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Job-TransFair GmbH Gemeinnütziges 
Integrationsleasing
Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 31 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Job-TransFair s Integrationsleasing die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 147 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Job-TransFair s Integrationsleasing
Branchendurchschnitt: Personalwesen & -beschaffung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Job-TransFair s Integrationsleasing
Branchendurchschnitt: Personalwesen & -beschaffung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

31 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    68%

  • Die eigene Arbeit sinnvoll finden

    Work-Life BalanceModern

    58%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    55%

  • Spaß und Freude haben

    Work-Life BalanceModern

    55%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

3,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Toller Zusammenhalt der Indianer im Team, Spannungen mit den Häuptlingen.

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3,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Auch hier wird von der Teamleitung nach oben gefiltert. Nur wenig Kritik gelangt objektiv bis zur FG. Umgekehrt aber werden ZDF schnell und mit dem "notwendigen Leistungsdruck" nach unten weiter gegeben. Meetings sind daher von der GF Pflichttermine, werden aber von den Mitarbeiter*Innen nur selten für den Arbeitsalltag als hilfreich (eher als Zeitfresser) empfunden.

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2,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Bei VZ ist der Arbeits-Stress nicht in der FZ abbaubar. Bei TZ, je nach wöchentl. Stundenleistung schon eher. TZ wird aber von der GF nicht gewünscht: Es gibt zu wenig Arbeitsplätze, kein Budget für mehr Kleinbüros.

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1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Realistische Zielsetzungen: am oberen Ende angesetzt, Leistungsdruck
Klare und nachvollziehbare Entscheidungen: sehr selten
Einbeziehung der MA: nur formal

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3,0
Interessante AufgabenAngestellte/r oder Arbeiter/in

gerechte Aufteilung: meistens
Die Gestaltung des Aufgabenbereichs ist so lange vom MA frei zu gestalten, solange die Kennziffern erreicht werden. Anderen Falls übernimmt die Teamleitung dein Zeitmanagement. Je nach Team unterschiedlich in Intensität und Auswirkung.

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5,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Trotz laufender, umfangreicher Veränderungen bleibt die Arbeitsatmosphäre sehr gut. Das Unternehmen und alle seine MA:innen tragen dazu bei!

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