Basierend auf Daten aus 38 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Phoron Consulting die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 92 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
38 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gibt regelmäßige Infoveranstaltungen, was grundsätzlich positiv ist. Die Kommunikation wirkt aber oft eher einseitig. Strategische Entscheidungen, Prioritäten und Veränderungen könnten klarer, früher und nachvollziehbarer erklärt werden.
Der Zusammenhalt ist stark von der jeweiligen Unit abhängig. Insgesamt funktioniert die Zusammenarbeit unter Kolleginnen und Kollegen gut, auch wenn es zwischen den Bereichen deutliche Unterschiede gibt.
Homeoffice wird angeboten und auch genutzt. Gleichzeitig hört man zwischen den Zeilen immer wieder, dass mehr Präsenz im Büro erwartet oder zumindest bevorzugt wird. Das führt zu einer gewissen Unklarheit, wie ernst die Flexibilität tatsächlich gemeint ist.
Sehr abhängig von der jeweiligen Unit. Die Bandbreite reicht von sehr kollegial und unterstützend bis hin zu distanziert oder abgehoben. Eine einheitlichere Führungskultur wäre wünschenswert.
Die Aufgaben können spannend sein, hängen aber sehr stark vom jeweiligen Projekt und Kundenumfeld ab. In manchen Projekten gibt es gute fachliche Entwicklungsmöglichkeiten, in anderen überwiegt eher Routine.
Nach außen wird Offenheit und Transparenz vermittelt, in der Praxis kommt davon bei den Mitarbeitenden aber nicht immer genug an. Viele Themen bleiben auf Management- oder UM-Ebene hängen.