Basierend auf Daten aus 57 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei adesso Austria die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 78 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
57 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation findet grundsätzlich in der DU-Form, respektvoll und auf Augenhöhe statt, ganz egal ob Führungskraft, Geschäftsführung.
Als Dienstleister legt hier immer der Kunde vor, aber adessi bestimmen mit und haben da auch schon einige Kunden positiv mitgerissen. Jedenfalls versucht das Management immer, den optimalen Fit zwischen Mitarbeiter:in und Projektumfeld zu finden oder herzustellen.
Die Führungskräfte sind in aller Regel präsent und nahbar.
Es ist normalerweise genug Arbeit für ein Burnout vorhanden, speziell, wenn man sich selbst darum bemüht. Bei adesso verlangt das aber niemand. Im Gegenteil, versucht das Unternehmen dagegen zu steuern.
Aufgrund der starken und geförderten Eigenverantwortung kann die Balance aber auch mal verloren gehen.
Das kommt ganz auf das aktuelle Projektteam oder Organisationsteam an. So richtige Störenfriede gibt es allerdings nicht – und falls doch einmal, wird von der Führung Raum für ein nötiges Gespräch hergestellt.
Die Geschäftsführung gibt maximale Freiheit und Gestaltungsspielraum über die gesamte Hierarchie. Auch wird in unterschiedlichen Formen Feedback eingeholt (Jahresgespräche, diverse Austauschformate, Umfragen, etc.)
In Konfliktfällen gegenüber den Kund:innen gibt es Unterstützung durch die Führungslinie und das Management und auch die nötige Transparenz in alle Richtungen. Für interne Konfliktfälle sind Vertrauenspersonen etabliert.
Allgemein also ein belastbares System. Das Management bemüht sich auch laufend, über die einzelnen Führungskräfte hinweg, eine gleichartige Linie zu halten.
Mega Team Spirit