Basierend auf Daten aus 36 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei DSV Österreich die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 102 Bewertungen.
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Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
36 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es wird zwar teilweise über Ergebnisse gesprochen, jedoch erfolgt keine vertiefte Diskussion oder Erklärung dazu. Wenn interne Mitteilungen an die Führungskraft gesendet werden, werden diese lediglich mit einem FYI an die Mitarbeiter weitergeleitet, ohne weitere Erklärungen oder Kontext.
Teilweise, hatte ich in meiner Abteilung das Pech, dass solche Vorgehensweisen nicht praktiziert wurden. Die Akzeptanz von Fehlverhalten, wie beispielsweise die Tatsache, dass bestimmte Mitarbeiter selbst nach zwei Jahren immer noch nicht wussten, was Incoterms sind, war recht frustrierend. Die unfaire Behandlung zwischen den Mitarbeitern seitens der Führungskraft führte dazu, dass die Motivation, miteinander zu kommunizieren, nachließ.
Ich hatte im Allgemeinen keine Beschwerden über meine Arbeitsbedingungen, es sei denn, es gab Situationen, in denen ich länger bleiben musste, weil bestimmte Mitarbeiter ihre Aufgaben nicht erledigen konnten/wollten.
Es wurden Fälle von Mitarbeiterbevorzugung beobachtet, insbesondere bei denen eine persönliche Beziehung besteht. Probleme innerhalb des Teams werden nicht offen angesprochen, und es wird sogar darum gebeten, keine Probleme mit anderen zu besprechen, mit der Erklärung, dass diese von der Führungskraft persönlich angesprochen werden sollten, was jedoch nie geschieht. Außerdem wird beobachtet, dass die Führungskraft gerne die Arbeit an andere Mitarbeiter abgibt.
Es besteht die Möglichkeit, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen, wenn man dazu bereit ist. Allerdings wird beobachtet, dass keine faire Verteilung der Arbeit zwischen den Mitarbeitern erfolgt. Schwierigere Aufgaben werden immer wieder den gleichen Mitarbeitern zugeteilt, unabhängig davon, wie viel zusätzliche Arbeit sie bereits haben. Dies fördert ein Gefühl von Frustration, da das weniger engagierte Arbeiten anderer Mitarbeiter anscheinend ignoriert wird.
Grundsätzlich ist das Unternehmen offen für Anliegen der Mitarbeiter. Leider hatte ich jedoch das Pech, dass in meiner Abteilung diese Offenheit nicht gegeben war, insbesondere aufgrund meiner direkten Führungskraft. Dies führte sogar dazu, dass ich am Ende Panik hatte, zur Arbeit zu gehen.