Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei DMV dellalucia medien & verlags die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,6 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeiter im Stich lassen oder Mitarbeiter unangemessen kritisieren? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die interne Kommunikation ist stark belastet. Hinter den Kulissen herrscht ein schwieriges Klima, in dem
vertrauliche Informationen oder getätigte Aussagen im Nachhinein oft verdreht wiedergegeben werden.
Das Betriebsklima war durch ein hohes Maß an Misstrauen, Gerüchten und fehlender Vertraulichkeit
belastet.
Ein offener und professioneller
Umgang miteinander fehlte gänzlich.
Vorausschauende Planung war kaum vorhanden. Regelmäßig wurden kurz vor Feierabend noch kurzfristige
Aufgaben platziert, die am selben Tag erledigt werden mussten, obwohl gleichzeitig keine Überstunden
erwünscht waren. Dieser ständige Widerspruch führte zu unnötigem Druck und einer stark eingeschränkten
Work-Life-Balance.
Mein Urlaub (aus familiären Gründen) wurde trotz bereits geklärter Vertretung durch eine Kollegin nicht genehmigt.
Zudem musste ich bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses den restlichen Urlaub konsumieren, anstatt diesen – wie vom mir gewünscht – ausgezahlt zu bekommen.
Die Führungsebene war stark von Druck und mangelnder Unterstützung geprägt.
Anweisungen waren oft
widersprüchlich: Nach exakter Umsetzung von Vorgaben wurde kritisiert, dass ein anderer Weg hätte
gewählt werden müssen.
Es kam wiederholt zu lautem Tonfall und krampfhaftem Suchen nach Fehlern,
selbst wenn Prozesse reibungslos liefen und im Zeitplan waren (teils gipfelnd in willkürlichen Deadline-
Verlegungen).
Eine konstruktive Fehlerkultur existiert nicht; bei Problemen wird die Verantwortung stets
beim Personal gesucht.
Absprachen wurden im Nachhinein zudem häufig anders dargestellt.
Es gab starkes Micromanagement: Obwohl das eigentliche Aufgabengebiet vorab genau ausgemacht war, durfte man kaum etwas eigenständig entscheiden oder umsetzen, da alles extrem kontrolliert wurde.
Änderungsvorschläge und neue Ideen wurden von der Führungsebene komplett mit der Haltung abgeblockt: ‚Das haben wir immer schon so gemacht.‘ Eine Weiterentwicklung oder Offenheit für Optimierungen war dadurch nicht gegeben.
Es gab keinerlei Lob für gute Arbeit, dafür aber ständige Kritik selbst an kleinsten Kleinigkeiten.
Probleme oder Kritik wurden zudem nie in einem sachlichen Gespräch unter vier Augen angesprochen, sondern lieber hinter dem Rücken der Mitarbeiter.
Erst im Kündigungsgespräch erfuhr ich, was angeblich alles nicht passte. Das ist für die Arbeitsatmosphäre sehr schade – hätte man das vorher kommuniziert, wäre ich jederzeit bereit gewesen, Dinge zu ändern.