KUKA 

GmbH

Bewertung

Vielen Dank für deine Bewertung!
Leider weiß ich nicht, wann du KUKA verlassen hast, aber aus heutiger Sicht kann ich viele deiner Kritikpunkte nicht mehr nachvollziehen.

In Mitarbeiter-Befragungen via Gallup (jährlich), TeamEcho (monatlich) oder zuletzt im Zuge der „Beruflichen Gesundheitsförderung“ liegen Umfrageergebnisse und Mitarbeiterzufriedenheit sehr weit über dem Benchmark vergleichbarer Betriebe in Österreich. Durch unsere Open-Door-Policy bin ich selbst sehr viel im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen und traue mich dadurch, die Stimmung im Haus als sehr gut einzuschätzen.
Gerne gehe ich aber auf deine Kritikpunkte näher ein:

KUKA & China:
Schade, dass das dein Eindruck war und schade, dass du hier, ohne dich vorab schlau zu machen, Unwahrheiten verbreitest.
Richtig ist, dass KUKA 100% im Eigentum der chinesischen MIDEA ist. Weder dem Headquarter in Augsburg, noch uns in Österreich hat die Übernahme geschadet – im Gegenteil. MIDEA hat einen dreistelligen Millionenbetrag in Forschung & Entwicklung bei KUKA investiert. Damit konnte unser Portfolio massiv ausgebaut werden, wodurch wir heute völlig neue Branchen mit Robotik beliefern können. Während unsere Mitbewerber Schwierigkeiten haben, am weltweit größten Markt für Robotik – in China – Fuß zu fassen, ist KUKA mehr als gut platziert. Über 50% der global produzierten KUKA Roboter werden in China verkauft.

Produkte:
Dass KUKA Produkte hat, die wir aus Qualitätsgründen nicht verkaufen dürfen, stimmt so nicht. Richtig ist, dass wir Produkte im Programm haben, die für den europäischen Markt noch nicht zugelassen sind bzw. die noch keine CE-Kennzeichnung haben und deshalb über KUKA in Österreich noch nicht verkauft werden, auch wenn wir vielleicht schon Prototypen im Haus haben. Diese Prototypen werden auch nicht, wie von dir behauptet, als fertige Produkte verkauft. Vielmehr werden sie bei uns und mit Kunden getestet, um weiteres Feedback für die Produktentwicklung zu sammeln.

Vorgesetztenverhalten:
Ich hoffe, du verwechselst uns nicht mit einer anderen Firma, aber bei uns ist niemand ohne entsprechende Kompetenz in seine Führungsrolle „gerutscht“. Alle Führungskräfte im Haus wurden nach Jobprofil und Eignung intern bzw. extern besetzt und haben entsprechende Schulungen und/oder Coachings durchlaufen, um ihre Verantwortungsbereiche bestmöglich steuern zu können. Zudem ist unser Management einschließlich meiner Ebene sehr schlank aufgestellt mit kaum spürbaren Hierarchien.

Handelskollektiv:
Den Kollektivvertrag kann sich ein Unternehmen nicht frei aussuchen. Unser Unternehmensschwerpunkt ist Handel mit Industrierobotik sowie dazugehörenden Dienstleistungen. Wir haben am Standort weder Produktentwicklung noch Produktion – beides passiert in unserem Headquarter in Augsburg. Insofern werden wir dem Kollektivvertrag Handel zugeordnet. Wir haben am Standort aber keinen einzigen Mitarbeiter, der nicht deutlich über Kollektivvertrag bezahlt wird, und orientieren uns bei allen Funktionen an branchenüblichen Gehältern, nicht nur bei der Einstellung, sondern über die gesamte Dauer der Anstellung.

Homeoffice:
Wir haben seit vielen Jahren unverändert dieselbe Homeoffice-Regelung. Im Lauf der Zeit sind für ein paar einzelne Mitarbeitende Sonderregelungen entstanden, die bei anderen zu Recht für Unverständnis sorgten. Insofern haben wir die ursprüngliche Homeoffice-Regelung wieder in Erinnerung gerufen und uns von Sonderregelungen verabschiedet.

Alles Gute für deine berufliche wie private Zukunft!

Reinhard Nagler
CEO