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Bewertung

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Toxisches Klima, instabile Führung – nicht zu empfehlen

1,8
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr bei foodora in Wien gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Ich habe bei foodora in Österreich gearbeitet und möchte meine ehrliche Meinung teilen – in der Hoffnung, dass es anderen hilft, eine bessere Entscheidung zu treffen.

Die Atmosphäre im Unternehmen ist stark von Unsicherheit, Druck und fehlender Wertschätzung geprägt. Es gibt regelmäßig Mitarbeiter:innen-Umfragen, in denen viele ihre Sorgen äußern – doch am Ende ändert sich nichts. Die Ergebnisse verschwinden irgendwo in einer PowerPoint-Folie, und das war’s.

Empathie? Fehlanzeige. Führungskräfte sind oft nicht aufgrund ihrer Fähigkeiten dort, sondern weil sie laut genug waren oder sich gut verkaufen konnten. Viele davon zeigen wenig soziale Kompetenz oder Führungsqualitäten – einige Teams haben in kurzer Zeit mehrere Mitglieder verloren, weil das Klima toxisch wurde.

Leistung scheint zweitrangig. Wer mitdenkt, kritisch hinterfragt oder einfach nur offen seine Meinung sagt, hat es schwer. Wer hingegen laut, fordernd und angepasst ist, wird befördert – unabhängig von Kompetenz oder Verhalten.

Diversity existiert nur auf dem Papier. Das Team war früher international und vielfältig – mittlerweile hat man sich langsam, aber gezielt davon verabschiedet. Internationale Mitarbeiter:innen wurden nach und nach aussortiert, um besser zur neuen, sehr österreichisch-traditionellen Ausrichtung zu passen.

Die HR-Abteilung agiert dabei selten unabhängig. Sie dient mehr als verlängerter Arm der Geschäftsführung, anstatt als Vertrauensperson für Mitarbeiter:innen. Performance-Bewertungen sind wenig transparent – es wird vorgegeben, wie viele Leute auf welcher Bewertungsstufe landen dürfen. Selbst Top-Leistungen helfen wenig, wenn es nicht ins Quotenbild passt.

Aufstiegsmöglichkeiten gibt es theoretisch – praktisch aber nur für bestimmte Typen. Weiterbildung ist Glückssache. Vieles hängt davon ab, ob man zu den „Lieblingen“ zählt.

Das Arbeitsklima ist geprägt von einem alten Führungsstil: „Sei dankbar, dass du hier arbeiten darfst, halt den Kopf unten, und arbeite still mit.“ Überstunden sind selbstverständlich, Lob oder Anerkennung eher selten.

Die Fluktuation ist enorm – in kurzer Zeit hat fast die Hälfte der Belegschaft das Unternehmen verlassen. Viele neue Kolleg:innen kündigen noch in der Probezeit oder nach wenigen Monaten. Auch mehrere hochrangige Führungskräfte haben das Unternehmen nach kurzer Zeit wieder verlassen – oft, weil man ihnen Dinge versprochen hat, die nie gehalten wurden.

Kommuniziert wird viel – aber nicht ehrlich. Entscheidungen kommen fast ausschließlich vom HQ, und das lokale Management wirkt oft wie ferngesteuert. „HQ hat es so entschieden“ ist der häufigste Satz, wenn unangenehme Dinge passieren – wie Kündigungen ganzer Abteilungen. Einige dieser Stellen werden Monate später mit identischer Beschreibung neu ausgeschrieben.

Das Gehalt ist nicht außergewöhnlich. Sozialleistungen? Minimal. Das monatliche „Essensguthaben“ ist begrenzt – und am Ende verdient das Unternehmen selbst daran, weil es bei Partnerrestaurants Kommission kassiert.

Auch das Employer Branding wirkt aufgesetzt. Bewertungen auf Kununu? Oft von HR selbst geschrieben – um das schlechte Bild zu korrigieren. Frag lieber echte Mitarbeiter:innen, ob sie dir empfehlen würden, dort zu arbeiten. Die meisten werden ehrlich sagen: Du kannst es besser haben.

Mein Fazit:
foodora ist kein Ort für Menschen, die sich Weiterentwicklung, Anerkennung und ein respektvolles Arbeitsumfeld wünschen. Wer nur Karriere über Lautstärke machen will, wird sich hier wohlfühlen. Alle anderen sollten sich gut überlegen, ob sie diesen Weg gehen wollen.

Verbesserungsvorschläge

Weniger Show, mehr Substanz. Wirklich zuhören, echte Führungskompetenz fördern und nicht nur leere Versprechen machen. Menschen ernst nehmen – nicht nur Zahlen.

Arbeitsatmosphäre

Viel Misstrauen und Druck von oben. Lob oder Wertschätzung gibt es selten. Wer ehrlich ist oder nachfragt, gilt schnell als „schwierig“. Eine offene Fehlerkultur oder echtes Teamgefühl fehlt – Politik und Eigeninteresse dominieren.

Image

Außen hui, innen pfui. Das Marketing wirkt modern und cool, aber die Realität ist ein ganz anderer Film. Viele Kolleg:innen sehen das ähnlich – bleiben aber leise.

Kollegenzusammenhalt

Einige tolle, engagierte Kolleg:innen – doch durch ständige Umstrukturierungen und Druck bleibt wenig Raum für echten Zusammenhalt. Viele gehen frustriert oder geben innerlich auf.

Vorgesetztenverhalten

Führungskräfte ohne Empathie oder Führungskompetenz. Entscheidungen wirken planlos oder kommen direkt aus dem HQ. Kritik wird ignoriert, Verantwortung oft abgeschoben.

Kommunikation

Top-down, intransparent und oft widersprüchlich. Feedbackrunden und Umfragen werden zwar gemacht, aber ändern tut sich nichts. Viele Infos kommen zu spät oder gar nicht.

Interessante Aufgaben

Die Aufgaben könnten spannend sein, werden aber durch schlechte Prozesse, Mikromanagement oder unrealistische Erwartungen ausgebremst. Oft wird nur auf „Schnelligkeit“ statt auf Qualität gesetzt.


Work-Life-Balance

Karriere/Weiterbildung

Gehalt/Benefits

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Gleichberechtigung

6Hilfreichfinden das hilfreich5Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

foodora People Team

Liebe Ex-Kollegin, lieber Ex-Kollege,

vielen Dank für deinen ausführlichen Kommentar und deine offenen Worte. Auch wenn uns der Ton und manche Pauschalaussagen überrascht haben, nehmen wir dein Feedback ernst.

Du sprichst einige zentrale Themen an wie zum Beispiel Wertschätzung, Führung, Kommunikation oder Entwicklungsmöglichkeiten. Dass du diese Punkte so negativ erlebt hast, ist schade und nehmen wir ernst.

Ein paar Dinge möchten wir dennoch einordnen:
Unsere Mitarbeiterumfragen sind nicht bloße Formalität. Die Ergebnisse fließen in konkrete Maßnahmen ein, auch wenn nicht jede Veränderung sofort sichtbar ist. Veränderungen brauchen Zeit, und manche strukturellen Themen sind komplexer, als sie auf den ersten Blick erscheinen.

HR versteht sich tatsächlich als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Mitarbeitenden. Das bedeutet, wir tragen Verantwortung in beide Richtungen und begleiten auch Entscheidungen, die nicht immer auf Zustimmung stoßen. Das ist kein Widerspruch, sondern Teil unserer Rolle.

Auch in Bezug auf Diversity und Entwicklung haben wir in den letzten Jahren viele Schritte gesetzt, zum Beispiel bei der Besetzung von Führungspositionen. Wir wissen aber auch, dass Veränderungen nicht überall gleich schnell spürbar sind.

Die Fluktuation und die damit verbundenen Veränderungen im Unternehmen waren herausfordernd, das sehen wir. Gleichzeitig sind wir Teil eines internationalen Konzerns, in dem zentrale Entscheidungen auch lokal spürbar sind. Wir arbeiten daran, hier möglichst transparent und verlässlich zu kommunizieren.

Und zuletzt: Wir freuen uns über ehrliches Feedback, ob positiv oder kritisch. Die Behauptung, HR würde Bewertungen selbst schreiben, ist schlicht falsch und untergräbt das Vertrauen in all jene, die ihre Meinung offen und ehrlich teilen.

Falls du ernsthaftes Interesse an Austausch hast, melde dich gerne direkt bei uns oder unter talent@foodora.at. Wir sprechen gerne über konkrete Erfahrungen – persönlich, auf Augenhöhe und ohne Floskeln.

Alles Gute für deinen weiteren Weg
Dein foodora People Team

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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.