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Bewertungen

Juergen WeichselbaumOperations DirectorJuli 2020

Liebe/r ehemalige/r Kollege/in,

danke für Deine anonyme Bewertung.

Wir sind jeder Kritik grundsätzlich sehr aufgeschlossen. Da sich in deiner Bewertung jedoch mehrere unrichtige Angaben finden, möchten wir im Sinne der Fairness und Transparenz gegenüber unseren derzeitigen und potenziell zukünftigen MitarbeiterInnen wie folgt klarstellen:

1. Das Management informiert regelmäßig über die strategischen Ziele des Unternehmens und der Abteilungen, die Informationen sind transparent über unser Intranet für alle zugänglich. Die Abteilungsleiter formulieren ihre Ziele selbständig ohne ‚hidden agenda‘, ebenso die Projektleiter für Ihre Projekte, dies aber natürlich in laufender Abstimmung mit der Geschäftsführung. Sollte etwas unklar sein, so erteilt das Management jeder/m Mitarbeiter/in gerne Auskunft.

2. Alle Führungskräfte bilden sich kontinuierlich fort, insbesondere was die persönliche Führung unserer MitarbeiterInnen betrifft. Unser Unternehmen ist seit über 20 Jahren am Markt sehr erfolgreich, mit MitarbeiterInnen die viele Jahre bei GeoVille arbeiten. Der Vorwurf, dass „Manipulation“ an der Tagesordnung stünde, ist völlig haltlos. Wir bedauern aber, sollte ein Konfliktfall nicht in beiderseitigem Einvernehmen gelöst werden können. In diesem Fall ist die Kontaktaufnahme mit der Führungskraft, dem Mentor oder den Belegschaftsvertrauensleuten empfohlen.

3. Wir legen höchsten Wert auf Eigenverantwortung unserer MitarbeiterInnen. In der Firma gilt das flexible Modell der gleitenden Arbeitszeit, mit Möglichkeit zum regelmäßigen Teleworking. Sollten zuviele Gutstunden angesammelt werden, wird mit der persönlichen Führungskraft ein Abbauplan bzw. eine entsprechende Qualifizierungsmaßnahme vereinbart. Da wir im Wettbewerb mit internationalen Mitbewerbern stehen, orientiert sich das Gehalt und die sonstigen Benefits am internationalen Maßstab.

4. Ob eine Geschäftsreise per Bahn oder Flug zurückgelegt wird, ist im Geschäftsleben oft auch eine Zeitfrage. Die Bahn ist eine sinnvolle Alternative, für alle MitarbeiterInnen steht die Bahncard zur Verfügung. Unsere Priorität ist, dass unsere MitarbeiterInnen ausgeruht zu Geschäftstreffen erscheinen, wodurch insb. bei Auslandsterminen oft nur der Flug in Frage kommt.

5. Die Büroräumlichkeiten im Zentrum von Innsbruck werden von der Belegschaft äußerst geschätzt. Niemand war und ist gezwungen, auswärts zu essen. Es gab kürzlich einige bauliche Maßnahmen, um einerseits erweiterte Zonen für den gemeinsamen Austausch als auch neue Rückzugsmöglichkeiten für konzentriertes Arbeiten zu schaffen. Die Büros sind mit einer modernen, klimaschonenden Deckenkühlung ausgestattet. Dies gilt ebenso für die Büros im 1. Stock, und das obwohl die Freien Dienstnehmer ihrer Arbeiten zumeist von zu Hause oder anderen Orten ausüben.

6. Für jeden Mitarbeiter gibt es einen mit der jeweils zuständigen Abteilung erarbeiteten Karriereplan. Die Entscheidung, ob eine Fach- oder Management-Karriere eingeschlagen wird, wird gemeinsam mit dem/r Mitarbeiter/in und der zuständigen persönlichen Führungskraft getroffen.

7. Bei einer Firma mit rund 60 Mitarbeitern von einer Fluktuation von 40 MitarbeiterInnen zu sprechen, ist absurd. Unsere jährliche Fluktuation ist aufgrund unserer Personalstruktur mit vielen internationalen und jungen MitarbeiterInnen im Branchendurchschnitt. Aber natürlich: unser Ziel ist, den Verlust engagierter Mitarbeiter zu vermeiden und uns hier weiter zu verbessern.

Wie angemerkt, stellen wir uns gerne jeder konstruktiven Kritik. Daher biete ich die Möglichkeit eines persönlichen, vertraulichen Feedbacks an. Du erreichst mich unter +43-512-562021 bzw. weichselbaum@geoville.com.

Mit kollegialen Grüßen

Liebe/r Kollege/in,
danke für Deine anonyme Bewertung.
Wie in früheren Kommentaren unsererseits angemerkt, sind freie Dienstnehmer ein wesentlicher Bestandteil der Projektarbeit bei GeoVille und wir blicken auf eine erfolgreiche, langjährige Zusammenarbeit mit vielen KollegInnen zurück.


Kritik und Verbesserungsvorschläge nehmen wir gerne an, insofern dürfen wir zu einigen Punkten Stellung nehmen:

Jeder freie Dienstnehmer wird bei Dienstantritt darüber informiert, dass die Anstellung prinzipiell über einen unbefristeten Dienstvertrag erfolgt. Die konkreten Arbeiten werden dann auf Projektbasis über befristete Leistungspakete vergeben. Ebenso legen wir in der Leistungsbeschreibung klar dar, welche Arbeiten zu erwarten sind (z.B. visuelle Bildinterpretation).

Ein freier Dienstvertrag ist kein fixes Angestelltenverhältnis. Es herrschen keine „Zustände“, sondern es gibt klar geregelte gesetzliche Rechte und Pflichten. Freie Dienstnehmer haben weitreichende Freiheiten, die vielfach sehr geschätzt werden, wie freie Zeiteinteilung, Teleworking in beliebigem Umfang, Vertretungsrecht etc.

Wir bemühen uns, dass wir nach einem Projektabschluss eine Folgebeschäftigung anbieten können. Leider ist dies nicht immer möglich. Uns ist bewusst, dass die Fristen manchmal recht kurzfristig sind, weshalb wir bei Dienstantritt gezielt darauf aufmerksam machen. In jedem Fall versuchen wir, alle Dienstnehmer über die voraussichtliche Projektlaufzeit zu informieren und möglichst frühzeitig auf den nahenden Abschluss aufmerksam zu machen. Beim letzten größeren Projektabschluss geschah dies mehr als 2 Monate im Vorhinein.

Keinesfalls handelt es sich um eine „Entlassung“, sondern um eine vertragskonforme Kündigung!

Das Vorgesetzten-Verhalten wurde von dir als teilweise „herablassend“ bzw. „überheblich“ beschrieben. Das tut uns leid und wir wollen unsere Kommunikation weiter verbessern. Ein kurzfristig angesetztes persönliches Gespräch mit allen freien Dienstnehmern ist im Tagesgeschäft nicht immer möglich, viele arbeiten überdies von zuhause, wodurch sich die zusätzliche Nutzung von Messengern bewährt hat. Für die Zukunft planen wir regelmäßigere Informationstreffen, um alle freie Dienstnehmer über Projekthintergründe und Sinn und Zweck der Arbeit zu informieren.

Das Gehalt ist markt- und ortskonform. Es wurde Ende 2019 in Abstimmung mit der Belegschaftsvertretung der freien Dienstnehmer ein neuer Schlüssel festgelegt, der insbesondere Vordienstzeiten mitberücksichtigt.

Es ist nicht „völlig egal, wie die Leistung ist“. Es gibt für jeden freien Dienstnehmer eine unternehmensinterne Leistungsbeurteilung, die Eingang in unsere Personalplanung findet. Gute Leistung kann sehr wohl als „Sprungbrett“ dienen: viele KollegInnen übernehmen nach der visuellen Bildinterpretation zunehmend anspruchsvollere Aufgaben. Es gibt mehrere von uns betreute Masterarbeiten und alleine im letzten Jahr haben wir 4 KollegInnen in die Fixanstellung übernommen. Viele sind bei anderen, auch internationalen Dienstgebern untergekommen.


Bei Fragen und Anregungen stehen wir jederzeit gerne zur Verfügung.

Mit freundlichen Grüßen, Carina Jank