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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 8 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei EZA Fairer Handel die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
EZA Fairer Handel
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
EZA Fairer Handel
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Die meist gewählten Kulturfaktoren

8 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    88%

  • Mitarbeiter ohne Konsequenzen machen lassen

    FührungModern

    63%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    63%

  • Man selbst sein können

    Work-Life BalanceModern

    63%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre empfinde ich leider als angespannt. Man merkt im Alltag deutlich, dass die Stimmung nicht entspannt ist – Motivation und Energie im Team leiden spürbar darunter. Es wäre wünschenswert, wenn hier mehr auf ein positives, motivierendes Klima geachtet würde, denn so wie es aktuell ist, macht die Arbeit auf Dauer keinen Spaß.

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4,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Bei der Work-Life-Balance gibt es sowohl positive als auch kritische Seiten. Homeoffice und Gleitzeit sind grundsätzlich gut möglich, das schafft eine gewisse Flexibilität im Alltag. Kritisch sehe ich allerdings, dass die Erreichbarkeit auch außerhalb der eigentlichen Arbeitszeit erwartet wird – das sorgt dafür, dass man auch in der Freizeit nicht wirklich abschalten kann.

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4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Der Zusammenhalt unter den Kolleg:innen ist wirklich positiv hervorzuheben. Trotz der schwierigen Rahmenbedingungen im Unternehmen hält man im Team zusammen, hilft sich gegenseitig und kann sich aufeinander verlassen. Das ist einer der Punkte, die den Arbeitsalltag hier deutlich erträglicher machen.

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3,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Beim Vorgesetztenverhalten sehe ich insgesamt Verbesserungsbedarf. Es fehlt spürbar an Wertschätzung für die geleistete Arbeit, gleichzeitig wird viel mikromanagt, statt Vertrauen in die Mitarbeitenden zu setzen. Erwartungen und Ziele werden oft nicht klar kommuniziert, sodass man selbst herausfinden muss, was eigentlich gefordert ist.

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3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Kommunikation im Unternehmen läuft leider oft nicht so, wie sie sollte. Wichtige Informationen kommen häufig zu spät oder gar nicht bei den Mitarbeiter an, und statt direkter Absprachen wird vieles über Umwege weitergegeben. Auch Entscheidungen sind für Außenstehende kaum nachvollziehbar, man erfährt oft nicht, warum etwas so entschieden wurde, wie es entschieden wurde. Hier würde mehr Offenheit und Klarheit der Zusammenarbeit im Team wirklich guttun.

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3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Innerhalb der eigenen Abteilung ist die Atmosphäre gut. Abteilungsübergreifend spürt man dagegen deutliches Silodenken: Informationen kommen oft nicht oder zu spät an, Absprachen gehen leicht unter. Hier würden einheitlichere Prozesse und mehr Struktur helfen, damit die Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg leichter fällt.

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