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nox 
NachtExpress 
Austria 
GmbH
Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei nox NachtExpress Austria die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 8 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
nox NachtExpress Austria
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
nox NachtExpress Austria
Branchendurchschnitt: Transport/Verkehr/Logistik

Die meist gewählten Kulturfaktoren

7 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter fördern

    FührungModern

    57%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    57%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    57%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    57%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die toxische Führungskraft (Director Finance & HR bis 07/2023) hat das Arbeitsklima in der Abteilung und darüber hinaus komplett vergiftet. Vor allem Leistungsträger verlassen aufgrund der toxischen Führung das Unternehmen. Die gesamte Mitarbeiterfluktuation im Bereich Logistik/Transport liegt bei insgesamt 7-9% jährlich. Bei nox beträgt allein die Kündigungsrate durch den Dienstnehmer etwa 20-24% jährlich. Das ist ein verheerender Wert. Die herrschende Lehre sieht den Grund für eine sehr hohe "Kündigungsrate durch den Dienstnehmer" in schlechter Unternehmensführung. Zitat: "Man verlässt nicht den Job, sondern den Vorgesetzten." Die Führung bei nox sieht das Problem aber nicht bei der Führung, sondern bei den Mitarbeitern. Die Führungskräfte bei nox haben keinerlei Verantwortung für ihre eigenen Entscheidungen übernommen, sondern wälzten diese auf die Mitarbeiter ab.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Im den letzten 7 Monaten, die der Director Finance & Human Resources tätig war, wurden keine Teammeetings mehr abgehalten, da sie schon dermaßen das Betriebsklima vergiftet hat, dass sie nicht mehr wollte, das sich im Team untereinander ausgetauscht wird.
Director Finance&HR hat sich auch in ihren letzten 7 Monaten geweigert mir meine Anliegen in Schriftform zu geben. Wollte alles nur mündlich und unter vier Augen besprechen. Im Nachhinein weiß ich jetzt, das sie es darum gemacht hat, dass sie es später leugnen kann. Absolut toxisches Verhalten von ihr.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

War sehr stark bis zu dem Zeitpunkt, als die toxische Führungskraft (Director Finance & HR) mit ihrer Manipulation und ihren Lügen begann.

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ist hier nicht vorhanden. Director Finance & HR (bis 07/2023) hat mir eine Arbeitsbelastung von 80-85 Wochenstunden!!! gegeben (exkl. Jahresabschluss und Einschulungen - hier würden nochmals 5-10 Wochenstunden hinzukommen). Als ich im Jänner 2023 mit einer Kollegin bei ihr war und ihr mitgeteilt habe, dass ich es nicht mehr schaffe, hat sie so getan, wenn sie sich darum kümmern würde. Sie ist jedoch fast bis zu ihrem Ausscheiden (7 Monate später) untätig geblieben. Ich habe immer wieder das Gespräch zu diesem Thema gesucht, wurde aber von der toxischen Führungskraft (Director Finance & HR bis 07/2023) ignoriert bzw. mit falschen Versprechungen vertröstet. Erst Ende Juni 2023 wurde mit der Suche nach einer zusätzlichen Arbeitskraft begonnen. Ich möchte hier noch anmerken, dass ich nie auf Urlaub gehen konnte bzw. den Urlaub von meiner Führungskraft aus absagen musste bzw. im Urlaub Homeoffice machen musste. Ich wurde außerdem von meiner toxischen Führungskraft im Krankenstand angerufen, damit ich Aufgaben erledige.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Director Finance&HR hat mich in sämtlichen Belangen schlechter gestellt als die übrigen Mitarbeiter. Diese Dame hat zu Beginn versucht von allen das Vertrauen zu gewinnen. Ich habe ihr blind vertraut und sobald sie das gesehen hat, hat sie mit ihren Manipulationen und Lügen begonnen. Für ihre Bonuszahlungen musste ich wöchentlich 80-85 Stunden arbeiten. Director Finance&HR (bis 07/2023) war eine absolut toxische Führungskraft, die zu ihrem eigenen persönlich Zweck manipuliert und lügt. Keinerlei Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern. Director Finance&HR hat ihre Fürsorgepflicht gegenüber den Mitarbeitern regelmäßig verletzt bzw. erst gar nicht eingehalten. Bevor diese Dame für das Unternehmen tätig war, haben 1 bis 2 Dienstnehmer im Jahr gekündigt. Unter ihrer HR-Führung ist diese Zahl auf 13 Kündigungen durch den Dienstnehmer gestiegen. Diese Zahl veranschaulicht genau, welche toxische Arbeitskultur von Director Finance&HR (bis 07/2023) eingeführt wurde.

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5,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre war, auch in stressigen Phasen, von Respekt, Vertrauen und Kollegialität geprägt. Ich konnte mich immer auf die Unterstützung von Kollegen:innen (aller Abteilungen) verlassen und habe mich als Teil eines Teams gefühlt, dass an gemeisamen Zielen arbeitet.

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