Fallender Riese, Missmanagement der letzten Jahre.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Die Geschichte und die Erfolgstradition.
Ständiger Wunsch nach Veränderung und Verbesserung
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Aus Fordern, Fördern Freiraum ist derzeit nur noch Kontrolle, Misstrauen und Fehlersuche geworden.
Der wichtige Schritt der Anpassung an neue Marktbedingungen (Transformation), wird zu schnell schnell und zu schlecht umgesetzt...ohne ausreichend darauf zu achten die eigenen Besonderheiten und Stärken nicht komplett zu verlieren.
Verbesserungsvorschläge
Die Manager mit der höchsten Kompetenz und Glaubwürdigkeit sollten die Verantwortung bekommen nachhaltig und mit einem realistischen Plan, ohne ständige Kurswechsel, die Firma zu führen.
Es muss jemand kommen der alle Mitarbeiter wieder vereint nicht wie aktuell weiter spaltet.
Arbeitsatmosphäre
Seit Jahren immer schlechter, wir hörten immer nur wie schlecht es denn in ganzen Haus läuft, nach dem Motto "self-fulfilling prophecy".
Zuletzt herrschte eine wirklich schlechte Stimmung. Viele gute Mitarbeiter fühlten sich nicht wertgeschätzt und wollen gehen.
Kommunikation
Es wurd vom Vorstand extrem viel Kommuniziert aber wenig wirkluch gesagt.
Es herrschte überall Überforderung.
Die Strategie wird ständig gewechselt und keiner kennt sich mehr aus.
Kollegenzusammenhalt
Die direkten Kollegen halten noch gut zusammen und helfen einander.
Work-Life-Balance
Es war ein herausfordernder Job und je nach Bereich konnte es sehr unterschiedlich ausfallen. Bei uns gab es eine hohe Dynamik, viele machten noch die extra Meile.
Vorgesetztenverhalten
Direkte Vorgesetzte gaben ihr Bestes wurden zum Schluss aber nur noch zu Erfüllubgsgehilfen.
Es gab eine faire Behandlung und viele Gespräche mit der direkten Führungskraft.
Von Oberster Stelle wurden Mitarbeiter aber nur noch als Nummern und Kostenpunkte betrachtet.
Interessante Aufgaben
Die Aufgabe wurde zum Schluss sehr einseitig.
Die Spezialisierung machte die Stelle langweilig.
Noch dazu mussten wir uns für schlechte Ergebnisse im ganzen Haus rechtfertigen, obwohl wir immer weniger Einfluss darauf hatten.
Gleichberechtigung
Die Berechtigung zwischen Mann und Frau wurde deutlich besser.
In den obersten Führungsetagen gibt es aber beinahe nur Österreicher (siehe Firmenbuchauszug) obwohl das Unternehmen über 90 % des Geldes im Ausland verdient.
Umgang mit älteren Kollegen
Es gab immer weniger ältere Kollegen im Unternehemen. Der Umgang mit denen die noch da waren, war absolut ok. Vorausgestzt der Einsatz hat natürlich gepasst.
Arbeitsbedingungen
Gute Bedingungen bis auf die alten Firmenhandys.
Die Eigentümer investieren da wirklich noch in ein gutes Arbeitsumfeld.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es wurde stets darauf geachtet auch die Dienstleistung im Intermodalbereich trug dazu bei.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt war aufgrund der hohen Inflation nicht mehr angemessen.
Auf keinen Fall wird man hier überbezahlt.
Man hörte nur wie schlecht es uns geht und dass Gehaltserhöhungen über den Kollektivvertrag geregelt werden.
Schade, denn früher wurden gute Ergebnisse ordentlich über gute Prämien belohnt und das Unternehmen hat davon extrem profitiert.
Die Leistungsträger fühlten sich ungerecht entlohnt!
Image
Die Branche ist ja nicht gerade sehr attraktiv, früher war es aber etwas besonderes hier arbeiten zu dürfen.
Die schlechte Stimmung und die Jahrelangen schlechter werdenden Ergebnisse spielten alle zusammen.
Traurig was in den letzten 4- 5 Jahren aus den Branchenprimus geworden ist.
Karriere/Weiterbildung
Schlecht, da es in den letzten 2 Jahren kaum noch die Möglichkeit gab Karriere zu machen.
Viele gute Führungskräfte wurden aufgrund von Umstrukturierungen abgesetzt das demotiviert die anderen Nachüchsler leider auch noch.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe*r ehemalige*r Kolleg*in,
vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Erfahrungen bei LKW WALTER so ausführlich und offen mit uns zu teilen.
Es tut uns leid zu lesen, dass du die Entwicklungen der vergangenen Jahre zunehmend negativ erlebt hast und sich deine Wahrnehmung unseres Unternehmens dadurch so stark verändert hat. Gleichzeitig schätzen wir, dass du unsere Erfolgsgeschichte, den Zusammenhalt unter Kolleg*innen und die guten Arbeitsbedingungen positiv hervorhebst.
Die Veränderungen im Rahmen unserer Transformation bringen neue Strukturen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen mit sich. Uns ist bewusst, dass damit nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen und Unsicherheiten verbunden sind. Umso wichtiger sind eine klare Kommunikation, nachvollziehbare Entscheidungen und die aktive Einbindung unserer Mitarbeiter*innen. Gerade in Phasen der Veränderung ist Kommunikation eine zentrale Führungsaufgabe auf allen Ebenen. Neben dem Vorstand tragen daher auch unsere Führungskräfte eine wichtige Verantwortung, Veränderungen einzuordnen, Orientierung im Arbeitsalltag zu geben und offene Dialoge in ihren Teams zu fördern.
Besonders nachdenklich stimmen uns deine Rückmeldungen zur Arbeitsatmosphäre, zum wahrgenommenen Vertrauensverlust und zur fehlenden Wertschätzung. Ein respektvoller Umgang, gegenseitiges Vertrauen und die Anerkennung individueller Leistungen sind wesentliche Grundlagen unserer Unternehmenskultur. Gerade in Zeiten der Veränderung dürfen diese Werte nicht an Bedeutung verlieren.
Auch deine Hinweise zu Karriereperspektiven, Vergütung und den Auswirkungen der Spezialisierung auf die Aufgabenvielfalt nehmen wir ernst. Unser Anspruch ist es, attraktive Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen und die Erfahrung sowie das Engagement unserer Mitarbeiter*innen weiterhin gezielt zu fördern.
Dein Wunsch nach einer klaren, langfristigen Ausrichtung und einem stärkeren Miteinander ist für uns eine wichtige Rückmeldung. Denn die erfolgreiche Weiterentwicklung unseres Unternehmens kann nur gemeinsam gelingen. Vorstand und Führungskräfte tragen dabei eine besondere Verantwortung, Orientierung zu geben, Entscheidungen nachvollziehbar zu machen und Vertrauen zu schaffen.
Gleichzeitig verstehen wir Transformation als gemeinsame Verantwortung. Sie lebt auch davon, dass jede und jeder Einzelne im eigenen Wirkungsbereich Verantwortung übernimmt, Veränderungen aktiv mitgestaltet und offen in den Austausch geht. Gerade in herausfordernden Phasen braucht es dieses Zusammenspiel auf allen Ebenen, um als Unternehmen gemeinsam voranzukommen.
Solltest du deine Erfahrungen im Rahmen deines Austrittsgesprächs oder im Feedbackfragebogen noch nicht näher angesprochen haben, stehen dir unsere Kolleg*innen aus People & Culture auch nach deinem Ausscheiden gerne für einen vertraulichen Austausch zur Verfügung.
Vielen Dank für deinen damaligen Einsatz und deine offenen Worte. Für deinen weiteren beruflichen und persönlichen Weg wünschen wir dir alles Gute.
Beste Grüße,
Alois Höfler
LKW WALTER Vorstand