Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 15 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Rupp Austria die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
15 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Work-Life BalanceTraditionell
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation innerhalb der direkten Teams funktioniert meist gut und pragmatisch. Bereichsübergreifend bestehen jedoch deutliche Defizite: Informationen werden teilweise verspätet, unvollständig oder nicht an alle betroffenen Personen weitergegeben. Entscheidungen und Veränderungen werden häufig zu wenig erklärt, wodurch Missverständnisse und unnötiger Abstimmungsaufwand entstehen. Eine offenere, verbindlichere und transparentere Kommunikation zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitenden wäre erforderlich.
Der Kollegenzusammenhalt ist insbesondere innerhalb der einzelnen Teams sehr gut. Im Arbeitsalltag unterstützen sich viele Mitarbeitende gegenseitig, auch bei hoher Belastung oder kurzfristigen Problemen. Über die Abteilungsgrenzen hinweg könnte die Zusammenarbeit jedoch stärker ausgeprägt sein, da teilweise unterschiedliche Interessen und ein ausgeprägtes Abteilungsdenken den gemeinsamen Lösungsweg erschweren.
Die Work-Life-Balance ist grundsätzlich gut. Arbeitsbelastung und Arbeitstempo sind in vielen Bereichen angemessen, sodass teilweise bereits während der Arbeitszeit eine ausgewogene Balance wahrnehmbar ist. Positiv sind die planbaren Arbeitszeiten; allerdings hängt die tatsächliche Belastung stark vom jeweiligen Aufgabenbereich und der Eigeninitiative der Mitarbeitenden ab.
Das Vorgesetztenverhalten habe ich insbesondere in herausfordernden Situationen als unzureichend erlebt. Der notwendige Rückhalt blieb aus, während Verantwortung bei Problemen oder Anschuldigungen häufig an Mitarbeitende weitergegeben wurde. Eigene Fehler sowie Fehler anderer Beteiligter wurden aus meiner Sicht nicht offen aufgearbeitet, sondern teilweise anderen Personen zugeschrieben. Konstruktive Vorschläge fanden wenig Beachtung, wodurch eine offene Fehler- und Verbesserungskultur erschwert wurde. Zudem entstand bei mir der Eindruck, dass persönliche Netzwerke und bestimmte Personengruppen bevorzugt wurden. Diese Kritikpunkte habe ich auch im Abschlussgespräch offen angesprochen. Von einer Führungskraft wären mehr Verantwortungsübernahme, Fairness, Selbstreflexion, Gleichbehandlung und verlässlicher Rückhalt für das Team zu erwarten.
Die Aufgaben waren abwechslungsreich, interessant und vielseitig. Das breite Tätigkeitsspektrum bot regelmäßig neue Herausforderungen und ermöglichte Einblicke in unterschiedliche Arbeitsbereiche und Abläufe. Dadurch bestand die Möglichkeit, vorhandene Kenntnisse einzubringen, Verantwortung zu übernehmen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Arbeit hat mir richtig Spaß gemacht.
Das Arbeitsklima ist innerhalb der einzelnen Teams überwiegend kollegial und von gegenseitiger Hilfsbereitschaft geprägt. Besonders im operativen Bereich ist der Zusammenhalt unter den Mitarbeitenden deutlich spürbar. Verbesserungsbedarf besteht jedoch bei der bereichsübergreifenden Kommunikation, der Wertschätzung sowie bei transparenten und nachvollziehbaren Entscheidungen durch die Führungskräfte. Das Arbeitsklima hängt daher stark vom jeweiligen Bereich und vom direkten Vorgesetzten ab.