Führungsdefizite
Kommunikation
Infos übers Unternehmen und dessen Erfolg bzw. Misserfolg etc. werden nicht kommuniziert.
Vorgesetztenverhalten
Micromanagement und mangelhaftes Führungs-Know-How im gesamten Unternehmen.
Streng hierarchische Kommunikationswege, trotz flacher Organisation.
Kein Miteinbezug der Mitarbeiter bei Entscheidungen, da die fachliche und organisatorische Kompetenz ausschließlich in Führungsrollen gesehen wird. Und das, obwohl diese meist keine oder kaum Erfahrung in anderen Unternehmen gesammelt haben.
Selbst Entscheidungen mit geringer Auswirkung und geringen Kosten werden auf höchster Ebene getroffen, was Verzögerungen und dadurch einen vermeidbaren Anstieg des Stresslevels verursacht.
Kosten vs. Aufwand Entscheidungen oft fragwürdig und wirken klein gedacht.
Kein Vertrauen in die eigenen Mitarbeiter.
Kein respektvoller Umgang.
Karriere/Weiterbildung
Kein Bewusstsein für die Wichtigkeit von Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Angestellten.