Stabile Unsicherheit: Führungslosigkeit und Chaos im Vormarsch
Gut am Arbeitgeber finde ich
Grundsätzlich vielseitiges Aufgabengebiet mit verschiedenen Divisionen, ehemals super Sozialleistungen und Zusammenarbeit mit vielen anderen motivierten Kollegen.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Qualität des Managements, Mitarbeiter werden nicht als Menschen gesehen sondern sind anscheinend jederzeit ersetzbar. Alle anderen Punkte wurden bereits in den Details genannt.
Verbesserungsvorschläge
Ich bin aus zwei Hauptgründen zu Teufelberger gekommen: Der Fokus auf den Mensch und der Gestaltungsfreiraum bei spannenden Aufgaben. Beides ist leider verloren gegangen. Wenn diese beiden Dinge wieder verbessert werden, wäre aus meiner Sicht viel getan.
Weiters wäre es essenziell, vor allem in den oberen Managementebenen, die Fähigkeiten der einzelnen Personen zu hinterfragen. Viele Mitarbeiter verlassen aktuell das Unternehmen, da man das Gefühl hat, nur Einsparungsmaßnahmen als Einzelner tragen zu müssen, um das Management zu finanzieren.
Eine klare und durchsichtige Organisations- und Prozessstruktur würde auch Sicherheit schaffen. Hier gibt es oft Unsicherheiten, Doppelbesetzungen und Unklarheiten für Zuständigkeiten.
Es würde auch helfen, eine klare Linie in Entscheidungen zu bringen und diese an einer gemeinsamen Unternehmensstrategie auszurichten. Anstatt 3-4 verschiedene "Strategien" anzuwenden, die gesamtheitlich nicht abgestimmt sind.
Arbeitsatmosphäre
Sehr abhängig vom jeweiligen Vorgesetzten. Manche davon schaffen ein wirklich gutes Arbeitsklima in den Abteilungen, in anderen herrscht Chaos, Missgunst und schlechte Stimmung. Mikromanagement ist ebenfalls eine gängige Praxis, oder vollkommen fehlendes Rückgrat für die eigenen Mitarbeiter einzustehen.
Image
Ist leider rapide in den letzten Monaten gesunken. Sehr schade für ein etabliertes Familienunternehmen.
Work-Life-Balance
Durch die ständig herrschende Unsicherheit zieht man diese Stimmung auch in das Privatleben mit. Grundsätzlich gibt es aber Gleitzeit und Freiheit in der Urlaubsplanung.
Homeoffice ist bis zu 80 Tage im Jahr möglich - allerdings bei vielen Vorgesetzten nicht gerne gesehen.
Karriere/Weiterbildung
In der Teufelberger Akademie wurden grundsätzlich viele Weiterbildungsmöglichkeiten angeboten, diese sind aber aktuell gänzlich gestrichen genauso wie andere Weiterbildungen.
Man hat oft das Gefühl, dass nach dem Peter-Prinzip befördert wird und nicht der fähigste Kandidat eine Führungsaufgabe bekommt.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt ist wohl einer der wichtigsten Aspekte, der ursprünglich viele zu Teufelberger verschlagen hat. Durch die aktuellen Kürzungen der Gehälter und praktisch Einstellung der Sozialleistungen muss man hier mittlerweile einige Sterne abziehen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Dem Thema Nachhaltigkeit wurden einige Ressourcen gewidmet und auch einiges Sinnvolles gefördert (z. B. betterCollect zur Verwendung von recycelten Umreifungsbändern als Rohstoff). Es werden auch Sozialprojekte gefördert.
Generell gibt es aber noch viel Aufholbedarf im Bereich Ressourcenverschwendung und generell Umweltbewusstsein. Auf der einen Seite werden 1.000e an Euros verschwendet ohne darüber nachzudenken, und auf der anderen Seite wird jeder Euro dreimal umgedreht. Das passt nicht zusammen und sorgt für Unverständnis in der Belegschaft.
Kollegenzusammenhalt
Dieser ist positiv hervorzuheben. Vor allem in der Group Service sitzen alle im gleichen Boot und haben mit ähnlichen Problemen zu kämpfen. Benötigt man Hilfe oder Unterstützung aus anderen Group Service Bereichen, sagt selten jemand Nein. Schwieriger wird es zu den Divisionen.
Umgang mit älteren Kollegen
Kollegen wurden wenige Monate vor der Pension gekündigt, ohne Rücksicht und aus heiterem Himmel.
Vielen jüngeren Kollegen fehlt der Respekt vor älteren und umgekehrt. Ebenso wieder zurückzuführen auf Kultur und Versagen in der Führung.
Vorgesetztenverhalten
Sehr viel Rotation und Wechsel im Bereich Führung, alle 2 Monate eine neue Führungskraft ist hier keine Seltenheit. Leider gibt es eine stark schwankende Qualität in der Führung.
Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen werden nicht durchgängig in allen Bereichen durchgeführt.
Das Nachvollziehen von Entscheidungen, vor allem des Top Managements ist schwierig, Gründe werden zu wenig oder unverständlich erläutert und viel zu viele wichtige Entscheidungen aus dem Affekt, oder um anderen Geschäftsführern oder Bereichen eins "auszuwischen" getroffen. Und genauso schnell auch wieder revidiert und in eine komplett andere Richtung korrigiert (Grund nicht ersichtlich).
Besonders schlimm wird es, wenn die Zukunft von Mitarbeitern von diesen undurchsichtigen Entscheidungen und massiven Managementfehltritten zerstört wird. Dies habe ich nicht nur ein- sondern mehrmals beobachtet.
Fehltritte im Managementbereich werden allerdings meist konsequenzenlos toleriert, dies erzeugt entsprechend Frust, vor allem weil es bei den Mitarbeitern anders gelebt wird.
Arbeitsbedingungen
Alle paar Wochen ziehen ganze Abteilungen aus heiterem Himmel in neue Gebäude. Wenn man Glück hat, wird es angekündigt, ansonsten sucht man am nächsten Morgen sein Büro und hofft, dass man zumindest die Tür aufbekommt und ein Bürostuhl da ist.
IT-Equipment ist in Ordnung und (wenn man Glück bei seinem Platz hat) am neuesten Stand der Technik. Büroausstattung, -equipment inkl. Beleuchtung und Lärm ist stark abhängig wohin man gerade verfrachtet wurde. Soweit ich von den Kollegen mitbekommen habe, dürfte es fast in allen Bereichen Handlungsbedarf geben aufgrund unzureichender Beschattung, hoher Lärmbelastung, fehlender Sanitärräume,...
Kommunikation
Vor allem in der Group Service nicht gut gelebt. Informationen aus den Divisionen erhält man nicht oder nur über Umwege. Einen regelmäßigen Austausch innerhalb der Group Service gibt es nicht, Hauptinformationsquelle ist Flurfunk. Man misstraut Informationen leider auch aktiv, da sich innerhalb von Stunden die kommunizierte Info um 180 Grad drehen kann (z. B. zur wirtschaftlichen Situation & Maßnahmen dazu).
Gut gelebte Kommunikation ist wiederum stark von der Führung abhängig. Vor allem für Stabstellen, die in keinen Teams eingebunden sind, ist es oft schwierig, alle Informationen zu bekommen.
Habe Verständnis dafür, dass manche Informationen nicht sofort weitergegeben werden können. Es aber übermäßig zu beschönigen und dann einfach die Bombe platzen zu lassen, ist aus meiner Sicht nicht fair gegenüber den Angestellten.
Gleichberechtigung
Frauenquote im Management ist leider sehr überschaubar.
Ob Frauen eingestellt und ihnen auch die gleichen Chancen gegeben werden, ist wiederum in hohem Maße von der Führungskraft abhängig. Es gibt sowohl Positiv- als auch Negativbeispiele.
Interessante Aufgaben
Dies ist der eigentliche Grund, warum ich bei Teufelberger begonnen habe, da es Gestaltungsraum gab und auch gewünscht wurde, sich hier als Mitarbeiter einzubringen. Zu Beginn war ich dafür auch topmotiviert. Leider folgte eine Kette an Führungswechseln und Organisationsänderungen, und der Gestaltungsraum und die Wertschätzung für die eigene Motivation und die Expertise nahm seitens Führung immer mehr ab.
Leider wird nicht gesehen, wenn Mitarbeiter "in die Presche springen" und sich, wo sie gebraucht werden, in der Abteilung und im Unternehmen einbringen. Sobald wieder alles läuft, ist alles Geleistete vergessen. Tipps, das Angebot zur Hilfe und das Einbringen von Erfahrungen zu bereits versuchten Lösungswegen werden dann nur ungern angenommen.