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Unternehmenskultur

Die Atmosphäre im Betrieb ist von Wachstum geprägt, damit ergeben sich manchmal Herausforderungen, welche die Organisation und deren Anpassung betreffen. Es wird darauf geachtet, dass den Kolleginnen und Kollegen passende Wertschätzung für Leistungen entgegengebracht wird.
Über die Jahre meiner Betriebszugehörigkeit habe ich das familiäre Betriebsklima immer geschätzt.

Die Kommunikation ist top-down lastig, um die Dinge auf Schiene zu halten. Dazu dienen unter anderem auch mehr oder weniger regelmäßige Mitarbeiterveranstaltungen, welche bei wichtigen Ereignissen oder Informationen abgehalten werden, meist zumindest quartalsweise.
Mitarbeitende haben daneben verschiedene Möglichkeiten, fundierte Meinungen und/oder Verbesserungsvorschläge einzubringen, was von der Belegschaft intensiver genutzt werden könnte.

Im Allgemeinen zieht der Großteil der Beschäftigten "an einem Strang" und verfolgt die Ziele des Unternehmens. Es mag mitunter kleinere Reibungspunkte zwischen Mitarbeitenden geben, jedoch sind diese aus meiner Sicht eher marginal. Wenn man bei einer Herausforderung um Hilfe bittet, findet sich eine helfende Hand.
Die Teams finden sich oft auch zu privaten Events neben dem Betrieblichen zusammen.

Es gibt grundsätzlich gesehen flexible Arbeitszeiten, die um eine Kernzeit herum angesiedelt sind, es gibt je nach Aufgabengebiet eine strengere oder weniger strenge Auslegung. Manche Stellen müssen eben zu bestimmten Zeiten zumindest minimal besetzt sein, bei anderen gibt es höhere Flexibilität. Es kann vorkommen, dass betriebsbedingt längere Arbeitszeiten erforderlich werden, beispielsweise bei der Ausarbeitung von größeren Angeboten oder Realisierung von Projektmeilensteinen - dies ist aber eher punktuell und bewirkt Gleitzeitguthaben. Die gesetzlichen Arbeitszeitregelungen müssen dabei eingehalten werden.
Das Konsumieren von Urlaub oder Gleitzeitguthaben ist üblicherweise kein Problem, ich habe in meiner bereits jahrelangen Beschäftigungszeit einmal einen Urlaub nicht exakt zum gewünschten Zeitpunkt genehmigt bekommen - das tritt also recht selten auf. Mitarbeitende mit Kindern finden üblicherweise leichte Bevorzugungen bei der Termingenehmigung.

Zielsetzungen als auch Feedback für Mitarbeitende werden in einem regelmäßigen Zyklus im Dialog mit dem Vorgesetzten erarbeitet. Dazu gehört auch die Vereinbarung von Fortbildungsmaßnahmen.
Manche Entscheidungen von Vorgesetzten fallen "Par Ordre Du Mufti", aber das Leben ist kein Ponyhof ;-)

Das Aufgabenspektrum ist sehr interessant und Mitarbeitende können sich in vielen Bereichen einbringen und sich für ihre Ideen starkmachen.
Festzuhalten ist, dass im Unternehmen zum Großteil Lösungen geschaffen werden, welche der Landesverteidigung dienen, dahingehend ist eine Affinität zu diesem Metier sehr hilfreich. Speziell in jüngerer Zeit haben diese Themen in der Österreichischen Politik eine starke Aufmerksamkeit und Aufwertung erhalten. Langfristige Investitionsprogramme der Republik Österreich, für welche das Unternehmen nennenswerte Beiträge liefert, tragen zur Zukunftssicherheit des Unternehmens und der stabilen bis wachsenden Beschäftigungssituation über Jahre bei.