Mehr Schein als Sein..
Kommunikation
In die HR kann meines Erachtens hier jeder, der in den Fachabteilungen nicht zurecht kommt, sprich, die nicht besonders hellen MAs. Sie sprechen dann mit einem, als wäre man genauso blöd wie sie selbst. > siehe Bewertungen Interviews...
Vorgesetztenverhalten
Im Retail gibt es eine ungeschriebene Regel: Mit 20% der Ware macht man 80% Umsatz. Diese 20:80 Regel lässt sich beinahe in jeden Bereich übertragen. 20% der Führungskräfte/ Store Manager sind kompetent und 80% wurden eher aus idealistischen Gründen befördert. Bei HR würde ich auf 0% tippen... Der Trigema-Chef sagte mal in einem Interview: "Wer einen Mitarbeiter einstellt, der für die Firma umziehen muss, übernimmt auch die Verantwortung für diesen Menschen." Ich rate jedem Menschen, seinen sicheren Arbeitsplatz nicht aufzugeben, um für IKEA Austria zu arbeiten bzw. umzuziehen, denn Verantwortung kann man hier lange suchen. Nur Store Manager werden gerne nach Schweden weggelobt, aber als mittlere Führungskraft oder als Mitarbeiter kann man schauen, wo man bleibt...
Gleichberechtigung
Kompetenz spielt meist keine Rolle.. für mich wäre das Gleichberechtigung und nicht welche Gruppe bevorzugt wird oder nicht.
Umgang mit älteren Kollegen
.. sieht man wenige
Umwelt-/Sozialbewusstsein
na ja, ist ja vieles aus Pappe.. sonst würde man keinen Umsatz machen.
Gehalt/Sozialleistungen
Glücks- und Verhandlungssache. Meist wird gedrückt, damit die Boni für die oberen Führungskräfte stimmen (KPI)
Image
Die Divergenz zwischen Image und echte Identität tritt wohl immer mehr zu Tage.