Es war einmal...
Gut am Arbeitgeber finde ich
Kollegenzusammenhalt, selbständiges arbeiten, gewisse Freiheiten im Alltag, Weihnachtsfeier
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Kommunikation, Intransparenz, Feedbackkultur, keine Wertschätzung
Verbesserungsvorschläge
in gewissen Dingen wieder Back to the Roots. weniger "woke" mehr echt.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist aktuell am Tiefpunkt. Entscheidungen sind oft nicht nachvollziehbar und es fehlt an Transparenz sowie ehrlichem Feedback. Die Kommunikation funktioniert schlecht und sorgt zusätzlich für Frust ebenso wie spürbare Kürzungen bei den finanziellen Benefits, welche normalerweise Antreiber für die Extra Meile waren.
Durch die Umstrukturierung, die von oben ohne Rücksicht auf Verluste durchgedrückt wird, steigt der Druck auf die Mitarbeiter immer weiter. Es wird ständig mehr verlangt, während gleichzeitig immer weniger geboten wird. Auch die Aufstiegsmöglichkeiten haben sich deutlich verschlechtert.
Image
Das Image von LKW WALTER war über viele Jahre hinweg eines der größten Aushängeschilder des Unternehmens und wurde sowohl intern als auch extern sehr positiv wahrgenommen. In den aktuellen Entwicklungen zeigt sich jedoch immer häufiger, dass dieses Bild zunehmend bröckelt. Der frühere „Walter-Spirit“ und das familiäre Miteinander sind verloren gegangen und das Unternehmen ist heute deutlich stärker wie ein anonymer Konzern, wo der Mitarbeiter nur noch eine Zahl ist.
Work-Life-Balance
Wenn man in einer Spedition arbeitet, muss man sich im Klaren sein dass sehr stressig ist im Alltag und man genauso nach der Arbeitszeit verfügbar sein muss. Wer damit nicht umgehen kann, ist für den Job nicht gemacht
Gehalt/Benefits
Früher lag das Gehalt bei LKW WALTER deutlich über dem Durchschnitt und war einer der Hauptgründe, warum viele Mitarbeiter so extrem Gas gegeben haben, weil man dann auch am Erfolg dementsprechend hoch beteiligt wurde und lange im Unternehmen geblieben sind. Heute ist die Bezahlung aus meiner Sicht nur noch in Ordnung, aber längst kein besonderer Vorteil mehr. Teilweise verdienen Mitarbeiter mit 5–10 Jahren Erfahrung mittlerweile weniger als neue Kollegen, die direkt von der Schule oder Universität kommen.
Zusätzlich wurden Prämien gekürzt, wodurch für viele auch der Anreiz verloren gegangen ist, die berühmte „Extra-Meile“ zu gehen. Bei Gesprächen über Gehaltserhöhungen wird man oft monatelang hingehalten, und am Ende wird selbst die reguläre KV-Erhöhung als freiwillige Anerkennung für gute Leistung dargestellt. Das sorgt bei vielen Mitarbeitern für Frust und fehlende Wertschätzung.
Kollegenzusammenhalt
Der Kollegenzusammenhalt ist aktuell noch einer der wenigen Punkte, die die Firma wirklich stark machen. Allerdings spürt man immer mehr, dass die oft gepriesene „Walter-Familie“ und der frühere „Walterianer-Spirit“, der das Unternehmen jahrzehntelang ausgezeichnet und von anderen Firmen abgehoben hat, zunehmend verloren geht bzw. schon weitgehend verloren gegangen ist.
Durch die hohe Fluktuation und die Tatsache, dass sich viele neue Mitarbeiter kaum noch mit dem Unternehmen identifizieren, schwindet dieses besondere Gemeinschaftsgefühl leider immer mehr. Sollte das weiterhin so ein, seh ich da leider schwarz
Umgang mit älteren Kollegen
der Umgang mit älteren verdienten Kollegen, welche die Firma aufgebaut haben und einen immensen Teil dazu beigetragen haben, dass die Firma so erfolgreich war, hat speziell in den letzten Monaten sehr zu wünschen übrig gelassen
Vorgesetztenverhalten
kommt sehr auf die Abteilung an, im großen und ganzen aber in Ordnung
Arbeitsbedingungen
modernes schönes Büro
Kommunikation
Es wird ständig davon gesprochen, wie wichtig Transparenz, offene Kommunikation und ehrliches Feedback sind – in der Realität ist jedoch oft genau das Gegenteil der Fall. Ehrliches Feedback von Mitarbeitern wird auf dem Weg nach oben immer weiter abgeschwächt oder verschönert, sodass bei den Entscheidungsträgern häufig gar nicht ankommt, was die Mitarbeiter tatsächlich bewegt und wie die Situation im Tagesgeschäft wirklich aussieht.
In Meetings wird oft über nebensächliche Themen gesprochen, während wichtige Probleme kaum oder gar nicht angesprochen werden. Entscheidungen wie Teamwechsel oder organisatorische Änderungen werden teilweise erst einen Tag vorher kommuniziert, wodurch Mitarbeiter vor vollendete Tatsachen gestellt werden.
Auch in Feedbackgesprächen mit Führungskräften erhält man meist nur ausweichende oder halbwarme Aussagen, aber selten klare, konkrete Antworten oder ehrliches Feedback. Insgesamt fehlt leider häufig die ehrliche Selbstreflexion des Unternehmens – stattdessen entsteht der Eindruck, dass man sich vieles schöner redet, als es tatsächlich ist.
Interessante Aufgaben
Durch die neue Umstrukturierung wird man de facto zum Fließbandarbeiter.
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen so ausführlich zu schildern.
Aus deiner Bewertung wird deutlich, dass du die aktuellen Veränderungen im Unternehmen sehr kritisch wahrnimmst und insbesondere bei den Themen Kommunikation, Transparenz, Feedbackkultur und Wertschätzung Verbesserungsbedarf siehst. Es tut uns leid, dass du diese Entwicklung so erlebt hast. Wir haben deswegen vielen neue Formate entwickelt z.B. Direkt gefragt – Fragestunde mit dem Vorstand, Webinare und Collaborations Days, um die Entwicklung transparent zu erklären.
Besonders deine Hinweise zur Kommunikation nehmen wir ernst. Gerade in Zeiten der Transformation ist es entscheidend, Entscheidungen nachvollziehbar zu machen, Orientierung zu geben und Feedback aktiv aufzugreifen. Wir wissen, dass uns das nicht immer und überall gleichermaßen gelingt, und arbeiten kontinuierlich daran, Kommunikation und Einbindung weiter zu stärken.
Auch den von dir angesprochenen Wandel des „Walter-Spirits“ und die Sorge um den Zusammenhalt im Unternehmen können wir nachvollziehen. Gleichzeitig freut es uns, dass du den Kollegenzusammenhalt nach wie vor als eine Stärke des Unternehmens wahrnimmst. Ein gutes Miteinander, gegenseitige Unterstützung und die Möglichkeit, eigenverantwortlich zu arbeiten, sind Werte, die wir auch in Zukunft bewahren und stärken möchten.
Die Anforderungen unserer Kundinnen und Märkte haben sich in den vergangenen Jahren stark verändert. Die laufende Transformation verfolgt das Ziel, das Unternehmen langfristig erfolgreich und zukunftsfähig aufzustellen. Vieler deiner ehemaligen Kollegen und Kolleginnen waren in unseren Strategieprozess und Transformationsprozess miteingebunden. Vieles haben wir auch aus der Mitarbeiter*innenbefragungen abgeleitet. Dabei ist uns bewusst, dass Veränderungen unterschiedlich erlebt werden und insbesondere langjährige Kolleginnen diese oft besonders intensiv wahrnehmen.
Vielen Dank für deine Offenheit und deine langjährige Perspektive auf das Unternehmen. Für deinen weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünschen wir dir alles Gute.
Liebe Grüße,
Jan Michael Ehrenreich
Head of People & Culture I Business Operations