Basierend auf von Mitarbeiter:innen seit Juli 2025. Alle Informationen findest du hier.
Zuletzt aktualisiert am 9.6.2026
Anexia erhält ein gemischtes Gesamtbild. Besonders kritisch bewerten Mitarbeiter:innen das Vorgesetztenverhalten: Führungskräfte werden häufig als entscheidungsschwach, intransparent und wenig kommunikativ beschrieben. Manche sollen Kolleg:innen bevorzugen oder Verantwortung für Fehler abwälzen. Die interne Kommunikation verstärkt dieses Bild – sie gilt als lückenhaft, wenig verbindlich und findet laut einigen Bewertungen oft hinter dem Rücken der Betroffenen statt. Der Kollegenzusammenhalt funktioniert gut innerhalb einzelner Teams, bricht jedoch abteilungsübergreifend ein. Die Arbeitsatmosphäre leidet nach Aussage mehrerer Mitarbeiter:innen unter dem Führungswechsel im oberen Management.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten werden ebenfalls kritisch gesehen: Budgetkürzungen schränken externe Schulungen ein, ...
Zusammenfassung nach Kategorie
Das Vorgesetztenverhalten bei Anexia wird von den Nutzer:innen kritisch bewertet. Während die Gesamtbewertung der Kategorie ausgeglichen ist, fallen die schriftlichen Bewertungen deutlich negativ aus. Bemängelt werden vor allem fehlende Klarheit, mangelnde Transparenz und unzureichende Kommunikation seitens der Führungskräfte. Einige Nutzer:innen berichten, dass Vorgesetzte Mitarbeiter:innen bevorzugen oder Verantwortung für Fehler auf andere abwälzen.
Darüber hinaus sehen einige Nutzer:innen ein strukturelles Problem in der Auswahl von Führungskräften: Diese würden häufig aufgrund technischer Kompetenz oder Betriebszugehörigkeit befördert, ohne ausreichende Führungsqualitäten mitzubringen. Das Ergebnis seien fehlende Entschlossenheit, interne Konflikte und ein Mangel an klarer Orientierung. Wenige Nutzer:innen erwähnen zwar positive Ausnahmen, doch das Gesamtbild bleibt kritisch.
Der Kollegenzusammenhalt bei Anexia wird von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Innerhalb einzelner Abteilungen und Teams empfinden viele den Zusammenhalt als gut bis sehr gut, doch über Teamgrenzen hinweg fällt das Bild deutlich schlechter aus. Einige Bewertungen beschreiben die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit als problematisch, mit destruktiven Dynamiken zwischen den Teams. Kritisch erwähnen einige Nutzer:innen zudem, dass egoistisches Verhalten bevorzugt werde und echte Teamarbeit dadurch zu kurz komme. Auch mangelnde direkte Kommunikation unter Kolleg:innen wird als Schwachstelle benannt. Die Gesamtbewertung der Kategorie fällt ausgeglichen aus, was den Kontrast zwischen dem positiv erlebten Zusammenhalt im engeren Teamumfeld und den weniger konstruktiven Erfahrungen auf breiterer Ebene widerspiegelt.
Die Kommunikation bei Anexia wird von den Nutzer:innen mehrheitlich negativ bewertet. Kritisiert wird vor allem, dass das Management selten offen und direkt kommuniziert, Rückfragen ausweicht und wichtige Informationen häufig hinter dem Rücken der Mitarbeiter:innen weitergegeben werden. Einige berichten zudem von unklaren Prioritäten, unverbindlichen Aussagen sowie fehlenden Erwartungen und Entwicklungsperspektiven. Diese mangelnde Transparenz seitens der Führung wirkt sich laut einigen Bewertungen negativ auf die Unternehmenskultur aus und führt dazu, dass Kolleg:innen offene Gespräche meiden. Wenige Stimmen äußern sich etwas positiver: Die teamübergreifende Kommunikation habe sich verbessert, auch wenn noch Nachholbedarf bestehe, und innerhalb einzelner Teams funktioniere der Austausch akzeptabel. Dennoch überwiegt der Eindruck, dass die Kommunikation insbesondere auf Führungsebene deutlich verbesserungswürdig ist.
Die Arbeitsatmosphäre bei Anexia wird von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Auf Teamebene empfinden viele den Umgang mit direkten Kolleg:innen als positiv, doch im größeren Unternehmenskontext beschreiben einige Bewertungen die Stimmung als instabil und ernüchternd. Das Vertrauen zwischen Teams nimmt laut einigen Nutzer:innen ab, und der Druck im Arbeitsalltag wird als belastend wahrgenommen, während vorgeschlagene Lösungen häufig nicht ausreichend ernst genommen werden.
Ein wiederkehrendes Thema ist der starke Einfluss von Führungspersonen auf das Arbeitsklima. Einige Bewertungen schildern, dass die Atmosphäre abteilungsübergreifend gelitten hat, seit neue Führungskräfte im oberen Management tätig sind. Die Qualität des Arbeitsklimas hängt dabei stark von der jeweiligen Führungskraft ab, was zu einer spürbaren Uneinheitlichkeit innerhalb des Unternehmens führt.
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