht.
Ich freue mich immer, wenn ich mit älteren KollegInnen, mit mehr Erfahrung arbeiten darf.
Leadership behavior
Der Umgang miteinander ist sehr kollegial, freundlich, respektvoll und auf Augenhöhe. Das gilt für die Geschäftsführung, meine Teamleiterin und die Projektleitung.
Die Teamleiterin puffert sehr viel Stress ab und steht immer vor uns und übernimmt die Verantwortung. Auch dann, wenn es eigentlich mein Fehler oder der von KollegInnen war. Dafür bin ich sehr dankbar.
Working conditions
Ich habe nichts auszusetzen. Was zum arbeiten benötigt wird, ist auch vorhanden.
Communication
Meine anfängliche Zeit war etwas holprig, das muss ich gestehen. Nun habe ich seit einem Jahr eine wahnsinnig tolle Vorgesetzte und seitdem sind meine KollegInnen und ich immer auf neustem Stand, was unsere tägliche Arbeit betrifft.
So wie die Kommunikation professionell funktioniert, so wird mir und meinen Anliegen immer ein offenes Ohr geschenkt. Ich fühle mich, obwohl ich sonst introvertiert bin, sehr wohl damit und ich weiß, dass es meinen KollegInnen auch so geht.
Equality
Alle KollegInnen werden gleich behandelt.
Interesting tasks
Meine Aufgaben sind zahlreich und damit kommt sehr viel Abwechslung in meinen Arbeitstag. Das macht Spaß.
Auch den jungen KollegInnen wird schon Verantwortung übertragen. Ich lerne dabei sehr viel.
Wenn man sich weiterentwickeln möchte, kann man das hier total.
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
Firmen-Profit vs. Mitarbeiterzufriedenheit
InternWorked in Design at wulf architekten GmbH in Stuttgart, Baden-Württemberg at the time of review.
Suggestions for improvement
Es wäre wichtig, stärker auf die Mitarbeitenden zu hören, die sich trauen, Probleme oder Konflikte konstruktiv anzusprechen. Wenn Verbesserungsvorschläge eingebracht werden, sollte sich die Führung die Zeit nehmen, diese ernsthaft zu prüfen und darüber nachzudenken.
Darüber hinaus sollte ein langfristigerer Fokus bei Entscheidungen stärker berücksichtigt werden. Kurzfristiger Profit ist nicht alles. Es lohnt sich deutlich mehr, in zufriedene und motivierte Mitarbeitende zu investieren, da positive Erfahrungen der Mitarbeitenden langfristig auch dem gesamten Unternehmen zugutekommen. Hier wäre es wichtig, dass einige Verantwortliche dies stärker verstehen und ihr Handeln entsprechend ausrichten.
Ein weiterer Punkt ist, dass die Denkweisen einiger Verantwortlicher stark veraltet wirken. Die heutige Generation reagiert eher belustigt auf kleine Benefits wie Wasserspender oder Obstkörbe, wenn diese als große Firmenvorteile dargestellt werden. Wenn echte Probleme auftreten, wird häufig kurzfristig ein Teamevent organisiert, in der Hoffnung, dass die Stimmung für ein paar Wochen wieder besser ist, anstatt die Ursachen an der Wurzel zu packen und nachhaltige Lösungen zu finden, die langfristig für alle Mitarbeitenden von Vorteil wären.
Working atmosphere
Ich bin mit großer Motivation in dieses Unternehmen gestartet, um neue Aufgaben zu übernehmen und mich beruflich weiterzuentwickeln. Leider wurden diese Erwartungen nicht erfüllt.
Im Arbeitsalltag herrscht eine angespannte und belastende Atmosphäre. Nach außen wird Freundlichkeit gezeigt, intern fehlt jedoch oft echte Teamarbeit. Statt Zusammenarbeit stehen Konkurrenzdenken und das Streben nach Anerkennung bei Vorgesetzten im Vordergrund. Offene Kommunikation und ehrliches Feedback sind kaum vorhanden.
Auch Entwicklungsmöglichkeiten und echte Förderung fehlen, wodurch viele Mitarbeitende unzufrieden sind. Dieser Eindruck wurde mir in Gesprächen mit Kollegen mehrfach bestätigt.
Eine positive Unternehmenskultur lässt sich nicht durch Bürofeiern oder einen Obstkorb erreichen. Entscheidend sind Werte wie Wertschätzung, Vertrauen, transparente Kommunikation und echte Entwicklungsperspektiven.
Work-Life Balance
Die Work-Life-Balance ist aus meiner Sicht kaum vorhanden. Projekte und Termine haben deutlich höhere Priorität als das Wohlbefinden der Mitarbeitenden. Häufig wird gesagt, dass auf die Mitarbeitenden geachtet wird und sie „geschont“ werden, doch wenn man einmal krank ist, erhöht das automatisch den Druck auf die anderen Teammitglieder. Dies möchte man selbst vermeiden, was dazu führt, dass sich viele unwohl fühlen, sich krankzumelden.
Collegiality
Der Kollegenzusammenhalt ist kaum vorhanden. Wenn es Zusammenhalt gibt, dann meist nur unter denselben wenigen, häufig jüngeren Mitarbeitenden wie zum Beispiel Praktikanten. Dort entsteht Solidarität eher aus der gemeinsamen Belastung heraus, weil man sich in derselben schwierigen Situation befindet.
Während meiner Zeit im Unternehmen habe ich nur selten erlebt, dass Kolleginnen oder Kollegen sich gegenseitig unterstützen oder sich zum Wohl anderer auch einmal selbst zurücknehmen. Insgesamt herrscht vielmehr eine ausgeprägte Ellenbogenmentalität. Viele versuchen, den eigenen Arbeitsaufwand möglichst gering zu halten, während gleichzeitig möglichst viel Anerkennung angestrebt wird. Dies wirkt sich negativ auf das Arbeitsklima und die Zusammenarbeit aus.
Leadership behavior
Das Verhalten der Vorgesetzten ist sehr unterschiedlich. Während meiner Zeit in diesem Büro habe ich eine Handvoll Führungskräfte erlebt, die sich wirklich die Zeit genommen haben und echtes Interesse daran zeigten, ihr Wissen an jüngere oder neue Mitarbeitende weiterzugeben. Meiner Meinung nach ist es deutlich zielführender, jemandem Neues kurz und gezielt etwas zu erklären, anstatt lediglich zu sagen, wo die Information zu finden ist. Ansonsten verbringt man oft viel Zeit damit, die Antworten selbst zusammenzusuchen, was ineffizient und frustrierend ist.
Communication
Ein besonders großer Schwachpunkt ist die Kommunikation. Seitens der Vorgesetzten gibt es kaum gezielte oder verlässliche Kommunikation, da diese offensichtlich mit der Vielzahl an Aufgaben überfordert sind. Dadurch fehlt eine funktionierende Projektstruktur, Zuständigkeiten bleiben unklar und Informationen kommen oft zu spät oder gar nicht.
Statt die Ursachen anzugehen, wird die Arbeitslast auf einzelne Personen konzentriert. Wenn jemand eine kaum überschaubare Anzahl an Aufgaben übernehmen soll, leidet zwangsläufig die wichtige Kommunikation im Team. Sinnvoller wäre es, besser geschultes Personal einzustellen oder Aufgaben auf mehrere Projektmitglieder zu verteilen.
Auch in Teammeetings wurden Verbesserungsvorschläge gemacht, die zunächst Zustimmung fanden. In der Umsetzung hielten sich jedoch gerade Führungspersonen nicht an die getroffenen Absprachen, was den Eindruck hinterließ, dass Feedback zwar angehört, aber nicht ernsthaft umgesetzt wird. Dies führte zu Frustration und Vertrauensverlust im Team.
Interesting tasks
Die Aufgaben im Unternehmen waren einer der Punkte, die mich am meisten enttäuscht haben. Natürlich gibt es in jedem Büro gute und weniger interessante Aufgaben, jedoch gehört es auch zu den Aufgaben des Arbeitgebers, die richtigen Personen für die passenden Tätigkeiten einzusetzen.
Ich habe meine Interessen, Stärken und Skills klar kommuniziert, doch das Ergebnis war, dass ich in ein Projekt gesteckt wurde, das überhaupt nicht zu mir passte. Es wurde kaum darauf geachtet, individuelle Stärken zu fördern. Stattdessen entstand oft das Gefühl von „friss oder stirb“. Es ist, als würde man einem Tennisspieler die Aufgabe geben zu schwimmen, nur weil beides Sport ist.
Gerade in einem vielseitigen Berufsfeld wie der Architektur sollte der Arbeitgeber darauf achten, Mitarbeitende entsprechend ihrer Fähigkeiten einzusetzen, damit sie sich weiterentwickeln können, anstatt Lücken zu füllen, nur weil gerade jemand verfügbar ist.
Image
Career/Professional development
Salary/Benefits
Environmental and social responsibility
Interaction with older colleagues
Working conditions
Equality
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
Mangelhafte Personalplanung – ständige Überlastung der Angestellten! Wenn Personalplanung zum Dauerproblem wird!
Former EmployeeWorked at wulf architekten GmbH in Stuttgart, Baden-Württemberg until 2025.
Working atmosphere
Durch die schlechte Personalplanung entsteht ein ständiger Druck im Arbeitsalltag. Viele Aufgaben können nicht in der gewünschten Qualität erledigt werden, da es an ausreichend geschultem und erfahrenem Personal fehlt. Dieser permanente psychische Druck wird von der Personalführung und den leitenden Personen kaum wahrgenommen oder ernst genommen.
Langjährige und erfahrene Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, weil man ihnen kaum entgegenkommt. Stattdessen setzt man auf neue, unerfahrene Kräfte, vermutlich aus Kostengründen. Die frei werdenden Stellen werden jedoch selten mit qualifiziertem Personal besetzt, was die Situation für die verbleibenden Mitarbeiter weiter verschlechtert und das Arbeitsklima stark belastet.
Work-Life Balance
Die Work-Life-Balance im Unternehmen ist sehr schlecht. Es gibt mehrere Fälle, in denen Mitarbeitende körperlich und psychisch stark belastet wurden. Einige resignieren, andere funktionieren nur noch, ohne Freude an der Arbeit zu haben.
Obwohl immer wieder betont wird, dass die Gesundheit der Mitarbeiter wichtig sei, stehen Deadlines oft an erster Stelle. Nachtschichten und Arbeit am Wochenende sind keine Ausnahme, sondern werden zur Normalität. Diese Situation resultiert hauptsächlich aus einer mangelhaften Personalplanung. Unrealistische Deadlines werden den Bauherren zugesagt, um Aufträge zu sichern und den Kunden zufrieden zu stellen, was jedoch häufig auf Kosten der Mitarbeiter geht.
Collegiality
Der Kollegenzusammenhalt ist einer der wenigen positiven Aspekte im Unternehmen. Viele Mitarbeitende bleiben hauptsächlich wegen der guten Beziehungen zu ihren Kollegen, da die Sorge besteht, anderswo möglicherweise keine vergleichbare Gemeinschaft zu finden. Dieser Zusammenhalt zeigt sich jedoch vor allem bei der jüngeren Generation.
Die ältere Generation ist im Büro kaum noch präsent. Sie erledigt ihre Arbeitszeit und verlässt das Büro pünktlich. Fragen an diese Kollegen werden häufig nur spärlich beantwortet, sei es, weil sie selbst nicht ausreichend informiert sind oder weil sie den zusätzlichen Aufwand, detaillierte Antworten zu geben, vermeiden möchten.
Interaction with older colleagues
Einige ältere Kollegen wurden vor einigen Jahren in leitende Positionen berufen. Leider gibt es keine Kontrollmechanismen, die ihre Arbeit regelmäßig überprüfen. Aufgaben und Projekte werden daher häufig nach eigenem Ermessen abgearbeitet. Die Geschäftsführung vertraut weitgehend darauf, dass diese Kollegen ihre Aufgaben korrekt erledigen, was in der Praxis nicht immer der Fall ist. Die Konsequenzen solcher Fehlentscheidungen spüren jedoch meist die jüngeren Mitarbeitenden, nicht diejenigen, die sie verursacht haben. Die Fehlerpolitik im Unternehmen ist hier ein großes Problem, an dem dringend gearbeitet werden müsste.
Leadership behavior
Das Vorgesetztenverhalten im Unternehmen ist sehr problematisch. Junge, engagierte Architekten, die Verbesserungsvorschläge einbringen, werden häufig ignoriert oder abgewimmelt. Statt konstruktiv auf konkrete Vorschläge einzugehen und deren langfristigen Nutzen für das Unternehmen und die Mitarbeiter zu erkennen, wird die Initiative oft als unerheblich abgetan.
Obwohl hier von einer flachen Hierarchie gesprochen wird, entspricht dies nicht der Realität. Aufgaben werden von oben herab verteilt und auch so kommuniziert. Die Führungsebene selbst ist häufig wenig präsent und arbeitet kaum aktiv mit, während die jüngeren Mitarbeitenden die eigentliche Arbeit leisten und die Konsequenzen organisatorischer Mängel tragen müssen.
Communication
In der Regel werden die Mitarbeiter, die direkt an den Projekten arbeiten, nicht über die Inhalte oder Ergebnisse der Meetings mit den Bauherren informiert. Es herrscht die Ansicht, dass an diesen Besprechungen nur die „wichtigen“ Personen teilnehmen sollten, die jedoch häufig nicht tief genug in die tatsächliche Planung oder Umsetzung eingebunden sind.
Dadurch gehen wertvolle Informationen verloren. Die Teilnehmer der Meetings geben das Feedback in der Regel nicht oder nur unvollständig an die Bearbeiter weiter, da schlicht die Zeit oder ein festes System dafür fehlt. Diese fehlende Kommunikation führt immer wieder zu Missverständnissen, vermeidbarem Mehraufwand und erschwert die effiziente Zusammenarbeit im Team.
Wenn man die entsprechenden Personen auf dieses Problem anspricht, wird man in der Regel abgewimmelt. Die Führungskräfte nehmen an den Meetings teil, um ihre eigene Daseinsberechtigung zu zeigen, nicht unbedingt um die Projektarbeit effizient zu unterstützen. Ob diese Teilnahme tatsächlich zielführend ist, wurde bereits mehrfach angesprochen, jedoch weitgehend ignoriert. Verbesserungsvorschläge stoßen auf geringe Resonanz, da man gegenüber konstruktiver Kritik wenig au
Equality
Im Unternehmen lassen sich bestimmte Tendenzen bei der Personalwahl beobachten. So werden manche Aufgaben häufiger an nicht-deutsche Mitarbeiter vergeben, und es fällt auf, dass das Büro gezielt weibliches Personal einstellt. Teilweise erhalten diese Mitarbeitergruppen geringere Vergütung als andere. Dies wirft Fragen hinsichtlich fairer Behandlung und Gleichberechtigung auf und könnte verbessert werden.
Interesting tasks
Interessante und kreative Aufgaben gibt es im Unternehmen leider kaum. Die Tätigkeiten, die Architekten fachlich erfüllen und für die sie den Beruf gewählt haben, werden häufig von langjährigen Mitarbeitern übernommen. Junge, neue Mitarbeiter erhalten meist Aufgaben, die wenig mit Kreativität oder architektonischer Arbeit zu tun haben, sondern eher administrative Tätigkeiten wie Excel-Tabellen oder ähnliche Routinetätigkeiten umfassen.
Selbst wenn sich die Gelegenheit für eine kreativere oder interessante Aufgabe ergibt, wird diese oft heruntergespielt, insbesondere wenn sie nicht den Vorstellungen der Geschäftsführung entspricht. Innovation und neue Ansätze werden kritisch betrachtet, anstatt gefördert zu werden. Das ist bedauerlich, denn gerade ein kreativer Beruf sollte stets mit der Zeit gehen und neue Ideen zulassen.
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
In der Kürze liegt die Würze
EmployeeWorked at wulf architekten in Stuttgart, Baden-Württemberg at the time of review.
What I like about the employer
- Interessante Projekte
- Möglichkeit, Verantwortung mit wenig Erfahrung zu übernehmen
- Die Zuweisung von Aufgaben und Teams erfolgt strukturiert
- Insgesamt gutes Arbeitsklima unter den Kollegen
What I dislike about the employer
- Mangel an erfahreneren Teammitgliedern
- Sehr wettbewerbsorientiertes Arbeitsumfeld mit Bevorzugung bestimmter Mitarbeiter
- Vorgesetzte mit mangelndem Einfühlungsvermögen und Desinteresse an ihren Teams
Suggestions for improvement
- Die Kommunikation zwischen den Vorgesetzten und den Mitarbeitern sowie zwischen den Führungskräften und den Teammitgliedern verbessern. Es fehlt an Transparenz, und Feedback wird nur auf Nachfrage gegeben. Eine bessere Kommunikation würde die Motivation steigern und den Mitarbeitern helfen, sich innerhalb des Unternehmens weiterzuentwickeln.
- Ein flexibleres und moderneres Arbeitsmodell fördern, das den Einsatz fortschrittlicher Software- und Hardware-Tools priorisiert, zusammen mit flexibleren Arbeitszeiten und echtem Remote-Work.
- Mangel an erfahrenen Mitarbeitern, um die Projektteams richtig anzuleiten.
Working atmosphere
Image
Work-Life Balance
Career/Professional development
Salary/Benefits
Environmental and social responsibility
Collegiality
Interaction with older colleagues
Leadership behavior
Working conditions
Communication
Equality
Interesting tasks
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
Multiple Review
Ein toller Arbeitgeber
ManagerWorked at wulf architekten GmbH in Stuttgart, Baden-Württemberg at the time of review and has submitted multiple reviews for this employer. (Employees are allowed to review once per year.)
Working atmosphere
Freundschaftlich, fair, konstruktiv.
Collegiality
Teils wie eine Familie, teils wie ein Dorf… ;-)
Leadership behavior
Immer auf Augenhöhe, mit offenem Ohr und Rat und Tat.
Communication
Aufgeschlossen, in flachen Hierarchien
Interesting tasks
Wenn man möchte kann man in diverse Aufgabenfeld Einblick erhalten und darin wachsen.
Image
Work-Life Balance
Career/Professional development
Salary/Benefits
Environmental and social responsibility
Interaction with older colleagues
Working conditions
Equality
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
Giftige Atmosphäre und Mobbingkultur
Former EmployeeWorked at wulf architekten GmbH in Stuttgart, Baden-Württemberg until 2022.
What I dislike about the employer
In diesem Architekturbüro herrscht eine unerträgliche Atmosphäre von Toxizität und Mobbing. Die unfreundliche Umgebung hat einen stark negativen Einfluss auf die Mitarbeiter und beeinträchtigt die Arbeitsqualität erheblich. Hier wird mehr Zeit darauf verwendet, sich gegenüber Kollegen zu verteidigen, als konstruktiv an Projekten zu arbeiten. Eine enttäuschende Erfahrung, die jegliche Professionalität vermissen lässt.
Working atmosphere
Image
Work-Life Balance
Career/Professional development
Salary/Benefits
Environmental and social responsibility
Collegiality
Interaction with older colleagues
Leadership behavior
Working conditions
Communication
Equality
Interesting tasks
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
zwei wunderbare Jahre!
Former EmployeeDid no longer work in Design at wulf architekten in Stuttgart, Baden-Württemberg at the time of review.
What I like about the employer
sehr gute Arbeitsatmosphere, super Projekte und super Architektur
What I dislike about the employer
Einige Projektleiterinnen arbeiten Teilzeit und sind nachmittags nicht erreichbar.
Working atmosphere
je nach Team und Personen unterschiedlich; insgesamt sehr freundschaftlich und kollegial
Image
super Image, hilft im Lebenslauf
Work-Life Balance
Nach 18.00 Uhr ist das Büro bis auf wenige Ausnahmen leer. Bei Abgaben kann es manchmal etwas länger werden.
Career/Professional development
Es gibt etwa einmal im Monat interne Weiterbildungen, meist per Video und meistens gibt es auch einen Punkt dafür von der AKBW.
Man bekommt auch als junger Architekt schon viel Verantwortung und kann sich dadurch sehr schnell weiterentwickeln.
Salary/Benefits
branchenüblich
Environmental and social responsibility
Die Projekte sind inzwischen sehr ambitioniert. Im Büroalltag funktioniert das noch nicht so gut.
Collegiality
Man kann jeden fragen und bekommt Hilfe, wenn man sie braucht, nicht nur innerhalb der eigenen Projektgruppe. Es gibt viele Freundschaften.
Interaction with older colleagues
Kein Unterschied zwischen alten und jungen
Leadership behavior
Man kann jeden Vorgesetzten ansprechen und wird immer ernst genommen,
Working conditions
Großraum, technisch perfekt, teilweise höhenverstellbare Tische, viel Platz
Communication
Es gibt ein Intranet, in dem alle wichigen Informationen abgelegt sind und veröffentlicht werden. Vieles, vor allem Diskussionen, laufen standortübergreifend über Teams. Es gibt zwei Kaffeepausen, in denen man sich direkt mit allen unterhalten kann. . . .und natürlich gibt es auch den Flurfunk.
Equality
Es gibt etwa ebensoviel Projektleiterinnen wie Projektleiter, in der Geschäftsführung keine Frau
Interesting tasks
super Projekte, spannende Aufgaben
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
Eine tolle Adresse um als Architekt zu arbeiten!
EmployeeWorked at wulf architekten in Stuttgart, Baden-Württemberg at the time of review.
What I like about the employer
Umfeld, Kommunikation Stimmung und Atmosphäre und:
ein Ort um tolle Architektur machen zu können!
Working atmosphere
Super Arbeitsatmosphäre, freundlich, kollegial!
Work-Life Balance
Völlig in Ordnung, es gibt eine Überstundenreglung mit Ausgleich.
Career/Professional development
Es wird viel für Weiterbildungen und Qualifikationen getan. Allein wegen der von der AK anerkannten internen Schulungen braucht man keine teuren externen Schulungen mehr besuchen.
Salary/Benefits
Gehalt liegt im Durchschnitt, Sozialleistungen hängen vom Bedarf ab.
Environmental and social responsibility
Ein Büro mit einem sehr nachhaltigen Anspruch an seine Arbeit
Collegiality
Es gibt viele Freundschaften, wir unternehmen viel gemeinsam und werden darin durch das Büro unterstützt. Besonders spannend ist der Umgang mit den vielen Menschen aus unterschiedlichen Ländern!
Interaction with older colleagues
ich verstehe die Frage nicht, hier sind alle gleich.
Leadership behavior
Auf Augenhöhe. Wir werden hier mit unseren Problemen ernst genommen.
Working conditions
Großraum, aber sehr hell und freundlich
Communication
flache Kommunikation, hier kann sich jeder einbringen.
Equality
Es gibt etwa gleich viele Männer und Frauen. Aber auch hier gilt, je älter desto männlicher.
Interesting tasks
Super interessante Projekte, super gute Architektur! Ein sehr spannender Ort um zu arbeiten!
Image
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
Super Büro mir hohem Anspruch an Architektur !
EmployeeWorked in Design at wulf architekten GmbH in Stuttgart, Baden-Württemberg at the time of review.
What I like about the employer
Fairer Umgang untereinander, tolle Kollegen, spannende Projekte
Working atmosphere
Sehr gute Arbeitsatmosphäre,
Work-Life Balance
Überstunden sind eher nicht erwünscht
Career/Professional development
regelmässige anerkannte Inhouse Fortbildungen !
Salary/Benefits
Durchschnittliche Gehaltsstrukturen - allerdings sehr gut für ein Büro mit diesem Bekanntheitsgrad
Collegiality
Super Zusammenhalt mit vielen gemeinsamen aktivitäten auch ausserhalb der Bürozeiten.
Je nach Projektteam natürlich.
Interaction with older colleagues
Generell eher junges Team
Leadership behavior
Fairer Umgang mit flachen Hierachien
Working conditions
Klare Arbeitszeiten mit 3 Pausen :-) ;Montags gibt´s Obst und Freitags für alle einen kleinen Umtrunk.
Equality
Gleiche Anzahl von Prokjektleitern zur ProjektleiterINNEN - das sagt ja schon einiges!
Interesting tasks
Tolle Projekte, auch international !
Image
Environmental and social responsibility
Communication
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
Championsleague in Sachen Architekturqualität
EmployeeWorked in Research / Development at wulf architekten GmbH in Stuttgart, Baden-Württemberg at the time of review.
What I like about the employer
unbeirrbares Bekenntnis zu höchster Architekturqualität
What I dislike about the employer
die Chefs sind manchmal etwas überlastet
Suggestions for improvement
sich noch besser strukturieren, beispielsweise durch gezielteren Einsatz der Mitarbeiter entsprechend den speziellen eigenen Fähigkeiten.
Working atmosphere
sehr gute Kollegialität
Image
seit Jahren unter den top ten in Deutschland und den top 50 international (baunetz ranking)
Work-Life Balance
Erziehungsurlaube und Auszeiten für Weltreisen etc.
Career/Professional development
sinnvolle Unterstützung und Beratung zu Fortbildungen.
regelmässige eigene Fortbildungsveranstaltungen im Büro.
Salary/Benefits
überdurchschnittliche Bezahlung, Grosszügigkeit bei Sozialleistungen
Environmental and social responsibility
laufende Fortbildungen zum Thema umweltfreundliches Bauen.
eines der ersten cradle to cradle Projekte in Deutschland
Collegiality
grosses gegenseitiges Vertrauen und Hilfsbereitschaft der Mitarbeiter untereinander
Leadership behavior
flache Hierarchien, Möglichkeit , die Chefs direkt anzusprechen
Working conditions
sehr offene Werkstattatmosphäre, keine Überwachungsstimmung
Communication
direkte Kommunikationswege
Equality
absolut paritätische Besetzung
Interesting tasks
super interessante und relevante Projekte, meist aus Wettbewerben
Interaction with older colleagues
Helpful?Helpful?Agree? Agree? Report Share
We are committed to transparency
This is how kununu makes money.
Questions about reviews and salaries
- Based on 17 experiences of current and former employees, wulf architekten is rated an average of 3.8 out of 5. This score is above the average for the Other Industries sector (3.5 points). 33% of the evaluators would recommend wulf architekten as an employer.
- Based on 17 ratings, employees like the Interaction with older colleagues , Image and Collegiality factors about the company the most.
- In addition to positive feedback, employees also have suggestions for improvements to the employer. Based on 17 ratings, employees think wulf architekten can improve as an employer in the area of Work-Life Balance.