Phoron Consulting GmbH Logo

Phoron 
Consulting 
GmbH
Bewertung

Die Phoron Familie ist tot

2,7
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung bei Phoron Consulting GmbH gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Veränderung von einer Familie zu einer Nummer. Anstatt sich um die Mitarbeiter zu kümmern, wird auf Social Media nur Werbung für eine Kinder-Fußballakademie gemacht. Was sie genau mit Phoron zu tun hat, weiß wohl niemand.
Vor ein paar Jahren hat man sich gehört gefühlt, mittlerweile nicht mehr. Gute, langjährige Mitarbeiter kündigen bzw werden gekündigt und man versucht nichts um sie zu halten.
Es wurden dieses Jahr ein Projekt gestartet bezüglich Zukunft und Werte. Man will ganz hart den Eindruck verschaffen, dass alle Stimmen gehört werden, in Wirklichkeit wurde aber alles von oben diktiert und es wird nicht gelebt.

Verbesserungsvorschläge

Zurück zur netten Firma, wir sind kein Konzern.

Arbeitsatmosphäre

Die Atmosphäre hat sich in den letzten Jahren komplett verändert. Von der "Phoron Familie" von damals merkt man heute nichts mehr. Die Phoron wird mittlerweile wie ein Konzern geleitet, man ist nur noch eine Nummer.

Work-Life-Balance

Wie in einem Consulting Unternehmen üblich. Wertschätzung dafür gibt es aber mittlerweile nicht mehr.

Karriere/Weiterbildung

Intern kann man sich auf Manager Positionen bewerben.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Für LinkedIn wurden einmal Bäume gepflanzt.

Kollegenzusammenhalt

Kollegen untereinander halten super zusammen.

Umgang mit älteren Kollegen

Altersteilzeit wird angeboten. Mehr kann ich dazu aber nicht sagen.

Vorgesetztenverhalten

Beim direkten Vorgesetzten kommt es auf die Abteilung an. Bei der Geschäftsführung merkt man, dass alles Top-Down ist und Kritik wird nicht angenommen.

Arbeitsbedingungen

Mittlerweile haben Mitarbeiter Angst vor Mitarbeitergesprächen, denn da wurden viele Mitarbeiter in letzter Zeit gekündigt. Auch sonst gibt es viel Verunsicherung und man spürt es immer mehr. Es ist eher eine Aufbruchstimmung als das Wachstum, das von oben gewünscht ist.

Kommunikation

Zugänge werden immer mehrmals kommuniziert, Abgänge gefühlt in einem Nebensatz. So will man wohl einen guten Eindruck vermitteln, es gibt aber eher das Gefühl, dass man etwas verschleiern will.

Gleichberechtigung

Bis auf eine Frau sind Eigentümer/Geschäftsführer/Unit Manager ausschließlich männlichen.

Interessante Aufgaben

Kommt immer auf die Projekte an.


Image

Gehalt/Benefits

HilfreichHilfreich?2Zustimmenstimmen zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Eirini Giakoumi

Vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, deine Eindrücke so offen mit uns zu teilen.

Es tut uns leid zu lesen, dass du Phoron derzeit so erlebst. Besonders der Eindruck, dass du dich wie eine „Nummer“ fühlst, beschäftigt uns sehr. Gerade das persönliche Miteinander und ein wertschätzender Umgang sind Werte, die uns sehr wichtig sind. Individuelle Erfahrungen, Expertise und Persönlichkeit sind einzigartig und können nicht einfach ersetzt werden. Wir bitten dich, dir niemals von jemandem dieses Gefühl geben zu lassen.

Auch wenn wir nicht alle Eindrücke in gleicher Weise sehen, möchten wir sie nachvollziehen und auf die von dir angesprochenen Punkte eingehen.

„Gute, langjährige Mitarbeiter kündigen bzw. werden gekündigt und man versucht nichts, sie zu halten.“
Wir verstehen, dass insbesondere der Abschied langjähriger Kolleg:innen als besonders einschneidend erlebt wird. Solche Veränderungen sind oft nicht nur organisatorisch, sondern auch emotional spürbar. Gleichzeitig lassen sich personelle Veränderungen in einem Unternehmen leider nicht immer vermeiden. Umso wichtiger ist es uns, diese Situationen respektvoll und unterstützend zu begleiten.

Wir verstehen zwar, dass es emotional nicht einfach ist, doch gleichzeitig möchten wir das Gesamtbild nicht verzerren: Mit einer Fluktuationsrate von 8,94 % (2025) und 5,71 % (laufend 2026) liegen wir unter dem Branchendurchschnitt von 10 bis 20 % im Consulting. Auch langfristig ist unsere Fluktuation deutlich rückläufig.

„Zugänge werden immer mehrmals kommuniziert, Abgänge gefühlt in einem Nebensatz.“
Wir möchten jedem Abschied mit dem nötigen Respekt begegnen und sensiblen Personalsituationen gerecht werden. Bereits vor einiger Zeit haben wir deshalb unseren Kommunikationsprozess weiterentwickelt und einen HR-Newsletter eingeführt, in dem wir sowohl Zu- als auch Abgänge transparent und konsistent kommunizieren.

„Kaum Gleichberechtigung.“
Aktuell liegt unsere Frauenquote bei 33,6 % (Stand Juni 2026) und bewegt sich damit im Rahmen des branchenüblichen Niveaus in der IT, die insgesamt weiterhin eine vergleichsweise geringe Repräsentation von Frauen aufweist.

Gleichzeitig wissen wir, dass insbesondere in Führungspositionen noch Entwicklungspotenzial besteht. Deshalb freuen wir uns, erst kürzlich eine weitere weibliche Führungskraft in unserer Führungsebene begrüßen zu dürfen. Darüber hinaus sind auch Project Leads und interne Gruppenleitungen mit starken weiblichen Kolleginnen besetzt. Unser Anspruch ist es, Positionen nach Leistung, Erfahrung und Eignung zu besetzen und gleichzeitig Diversität langfristig und nachhaltig zu stärken.

Darüber hinaus sehen wir uns auch in anderen Bereichen der Vielfalt gut aufgestellt. Unsere Belegschaft zeichnet sich durch eine hohe kulturelle Diversität aus und auch hinsichtlich der Altersstruktur verfügen wir über eine breite Spannweite, die unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen in unsere tägliche Zusammenarbeit einbringt.

„Unsicherheit und Angst vor Mitarbeitergesprächen / Kündigungen.“
Es tut uns sehr leid zu lesen, dass Mitarbeitergespräche bei dir mit Unsicherheit verbunden sind. Unser Anspruch ist ein anderer. Mitarbeitergespräche sollen Orientierung geben, einen offenen Dialog ermöglichen und die persönliche Entwicklung fördern. Dass sie nicht überall so erlebt werden, nehmen wir sehr ernst. Dein Feedback zeigt uns, dass wir unsere Kommunikation und die Gestaltung dieser Gespräche weiter verbessern müssen.

Gleichzeitig ist uns wichtig zu unterscheiden, dass ein Kündigungsgespräch einen grundlegend anderen Rahmen hat als ein reguläres Mitarbeitergespräch. Auch in diesen schwierigen Situationen ist es unser Anspruch, respektvoll, transparent und verantwortungsbewusst zu handeln.

Zum Thema Kinder Fußballakademie / Social Media:
Die angesprochenen Inhalte beziehen sich auf einen regionalen Kinderfußballverein, den wir im Rahmen unseres gesellschaftlichen Engagements unterstützen. Gemeinsam mit diesem Partner konnten bereits zahlreiche Spendenaktionen zugunsten eines Kinderspitals umgesetzt werden. Für uns ist dieses Engagement Ausdruck unserer gesellschaftlichen Verantwortung und keine reine Außendarstellung.

Wir würden uns ebenfalls freuen, wenn du auch den direkten Austausch mit uns suchst. Uns ist jedoch bewusst, dass dies häufig nicht so einfach möglich ist. Trotzdem haben wir immer ein offenes Ohr für deine Bedenken.

Rückmeldungen wie deine helfen uns, uns weiterzuentwickeln. Auch wenn wir nicht jede Wahrnehmung teilen, möchten wir sie verstehen und als Anstoß nutzen, besser zu werden.

Loading...
Puls

Bewertungen zeigen das große Ganze. Puls zeigt den Moment.

Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.