Früher „Great Place to Work“, heute kaum wiederzuerkennen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der fachliche Aspekt der Arbeit war stets faszinierend. Abwechslungsreiche, anspruchsvolle Projekte, bei denen sowohl die Kunden als auch man selbst viel dazulernen konnten.
Verbesserungsvorschläge
Die Mitarbeiter geben seit Jahren offenes und konstruktives Feedback zu den Problemen, die seit der Übernahme bestehen. Dieses Feedback sollte ernst genommen und in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. Das betrifft insbesondere die Themen Kommunikation, Gehalt und Benefits, Weiterbildung sowie den Abbau von Bürokratie.
Arbeitsatmosphäre
Arbeitsatmosphäre und Zusammenhalt waren lange Zeit die nennenswertesten Gründe, im Unternehmen zu bleiben. Man arbeitete mit Gleichgesinnten zusammen, die sich mit echter Leidenschaft für die IT-Sicherheit der Kunden eingesetzt haben. Security war kein reines Produkt, sondern wurde im gesamten Unternehmen gelebt. Durch die zahlreichen strukturellen Veränderungen hat jedoch bereits ein erheblicher Teil der Belegschaft das Unternehmen verlassen. Dieser Zusammenhalt ist in dieser Form daher leider nur noch sehr begrenzt vorhanden.
Karriere/Weiterbildung
Benefits und Weiterbildungsmöglichkeiten waren früher klare Stärken des Unternehmens. Inzwischen wurden zahlreiche Benefits gestrichen oder reduziert, und weitere Einschnitte sind absehbar. Für Zertifizierungen, Schulungen und Trainingsmaterial stand zuletzt praktisch kein Budget mehr zur Verfügung. Für ein Beratungsunternehmen, dessen Wert auf dem Know-how seiner Mitarbeitenden beruht, ist das eine eher fragwürdige Entscheidung.
Gehalt/Benefits
Das Gehaltsniveau ist seit Jahren nicht mehr marktgerecht und liegt in vielen Fällen nicht weit über dem kollektivvertraglichen Minimum. Seit Gehaltsentscheidungen maßgeblich von Atos beeinflusst werden, hat sich die Situation weiter verschlechtert. Eine spürbare Verbesserung ist auch trotz sehr viel Geduld ausgeblieben.
Vorgesetztenverhalten
Unpopuläre Entscheidungen werden häufig ohne ausreichende Transparenz getroffen und anschließend nur unzureichend kommuniziert. Für die Belegschaft ist es daher oft schwer nachvollziehbar, wie Entscheidungen der Führungsebene zustande kommen.
Arbeitsbedingungen
Früher wurde alles, was für die Arbeit notwendig war, unkompliziert bereitgestellt. Seit der Integration in den Konzern hat sich das grundlegend geändert. Nahezu jede Ausgabe wird vielfach hinterfragt, notwendige Investitionen werden blockiert oder auf unbekannte Zeit aufgeschoben, und auch bei der technischen Ausstattung wird gespart. Selbst Kosten, die der Kunde trägt, etwa für Reisen, durchlaufen langwierige, mehrstufige Freigabeprozesse. Das erschwert die Projektarbeit unnötig.
Kommunikation
Die kurzen Kommunikationswege zeichneten das Unternehmen früher aus. Probleme konnten offen, direkt und auf Augenhöhe bis zur Geschäftsführung angesprochen und gemeinsam gelöst werden. Seit der Übernahme durch Atos sind die Abläufe deutlich bürokratischer und die Kommunikation schwerfälliger geworden. Viele Probleme bleiben ungelöst, und bei den Entscheidungsträgern fehlt häufig das Verständnis für die Anliegen der Belegschaft.
Interessante Aufgaben
Es hat immer Spaß gemacht, an den spannenden, technisch herausfordernden Kundenprojekte zu arbeiten.