High Potential Produkt Sales - ohne strategische Führung
Gut am Arbeitgeber finde ich
Das starke Produkt. Die starke Marke
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Wenig innovation in den einzelnen Produkten. Wer eine spannende SaaS-Lösung sucht wird hier nicht fündig
Verbesserungsvorschläge
Versucht eine produktive kreative Umgebung für eure Mitarbeiter zu schaffen und bezahlt ein für alle mal alle gleich. Teilweise verdienen Senioren 20% weniger als normale Angestellt
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmoshäre ist im Grunde so lange gut bis man etwas gegen die willkürlich diktierte Führungskraft sagt. / Die Feedback-Kultur ist leider nur gespielt.
NEW WORK ist ein Marketing-Instrument
Kommunikation
Dies ist leider eine der . größten Schwächen bei XER. Die Ziele wurden von 2017 zu 2019 mehr als verdoppelt und es gibt keine Möglichkeit der Kommunikation.
Karrieremöglichkeiten werden von einem auf den anderen Tag gestrichen(Senior-Rollen / vertikale Entwicklungsmöglichkeiten) um Sie nach 5 Monaten einfach wieder einzuführen.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt funktioniert nur mit Kollegen, leider gibt es nicht mehr viele davon. Ein ganzes Team hat einen Bereich im Sales verlassen
Vorgesetztenverhalten
Die Führungskräfte werden wahllos als solche benannt. Im mitteleren Management werden neue Positionen geschaffen. ( Direktoren werden ernannt und eine vorgeschaltete Kommunikation. 2/3 der Teams haben keinen teamleid
Gleichberechtigung
Dies ist leider ein erhebliches Problem. Teilweise arbeiten MA mit 4 Jahren Unternehmenszugehörigkeit auf immer der selben Position. Andere werden nach 12 Monaten promoted.
Work-Life-Balance
Interessante Aufgaben
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitsbedingungen
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Image
Karriere/Weiterbildung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
vielen Dank für Dein Feedback. Es tut mir leid, dass du dich gerade bei XING scheinbar nicht so wohl fühlst. Gerne möchte ich zu Deinen Punkten Stellung nehmen. Vielleicht hilft es Dir das ein oder andere aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Vor allem möchte ich Dich aber motivieren ins direkte Gespräch mit den Kolleginnen und Kollegen zu gehen, die Dir helfen können die Situation für Dich zu verbessern.
Das du den Eindruck hast, dass wir unsere Führungskräfte willkürlich auswählen, ist wirklich schade. Alle Führungskräfte, ob intern oder extern, durchlaufen einen auf Führungspositionen angepassten Recruitingprozess. Hierbei schauen wir intensiv auf die jeweiligen Fähigkeiten und natürlich auch auf die Persönlichkeit, um den für die Rolle passenden Kandidaten zu finden. Neben individuellen Weiterbildungsmaßnahmen werden Führungskräfte durch ein 100 Tage Coaching in ihrer neuen Rolle begleitet.
Natürlich gibt es immer mal Situationen, in denen man mit seiner Führungskraft oder Managemententscheidungen nicht einverstanden ist. Vielleicht wurden Entscheidungen getroffen, die nicht gut kommuniziert wurden oder du im ersten Moment nicht nachvollziehen kannst. Deshalb ich dich bitten, das persönliche Gespräch zu suchen, um diese Dinge zu besprechen und so die Situation verbessern. Sprich mit deiner Führungskraft, oder wenn du dich dabei nicht wohl fühlst, kontaktiere deinen HR Business Partner. Auch unser Employer Committee steht dir komplett anonym mit Rat und Tat zur Seite.
Auch bei uns kann es passieren, dass offene Positionen unbesetzt bleiben. Der Arbeitsmarkt ist eng und es kann länger dauern bis wir die Stellen mit qualifizierten Kollegen besetzen. Falls eine Team Lead Position nicht besetzt ist, wird es immer auch einen Ansprechpartner auf der nächsten Hierarchie Stufe oder auf horizontaler Ebene geben. Kollegen verlassen uns, genauso kommen viele neue Kollegen dazu, so dass ein neuer Teamzusammenhalt entstehen kann. Auch hier gilt suche das direkte Gespräch, denn nur so können sich die betroffenen Personen mit Deinem Feedback auseinandersetzen.
Gleiches gilt für die persönliche Weiterentwicklung: hier hast du die Möglichkeit im Rahmen des jährlichen Feedbackprozesses oder auch außer der Reihe in Gesprächen mit Deiner Führungskraft oder, falls Du Dich damit nicht wohlfühlst, im Gespräch mit deinem HR Business Partner Deine weitere Entwicklung zu besprechen und so die Weichen in die richtige Richtung zu stellen. Uns ist es wichtiger einen kompetenten Mitarbeiter an uns zu binden, in dem wir ihm eine gute berufliche Entwicklung ermöglichen, anstatt ihn in einer für ihn nicht mehr passenden Rolle zu frustrieren.
Beim Thema Gehalt haben wir mit der Offenlegung aller Gehälter eine Vorreiterrolle eingenommen. Eines der Ziele die wir definitiv mit der Offenlegung der Gehälter verfolgen, ist das Gehaltsbänder von Berufsgruppen die weit auseinander lagen, zusammengeführt werden. Damit wollen wir Ungerechtigkeiten vermeiden. Dies bedeutet allerdings keineswegs, dass alle Kollegen exakt dieselben Gehälter erhalten. Kollegen, die besondere Leistungen hervorbringen und die extra Meile gehen, sollen auch entsprechend honoriert werden. Zudem ist es eine tolle Grundlage für Mitarbeiter in eine gute und transparente Diskussion mit ihrer Führungskraft zu gehen.
Viele Grüße und hoffentlich bis bald im persönlichen Gespräch!