4 Bewertungen von Bewerbern kununu Prüfprozess
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4 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ihr Unternehmen?
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4 Bewerber haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,2 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Ich habe mich bei Yellow Tree auf eine Stelle im Design beworben. Nach einem positiven Gespräch wurde ich zu einem mehrtägigen Probearbeiten vor Ort eingeladen. Dort habe ich aktiv an einem realen Kundenprojekt mitgearbeitet, inklusive Konzeption und Vorbereitung einer Präsentation.
Während des Probearbeitens erhielt ich durchweg sehr positives Feedback. Meine Arbeit wurde mehrfach gelobt und ich hatte den Eindruck, dass mein Profil gut zum Team passt. Das hat bei mir natürlich Hoffnungen geweckt. Auch nach dem Praktikum wurde signalisiert, dass ich weiterhin im Rennen bin.
Der Bewerbungsprozess zog sich anschließend jedoch über mehrere Monate hin – ohne klare Kommunikation oder verbindliche Aussagen. Erst nach rund vier Monaten erhielt ich eine knappe Absage mit der Begründung, man habe sich für ein anderes Profil entschieden.
Ich hatte in dieser Zeit andere Möglichkeiten abgesagt und trug sämtliche Kosten (Anreise, Unterkunft etc.) selbst. Eine Aufwandsentschädigung wurde nicht angeboten oder angesprochen, obwohl ich an echten Projekten mitgearbeitet habe.
Fazit:
Das Team war im direkten Kontakt freundlich, aber der Umgang mit Bewerbenden war aus meiner Sicht nicht professionell. Ich empfehle zukünftigen Bewerber:innen, sich frühzeitig abzusichern – insbesondere wenn es um unbezahlte Arbeitsleistung im Bewerbungsprozess geht.
respektvoller Umgang mit Bewerbern, zeitnahe Zu- oder Absage, verabredete Termine einhalten!
Ich habe mich beim persönlichen Bewerbungsgespräch bei Yellow Tree sehr wohl gefühlt. Sowohl die Eindrücke und zusätzlichen Informationen die ich habe aufnehmen können, als auch die Gesprächsatmosphäre waren mir sehr sympathisch.
Deutliches Verbesserungspotenzial sehe ich beim "Cultural" Change-Management, sprich Prozessorganisation durch Entwicklung von Kaizen-Kultur und agilen Methoden (erst Scrum, später XP) zu schaffen.
Obwohl ich davon überzeugt bin, dass ich einerseits den Aufgaben auf fachlicher Ebene gewachsen bin und andererseits sehr gerne der Unternehmensführung mit einigen strategischen Ideen unter die Arme gegriffen hätte wurde schnell deutlich, dass es einfach der falsche Zeitpunkt war, da das Unternehmen noch ein wenig Zeit benötigt. Es müssen erst einige interne Prozesse abgeschlossen werden, damit man derartige Veränderungen umsetzen kann. Wir verständigten uns im Verlauf des Gesprächs darauf Kontakt zu halten und zu anderer Zeit noch einmal zu sprechen.
Alles in allem eine sehr schöne Erfahrung.