Basierend auf Daten aus 24 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Trayport die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 32 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
24 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
FührungTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
My manager is supportive and helps me grow in my role. Very good and open communication with my superiors.
While I entered the role with optimism, my time there revealed a culture of incompetence, ego-driven leadership, and systemic resistance to progress.
The facade of collaboration crumbled quickly. A colleague, threatened by my experience with the tech stack, scheduled an 8 AM meeting to “educate” me on tools I’d mastered years prior. When I requested a reasonable adjustment to 10 AM—a minor courtesy—they escalated the issue to management, framing it as insubordination. This petty retaliation exposed the team’s insecurity and hostility toward anyone perceived as a threat.
The department head, treated automation as a buzzword rather than a technical discipline. Their contributions during meetings began and ended with reciting “automation and observability” like a mantra, offering no strategic direction. Meanwhile, my suggestions for infrastructure optimization—rooted in 8+ (in ansible automation) years of experience —were ignored or rejected outright. Later, I discovered the team had spent over a year struggling to implement the very ideas I proposed, only to have leadership repackage them as their own “innovations” once I demonstrated their feasibility.
Worse, when I successfully automated machine deployment ahead of schedule (a task the team had failed to complete for a year), the tech lead accused me of “not following ticketing procedures” and overstepping by showing initiative. My pushback—including questioning his Ansible expertise—triggered such defensiveness that it culminated in my abrupt dismissal.
Amazing colleagues, always a pleasure to work with such nice people.