Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei stadtgemeinde amstetten die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 1,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
9 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
FührungModern
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation findet meist nur von unten nach oben statt – Rückmeldungen, Informationen oder Entscheidungen werden selten offen geteilt.
Es herrscht nach wie vor das Motto „Wissen ist Macht“: Wer oben sitzt, hält Informationen zurück, fordert aber selbst vollständige Transparenz und Loyalität von den Mitarbeitern.
Anstatt auf Augenhöhe zu kommunizieren, entstehen dadurch Unsicherheit und Misstrauen. Eine offene Gesprächskultur oder ehrliches Feedback sind praktisch nicht vorhanden.
Der Zusammenhalt unter langjährigen Kolleginnen und Kollegen war grundsätzlich gut – man half sich gegenseitig und verstand sich menschlich.
Leider kippte das Klima, sobald einige frisch Beförderte plötzlich glaubten, sie seien „etwas Besseres“. Statt Teamgeist kam von dort Überheblichkeit, Ausgrenzung und mitunter offenes Mobbing.
Auch Gerüchte und Unwahrheiten wurden nicht selten als Mittel eingesetzt, um sich Vorteile zu verschaffen. Schade, denn das gute Fundament im Team wurde dadurch nachhaltig beschädigt.
Die Arbeitszeiten waren grundsätzlich in Ordnung, Überstunden hielten sich im Rahmen.
Eine echte Work-Life-Balance war aber trotzdem schwer möglich, weil durch das schlechte Betriebsklima und den permanenten Druck kaum innere Ruhe entstand.
Wer ständig Angst hat, etwas Falsches zu sagen oder in Ungnade zu fallen, kann auch nach Dienstschluss nicht richtig abschalten.
Von fairer oder unterstützender Führung konnte keine Rede sein.
Mobbing und respektloses Verhalten kamen nicht von Einzelpersonen, sondern direkt aus der Führungsebene – bis hin zur Direktion.
Wer Missstände ansprach oder Hilfe suchte, wurde ignoriert oder selbst zum Ziel.
Selbst der Bürgermeister war über das schlechte Klima informiert, griff aber nicht ein und unterschrieb letztlich sogar Verwarnungen, die auf fragwürdiger Grundlage beruhten.
Verantwortung wurde nach unten delegiert, Menschlichkeit blieb auf der Strecke. Führungskultur: nicht vorhanden.
Fachlich waren die Aufgaben sehr interessant und vielseitig – ich durfte über viele Jahre hinweg die gesamte IT-Infrastruktur aufbauen und betreuen.
Auch die Entwicklung einer firmeneigenen Homepage habe ich in Eigeninitiative und unentgeltlich übernommen.
Leider wurde diese Leistung nie wirklich anerkannt oder gewürdigt.
Die Arbeit selbst war spannend, das Umfeld dagegen oft schwierig und von mangelnder Wertschätzung geprägt.
Die Arbeitsatmosphäre war stark von Hierarchie und Angst geprägt. Mobbing von oben wurde nicht nur geduldet, sondern teilweise von jenen betrieben, die eigentlich für ein faires und respektvolles Miteinander zuständig wären.
Menschlichkeit und Personalführung blieben auf der Strecke – Kritik oder eigenständiges Denken wurden als Störung empfunden.
Statt Rückhalt und Fürsorge spürt man Druck, Schweigen und politische Abhängigkeit. Wer loyal und gewissenhaft arbeitet, erwartet hier vergeblich Verständnis oder Wertschätzung.