Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 22 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei SVC Chipkarten Betriebs und Errichtungs die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 48 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
22 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderTraditionell
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Reine Einbahnstraßen-Kommunikation von oben herab: Seit der neue Chef im Amt ist, werden Beschlüsse im Hinterzimmer gefasst und dem Team ohne Erläuterung oder Einbindung als vollendete Tatsachen vor die Nase gesetzt.
Der Kollegenzusammenhalt ist stark spürbar in Einzelne unterteilt. Während die Zusammenarbeit mit bestimmten Personen – auch teamübergreifend – sehr gut funktioniert, handelt es sich dabei leider um Ausnahmen. Ein flächendeckendes Gemeinschaftsgefühl oder ein echtes „Wir-Gefühl“ ist im Arbeitsalltag kaum vorhanden.
Sehr hohes Maß an zeitlicher Flexibilität und Gestaltungsfreiraum im Arbeitsalltag. Bis auf die verbindliche Einhaltung der fest eingeplanten Kernarbeitszeit lassen sich Aufgaben und Arbeitszeiten größtenteils eigenverantwortlich und frei einteilen
Das Führungsverhalten ist von einer ausgeprägten negativen Fehlerkultur geprägt. Während gute Leistungen und Erfolge kaum Anerkennung finden oder thematisiert werden, liegt der Fokus im Alltag primär auf Fehlern und Versäumnissen. Eine konstruktive und wertschätzende Feedbackkultur ist praktisch nicht vorhanden.
Spannende Inhalte, aber veraltete Strukturen: Die eigentliche Arbeit ist attraktiv, doch Innovation wird durch das Festhalten an alten Zöpfen massiv ausgebremst. Jede Veränderung ist ein extrem kraftraubender Kampf.
Die Qualität der Zusammenarbeit variiert stark je nach Abteilung. In einigen Bereichen beeinträchtigt das Verhalten einzelner Führungskräfte das Vertrauen, da Probleme nicht direkt angesprochen, sondern über Dritte kommuniziert werden. Zudem bremst eine fehlende Fehler- und Verantwortungskultur die Handlungsfähigkeit, da Zuständigkeiten aus Unsicherheit abgewälzt werden.