Hohe Fluktuation, autoritärer Führungsstil, unklare Zuständigkeiten
Verbesserungsvorschläge
Prozesse einführen oder verbessern, klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten festlegen, ausgebildete Leute anstellen und versuchen, diese im Unternehmen zu halten. Die Chefs sollen aufhören, über ehemalige Mitarbeiter zu lästern. Das ist unprofessionell und auch für Mitarbeiter, die noch im Unternehmen sind, sehr unangenehm.
Arbeitsatmosphäre
Autoritärer Führungsstil, der Senior(chef) entscheidet alles, die Abteilungsleiter können nur Vorschläge einbringen. Zuständigkeiten sind oft unklar, wenn man von einer anderen Abteilung etwas braucht, ist entweder keiner zuständig oder keiner hat Zeit oder keiner kennt sich aus.
Karriere/Weiterbildung
An sich finde ich es gut, wenn man sich intern weiterentwickeln kann. Aber wenn man keine Ausbildung und keine Berufserfahrung für einen Job hat, dann funktioniert das leider nicht.
Kollegenzusammenhalt
Innerhalb der Abteilung ok, die anderen Abteilungen haben sich abgeschottet und man hat kaum mal miteinander geredet.
Vorgesetztenverhalten
Hier gibt es leider Vorgesetzte, die keine Ausbildung für den Job haben, den sie machen sollen. In bestimmten Bereichen braucht man aber eine einschlägige Ausbildung. Dementsprechend chaotisch läuft es leider ab, auch ein Grund für die hohe Fluktuation.
Arbeitsbedingungen
Veraltete Technik, das IT-System für die Buchhaltung ist sehr langsam und die IT ist dafür nicht zuständig.
Gleichberechtigung
Absolute Gleichberechtigung, auch Frauen sind in Führungspositionen.
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Gehalt/Benefits
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r ehemalige:r Mitarbeiter:in,
danke, dass Du Dir die Zeit genommen hast, Deine Eindrücke zu schildern – auch wenn wir es sehr bedauern, dass Deine Zeit bei uns nicht Deinen Erwartungen entsprochen hat.
Zum Thema Fluktuation:
Du sprichst von hoher Fluktuation. Wir sehen das etwas differenzierter: Unsere durchschnittliche Unternehmenszugehörigkeit liegt aktuell bei 2,3 Jahren – das ist deutlich über dem Branchenschnitt von etwa 1,5 Jahren (insbesondere in Hotellerie und Tourismus). Natürlich heißt das nicht, dass alles perfekt läuft. In einigen Bereichen arbeiten wir gezielt an mehr Stabilität, Führungsklarheit und Entwicklungsperspektiven. Dennoch darf man die Hotellerie nicht mit anderen Branchen 1:1 vergleichen.
Gleichberechtigung:
Es freut uns, dass Du hier 4 von 5 Sternen gegeben hast – das Thema hat bei uns einen sehr hohen Stellenwert. Frauen sind bei uns auf allen Ebenen vertreten, auch in zentralen Führungspositionen (aktuell sind 66% der Führungspositionen weiblich).
Führung & Prozesse:
Dass Du Unklarheit bei Führung und Zuständigkeiten erlebt hast, nehmen wir ernst. Gerade deshalb investieren wir aktuell viel in unsere Führungskräfteentwicklung und arbeiten mit klaren Rollenbildern, Feedbackformaten und bereichsübergreifender Zusammenarbeit. Veränderung braucht Zeit – aber wir sind dran.
IT & Digitalisierung:
Unser Buchhaltungssystem ist übrigens kein veraltetes Relikt, sondern ein professioneller Standard, den auch Steuerberater:innen und Wirtschaftsprüfer:innen nutzen. Und ja – IT-Systeme sind heutzutage fast so individuell beliebt wie Urlaubsdestinationen: Was für die einen Bali ist, ist für die anderen Bregenz. 😉
Auch wenn wir uns wünschen, dass Dein Eindruck ein anderer gewesen wäre, danken wir Dir für Deine Offenheit. Wir nehmen das Feedback mit – und wünschen Dir alles Gute für Deinen weiteren Weg.
Dein HR-Team