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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 37 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Bitmovin die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 61 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Bitmovin
Branchendurchschnitt: Internet

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Bitmovin
Branchendurchschnitt: Internet

Die meist gewählten Kulturfaktoren

37 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    73%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    65%

  • Visionär sein

    Strategische RichtungModern

    59%

  • Kooperieren

    Umgang miteinanderModern

    59%

  • Neue Dinge ausprobieren

    Strategische RichtungModern

    57%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

There is no praise, nor meritocracy for good deeds. In this matter, the company behaves like a traditional Austrian company: connections and public image matters more than work done

2,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Sometimes communications is clunky, people takes hours to reply and there is no clear owner, so you can get ghosted when asking questions to other teams. Managing geo-distributed inter and extra team communications could be improved. There is no information sharing about specific results, successes and profits apart from generic data in the all-hands

3,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Often there is confusion about ownership; there is also not much teamwork, work is mostly individualistic

3,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Very dependent on the period: sometimes it's pretty good, sometimes it's pretty bad. It's on constant decline in the past years though, it feels like the company is valuing work-life balance way less compared to 5 years ago. Also there could be some micromanaging depending on the team and manager

2,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Employees are not involved in high-level decisions.
In case of conflict:
- usually C-levels just ignore the difficult questions by deviating from the argument
- managers focus on their frameworks, so it feels like talking to a robot, hence useless
- conflicts with other employees can depend: usually the older people in the company gets priority every time even without having a logical discussion

2,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Very seasonal: sometimes the company wakes up and wants to do a new product, then some possibilities of interesting work appears; otherwise it's mostly managing churn, and the company works similarly to a consultancy