Schade!
Verbesserungsvorschläge
- Mitarbeitenden zuhören und echtes Interesse zeigen
- Direkten Kontakt mit Mitarbeitenden suchen, nicht nur über Berichte von Führungskräften
- Führungskräfte und deren Verhalten unter die Lupe nehmen
Arbeitsatmosphäre
Der Druck aus dem mittleren Management wird häufig nach unten weitergegeben. Die Mitarbeitenden tragen die Konsequenzen, während die eigentlichen Ursachen unangetastet bleiben. Hinzu kommen eine mangelhafte Organisation, unzureichende Ressourcenplanung und fehlende effiziente Abläufe.
Anerkennung und positives Feedback bleiben leider aus.
Kollegenzusammenhalt
Der Umgang unter den Mitarbeitenden ist teilweise erschreckend. Einzelne Personen verhalten sich respektlos, verletzend und unkollegial. Besonders problematisch ist, dass solches Verhalten bekannt ist, aber toleriert wird. Ein konsequentes Eingreifen bleibt häufig aus.
Ein respektvoller Umgang sollte selbstverständlich sein. Dass derartige Verhaltensweisen geduldet werden, trägt zusätzlich zu einem belastenden Arbeitsklima bei. Leider gilt das Interesse nicht den Problemen der Mitarbeitenden.
Diese Kritik trifft nicht pauschal auf alle Mitarbeitenden und Führungskräfte zu.
Work-Life-Balance
Die Arbeitsbelastung ist teilweise hoch. Eine sinnvolle Priorisierung und realistische Aufgabenverteilung sind häufig nicht erkennbar. Statt Probleme zu lösen, wird zusätzlicher Druck auf die Mitarbeitenden ausgeübt. Es scheint selbstverständlich zu sein, dass strukturelle Defizite durch persönlichen Mehreinsatz ausgeglichen werden. Diese dauerhafte Überlastung führt zu erheblicher Belastung und Frustration.
Vorgesetztenverhalten
Im mittleren Management fehlt es teilweise an Führungskompetenz und Empathie. Es entsteht der Eindruck, dass persönliche Karriereinteressen wichtiger sind als die Verantwortung gegenüber den eigenen Mitarbeitenden. Echte Führungsverantwortung, Rückhalt und nachhaltige Problemlösungen bleiben dabei auf der Strecke.
Grenzüberschreitendes Verhalten, persönliche Angriffe und respektloser Umgang werden offenbar toleriert, statt konsequent aufgearbeitet zu werden. Wer Missstände anspricht, erhält häufig eine unprofessionelle oder desinteressierte Reaktion.
Diese Kritik trifft nicht pauschal auf alle Mitarbeitenden und Führungskräfte zu.
Gleichberechtigung
Urlaubsregelungen, Fortbildungen und andere Freiheiten werden offenbar nicht nach einheitlichen Maßstäben gewährt.
Image
Die kommunizierte Vision hat wenig mit der gelebten Realität zu tun. Respekt, Wertschätzung und Gleichbehandlung sollten selbstverständlich sein und nicht von der jeweiligen Führungskraft oder einzelnen Mitarbeitenden abhängen. Eine hohe Arbeitsbelastung, mangelnde Organisation und toleriertes respektloses Verhalten passen nicht zu einem Unternehmen, das sich nach außen mit entsprechenden Werten präsentiert.
Der Umgang mit Mitarbeitenden steht teilweise im deutlichen Widerspruch zum Anspruch eines Unternehmens, das Gesundheit bewirbt. Dass Arbeit trotz Krankheit oder während des Urlaubs offenbar als besonderes Engagement wahrgenommen wird, ist kritisch zu bewerten.
Karriere/Weiterbildung
Interne Entwicklungsmöglichkeiten sind nicht transparent. Nach welchen Kriterien Mitarbeitende gefördert werden und ob sich Leistung tatsächlich auszahlt, bleibt fraglich.