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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Fareva die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 10 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Fareva
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Fareva
Branchendurchschnitt: Medizin/Pharma

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    67%

  • Seine Arbeit ordentlich erledigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    56%

  • Seine Pflicht erfüllen

    Work-Life BalanceTraditionell

    56%

  • Intransparent sein

    FührungTraditionell

    44%

  • Arbeitsqualität von Mitarbeitenden sicherstellen

    FührungTraditionell

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
Arbeitsatmosphäre

Die zunehmende Unsicherheit der letzten Jahre hat die Arbeitsatmosphäre deutlich belastet. Vor allem während der Kündigungsphase war spürbar, wie Angst und Zurückhaltung den Arbeitsalltag bestimmten. Viele Mitarbeitende verzichteten darauf, offen Fragen zu stellen oder sich besonders zu engagieren.

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1,0
Kommunikation

Die Kommunikation war stark hierarchisch geprägt und wenig transparent. Erklärungen zu wichtigen Entscheidungen fehlten häufig, und kritische Rückfragen verliefen im Leeren oder wurden weiterdelegiert.

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5,0
Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt innerhalb der Teams war sehr gut. Kolleg:innen und direkte Vorgesetzte haben sich gegenseitig unterstützt und versucht, die Situation gemeinsam zu bewältigen. Ohne diesen Zusammenhalt wäre der Arbeitsalltag kaum machbar gewesen.

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3,0
Work-Life-Balance

Formal vorhanden, praktisch jedoch stark von der Personalsituation abhängig. Unterbesetzung führte regelmäßig zu Mehrbelastung.

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1,0
Vorgesetztenverhalten

Zentrale Entscheidungen wurden ohne ausreichende Einbindung der direkten Führungsebene getroffen. Die Tatsache, dass Teamleads teils erst im Nachhinein von Kündigungen in ihren Teams erfuhren, hinterließ große Unsicherheit. Unklare Kommunikation und widersprüchliche Aussagen erschwerten Vertrauen und Orientierung zusätzlich.

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4,0
Interessante Aufgaben

Die Aufgaben sind grundsätzlich abwechslungsreich und verantwortungsvoll. In der Praxis zeigte sich jedoch immer öfter, dass spezifisches Fachwissen an Bedeutung verlor und durch allgemeinere Lösungen ersetzt werden sollte.

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