Enttäuschend
Gut am Arbeitgeber finde ich
Internationalität (Leider schlecht gelebt)
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Versprechen nicht eingehalten.
Um neue Trainer nicht gekümmert.
Geschäftsleitung nicht ansprechbar.
IT-Abteilung macht sich bei der EDV-Anbindung nicht die Mühe das den neuen Trainern wirklich zu erklären.
Die Reaktion auf Anfrage: "Lies mal die interne Wissensdatenbank zum Support bei Installationen" -> Lesen kann ich! Dafür brauche ich nicht die IT-Abteilung!
Verbesserungsvorschläge
Mehr Transparenz.
Mehr Engagement des Managements in den Regionen und
für Trainer die neu sind.
Siehe Kommentar
Vorgesetztenverhalten
Lassen Trainer in der Region alleine.
Business Development passiert nicht von alleine! Unterstützung ist da von der Geschäftsleitung gefragt.
Interessante Aufgaben
Kein Zusammenhalt mit Kollegen in der Region. Recruiter(in) sind anfänglich und dann nicht mehr erreichbar.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Bezogen auf Sozialbewusstsein
Gehalt/Sozialleistungen
Sehr komplizierte Errechnung der Honorare und Provisionen. Vertraglich wurde mehr vereinbart und mündlich mehr versprochen. Nach erfolgtem Aufträgen war plötzlich "alles anders".
Image
Von Mitarbeiterinnen am Standort wurden Projekte vergeben. Das Briefing war oberflächlich, und es war nicht klar was der Kunde wirklich an Bedarf hat. Um Details mit dem Kunden zu klären und den Trainingsbedarf zu ermitteln wurde Telefonkonferenzen abgehalten. Leider ohne Anwesenheit der Verantwortlichen für den Kunden (Projektleiterin). Alles war "super". "Rosarote Wolke". Der Trainer allerdings allein gelassen. Nach dem Auftrag und dessen Erfüllung gab es ein riesen "gezacker" um Honorar und Provisionen. Diese entsprach plötzlich nicht mehr dem, was vorher versprochen und vereinbart war.
Das kann nicht im Sinne des Unternehmens und der Geschäftsleitung sein! Und schon gar nicht im Sinne der zukünftigen Entwicklung des Unternehmens (Umsatz, Gewinn, Image, Marktanteil).
Karriere/Weiterbildung
Die Geschäftsleitung hat sich sehr weit aus dem Fenster gelehnt in punkto neue Regionen. Das Auswahlverfahren um die passenden Freiberufler zu finden war aufwendig. Die Einschulung war gut. Und dann ein Bruch.
Es reicht nicht nur halbjährlich ein Meeting zu machen. Präsenz des Geschäftsleiters in der Region ist notwendig. Regelmäßig!