Greenwashing trifft Machtmissbrauch
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Zusammenarbeit mit meinem direkten Vorgesetzten war sehr angenehm, offen und unterstützend.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Das Verhalten im C-Level, geprägt von Kontrolle, Misstrauen und Respektlosigkeit. Es gibt kaum Kommunikation oder Transparenz, die Räumlichkeiten sind ungemütlich, Karrierechancen fehlen nahezu komplett. Zudem wurde man oft als unwissend dargestellt und das, was man geleistet hat, als unnötig abgetan.
Verbesserungsvorschläge
Werdet euch bewusst, dass ein Unternehmen nicht nur von einem einzelnen Kunden abhängt, sondern vor allem von den Menschen, die dort arbeiten. Diese Mitarbeiter:innen solltet ihr mit Respekt behandeln.
Wenn ihr eure Mitarbeitenden von oben herab behandelt, bloßstellt und nicht wertschätzt, kann kein gutes Betriebsklima entstehen.
Die Kolleg:innen im C-Level haben häufig mit ihren eigenen Lebensläufen geprahlt und betont, was sie bereits alles erreicht haben – als ob das automatisch ihre Kompetenz als Manager:innen unterstreicht. Das wurde oft als Rechtfertigung genutzt, um Kritik abzuwürgen oder sich über die Anliegen der Mitarbeitenden hinwegzusetzen.
Es wäre ratsam, sich mehr auf die Zusammenarbeit und den Umgang mit Kolleg:innen zu konzentrieren – das würde dem Unternehmen und euch selbst guttun.
Arbeitsatmosphäre
Im direkten Team war die Zusammenarbeit durchweg positiv: Wir haben offen, ehrlich und effizient kommuniziert, der Zusammenhalt war stark und mein direkter Vorgesetzter war eine echte Führungspersönlichkeit – klar, unterstützend und auf Augenhöhe.
Außerhalb des Teams jedoch herrschte ein Klima der Angst und Unsicherheit: Man konnte förmlich „die Luft schneiden“ – ständig lag die Frage in der Luft, wer als Nächstes gekündigt wird oder freiwillig geht. Vertrauen? Fehlanzeige.
Auf C-Level-Ebene erlebte ich eine Mischung aus maßloser Selbstüberschätzung und offensichtlicher Überforderung. Mitarbeitende wurden nicht als Menschen, sondern als austauschbare Nummern wahrgenommen. Von echter Unternehmenskultur oder Wertschätzung keine Spur – stattdessen Kontrolle, Misstrauen und Entscheidungen, die weit weg von der Realität der Mitarbeitenden getroffen wurden.
Image
Nach außen hin wird viel Positives über das Unternehmen erzählt – vor allem, weil der Name „Berger“ mit dem bekannten F1-Fahrer verbunden wird.
Doch inhaltlich hat der F1-Star wohl kaum mehr Ahnung vom Geschäft als viele seiner Kollegen im C-Level.
Nicht nur Mitarbeitende, sondern auch Externe beginnen zu erkennen, dass das öffentliche Bild des Unternehmens wenig mit der tatsächlichen Unternehmenskultur zu tun hat.
Work-Life-Balance
Es wurde ein Home-Office-Tag pro Woche gewährt.
Karriere/Weiterbildung
Es werden Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten, was grundsätzlich positiv ist. Allerdings sind die Karriere- und Aufstiegschancen im Unternehmen sehr eingeschränkt.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt liegt im mittleren Bereich und ist aus meiner Sicht weder besonders gut noch schlecht.
Zu Sozialleistungen kann ich nichts Bekanntes beitragen – es gab keine auffälligen oder besonderen Zusatzleistungen, die ich wahrgenommen habe.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Nach außen gibt sich das Unternehmen sehr sozial und umweltbewusst, doch das ist reine Show. In der Praxis wird das alles nur auf dem Papier geführt, und bei der tatsächlichen Umsetzung hapert es massiv.
Ich habe selten ein Unternehmen erlebt, das so stark „greenwashing“ betreibt und in Wirklichkeit wenig bis nichts davon lebt.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt in meinem direkten Team war herausragend. Man unterstützte sich gegenseitig, kommunizierte offen und fair, und genau dieser Teamgeist war oft der einzige Grund, morgens motiviert zur Arbeit zu kommen. Man hatte das Gefühl, gemeinsam etwas bewirken zu können – auf Augenhöhe, mit Respekt und Verlässlichkeit.
Außerhalb des Teams zeigte sich jedoch ein ganz anderes Bild: Zwischen den Abteilungen herrschte ein starker Konkurrenzdruck, der offen oder subtil ausgetragen wurde.
Umgang mit älteren Kollegen
Ältere Mitarbeitende werden im Unternehmen eher als unvermeidbarer „Kern“ angesehen, den man aufgrund von Altverträgen zwar nicht einfach loswird. Dabei werden sie aber kaum wirklich unterstützt oder gefördert.
Vorgesetztenverhalten
Mein direkter Vorgesetzter war eine echte Führungspersönlichkeit: kompetent, transparent, wertschätzend und stets bemüht, mir den Rücken freizuhalten. Trotz der vielen unternehmerischen Spannungen war es ihm wichtig, das Ungleichgewicht auf höheren Ebenen nicht in unser Team durchsickern zu lassen. Er kommunizierte offen, war jederzeit ansprechbar und vermittelte ein Gefühl von Sicherheit und Vertrauen – Eigenschaften, die man sich in jeder Führungskraft wünscht.
Leider war diese Haltung nicht im Unternehmen verankert, sondern die Ausnahme. Auf C-Level-Ebene herrschten Intransparenz, Selbstüberschätzung und ein autoritärer Stil, der mit moderner Führung nichts zu tun hatte. Mitarbeiter wurden von oben herab behandelt und selten in Entscheidungen eingebunden. Während mein direkter Vorgesetzter also ein echtes Positivbeispiel war, wurde sein Engagement von der Führungsspitze eher torpediert als unterstützt.
Arbeitsbedingungen
Das Gebäude ist relativ neu und mit modernen Geräten ausgestattet, was grundsätzlich positiv ist. Allerdings ist das Großraumbüro sehr unangenehm, vor allem wenn mehrere Kolleg:innen gleichzeitig telefonieren oder sich laut unterhalten – die Lärmbelastung ist hoch und erschwert konzentriertes Arbeiten erheblich.
Ein großer Nachteil ist das Fehlen von angemessenen Sitzgelegenheiten außerhalb des Kantinenbereichs. Die Kantine selbst wirkt kalt und wenig einladend, sodass man dort kaum Zeit verbringen möchte. Essen ist ausschließlich dort erlaubt, was unvermeidlich macht, dass man die wenig gemütliche Atmosphäre regelmäßig ertragen muss.
Das Arbeitsklima ist furchtbar: Viele Mitarbeitende sind frustriert, verunsichert und wissen nicht, wie es im Unternehmen weitergehen wird. Die Stimmung ist geprägt von Unsicherheit und mangelnder Perspektive.
Kommunikation
Transparente Kommunikation vom C-Level? Fehlanzeige. Wichtige Entscheidungen oder Veränderungen wurden nicht offen kommuniziert, sondern drangen meist über den Flurfunk durch. Das führte zu massiver Verunsicherung, endlosen Spekulationen und einem Arbeitsklima, das von Misstrauen und Ratlosigkeit geprägt war.
Fragen nach dem „Warum, Wieso, Weshalb“ blieben regelmäßig unbeantwortet. Anstatt Mitarbeitende mitzunehmen, wurde lieber im stillen Kämmerlein entschieden – und das oft an der Realität vorbei.
Besonders negativ fiel dabei der deutsche Teil der Geschäftsführung auf: herablassender Ton, fehlender Respekt, null Empathie. Mitarbeiter wurden nicht als Teil des Unternehmens gesehen, sondern wie Störfaktoren, die man kontrollieren oder austauschen kann. Von echter Führung – im Sinne von Vertrauen, Augenhöhe und Verantwortung – war nichts zu spüren.
Gleichberechtigung
Aufstiegschancen im Unternehmen waren generell kaum vorhanden – für Frauen praktisch unmöglich. Eine echte Karriereperspektive wurde einem nicht geboten.
Von einem fairen und respektvollen Umgang kann keine Rede sein. Die herablassende Kommunikation und das Bloßstellen vor Kolleg:innen oder in Meetings durch das C-Level spiegeln deutlich die Haltung des C-Levels gegenüber den Mitarbeitenden wider.
Trotz der nach außen gepflegten Fassade von Gleichberechtigung und Wertschätzung konnte ich diese Werte im Unternehmen nicht bestätigen. Das Verhalten auf Führungsebene war geprägt von Machtspielen und Respektlosigkeit – weit entfernt von einer inklusiven, chancengleichen Unternehmenskultur.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben in meinem Bereich waren durchweg spannend, abwechslungsreich und hatten definitiv das Potenzial, einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten. Es gab viele Gestaltungsmöglichkeiten, und bei entsprechender Unterstützung hätte man hier richtig etwas bewegen können.
Leider wurde dieses Potenzial vom C-Level konsequent ausgebremst: Ideen wurden oft als überflüssig oder „nicht relevant“ abgetan, Engagement als Aktionismus missverstanden. Statt Förderung und Vertrauen gab es eine Grundhaltung des Misstrauens und der Abwertung, was mit der Zeit sehr demotivierend wirkte.